夏 梅

當前，“百日安全無事故”行動已在全系統(tǒng)拉開序幕。作為油田企業(yè)，生產區(qū)域點多線長面廣，唯有管好現場、守住現場安全底線，才能更好地提升整體安全管理水平。

管好現場，“低老壞”問題整治需格外重視。一些日常工作中不符合標準的習慣行為，例如對設備設施跑冒滴漏視而不見，看似小事，一旦疏忽，久而久之會埋下安全隱患，給企業(yè)和員工帶來生命財產危害。

企業(yè)要正確引導、正面教育，加強培訓，尤其強化員工風險意識，加強員工風險識別、勞動保護用具使用等方面的培訓，營造學安全的濃厚氛圍?；鶎影嗾究梢詮纳磉吶?、身邊事做起，收集匯總崗位員工日常工作中的“低老壞”問題，有針對性地結集成冊，把問題、危害、整改措施簡單歸納，下發(fā)到員工手中，讓他們看得懂、弄得清，上標準崗、干標準活兒。

守住現場安全底線，也需要加大檢查力度做到銷項整改。企業(yè)需通過多頻次、多舉措現場督查，檢查發(fā)現新問題，查漏補缺。發(fā)現問題后迅速制定整改方案，逐條逐項分解，找出根本原因，從根子上尋找解決辦法，實現銷項整改，確保現場安全生產。同時，舉一反三、由表及里、由此及彼，從小問題中剖析出系統(tǒng)性風險，加以總結歸納，有針對性地制定防范機制，補短板、強弱項、堵漏洞，徹底有效地規(guī)避同類型風險。