顧家瑞

石化行業(yè)是一個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的行業(yè)，相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品種類和生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜多樣。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，管理者需要具備敏銳的觀察力， 要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，找出潛在問(wèn)題，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供精準(zhǔn)思路。

首先，管理者要善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇。面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，需要在市場(chǎng)活動(dòng)中敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和趨勢(shì)。管理者應(yīng)該定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，尋找新興的需求領(lǐng)域和潛在的客戶，以及掌握與市場(chǎng)相關(guān)的政策和法規(guī)等，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先一步。

其次，管理者要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。石化企業(yè)在復(fù)雜的管理體系下，很容易出現(xiàn)問(wèn)題隱患。管理者需要有敏銳的洞察力，時(shí)刻留意公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程是否順暢。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該立即采取有效的措施，及時(shí)解決。

最后，管理者也需要善于發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)遇。石化企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備等，能有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。管理者應(yīng)密切關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新的趨勢(shì)和發(fā)展方向，了解新的行業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品，將它們及時(shí)應(yīng)用在生產(chǎn)當(dāng)中，增加產(chǎn)能，提高生產(chǎn)效率。

石化企業(yè)管理者要以理智、高效和前瞻的態(tài)度，明確企業(yè)內(nèi)部和外部的客觀情況，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)踐運(yùn)用。這將有助于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展并不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。