唐宗禮

解決影響高質(zhì)量發(fā)展的“卡脖子”技術(shù)難題，加快全工種復(fù)合型人才培養(yǎng)，為企業(yè)攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效蓄積第一動力、厚植第一資源，需要多學(xué)科、多專業(yè)、多工種相互配合和不同實(shí)驗(yàn)平臺、培訓(xùn)載體、應(yīng)用場景協(xié)同支持。僅靠一家創(chuàng)新工作室單打獨(dú)斗，許多時候很難達(dá)到預(yù)期目的。

采取“企業(yè)+企業(yè)”“企業(yè)+高校”等方式，以戰(zhàn)略目標(biāo)一致性、競爭優(yōu)勢互補(bǔ)性、資源實(shí)力匹配性、文化背景相似性為原則，組建創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，形成聯(lián)盟成員選擇機(jī)制、資源配置機(jī)制、利益協(xié)調(diào)機(jī)制、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制、退出機(jī)制，把各自優(yōu)勢資源匯聚起來，通過陣地共建、制度共定、資金共投、課題共研、困難共克、人才共育、成果共享，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、抱團(tuán)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由“物理合并”到“化學(xué)反應(yīng)”的“1+1>2”目標(biāo)。

企業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新進(jìn)步、人才培養(yǎng)，應(yīng)樹立開放思維、共贏理念，在用足用好內(nèi)部資源、調(diào)動方方面面積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時，圍繞穩(wěn)鏈、固鏈、強(qiáng)鏈、延鏈需要，瞄準(zhǔn)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地、實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)目標(biāo)，以市場化方式合理配置資源，深入推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新和開放創(chuàng)新，有效解決技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化過程中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，為加快企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)開辟新賽道、打造新引擎、創(chuàng)造新優(yōu)勢。