把殷切囑托轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)力量，錨定“世界級、高科技、一體化”目標(biāo)，深入總結(jié)“芳烴經(jīng)驗(yàn)”，凝練形成精神財(cái)富，全面提升工程技術(shù)研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化水平，勇攀工程科技高峰，打造一流創(chuàng)新能力，為集團(tuán)公司加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)貢獻(xiàn)卓越工程科技力量。

吳德飛

在全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，習(xí)近平總書記視察九江石化，勉勵(lì)我們再接再厲，堅(jiān)持源頭管控、全過程減污降碳，大力推進(jìn)數(shù)智化改造、綠色化轉(zhuǎn)型，打造世界領(lǐng)先的綠色智能煉化企業(yè)。九江石化89萬噸/年芳烴聯(lián)合裝置應(yīng)用了中國石化第三代芳烴成套技術(shù)，作為該技術(shù)的牽頭攻關(guān)單位之一，工程建設(shè)公司將切實(shí)把殷切囑托轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)力量，錨定“世界級、高科技、一體化”目標(biāo)，深入總結(jié)“芳烴經(jīng)驗(yàn)”，凝練形成精神財(cái)富，全面提升工程技術(shù)研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化水平，勇攀工程科技高峰，打造一流創(chuàng)新能力，為集團(tuán)公司加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)貢獻(xiàn)卓越工程科技力量。

強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，打造綠色低碳工廠基因。工程建設(shè)公司堅(jiān)定服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需求和集團(tuán)公司主業(yè)，堅(jiān)持技術(shù)立企興企強(qiáng)企，實(shí)現(xiàn)千萬噸級煉油、百萬噸級芳烴與百萬噸級乙烯工程主體技術(shù)完全自主、達(dá)到世界先進(jìn)水平，推動(dòng)第三代芳烴、重油高效催化裂解（RTC）、原油直接裂解、新能源、新材料等一大批關(guān)鍵核心技術(shù)取得重大突破，為加快推進(jìn)石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作出重要貢獻(xiàn)。未來，工程建設(shè)公司將做強(qiáng)做優(yōu)工程咨詢服務(wù)，深入研究多能融合的煉化高質(zhì)量發(fā)展路徑，服務(wù)煉化存量產(chǎn)能降碳轉(zhuǎn)型和新增產(chǎn)能低碳發(fā)展，從源頭規(guī)劃綠色低碳工藝路線，打造高端咨詢綜合服務(wù)平臺。鞏固煉油、芳烴、乙烯、天然氣處理等技術(shù)鏈的核心競爭力，結(jié)合工業(yè)應(yīng)用做好技術(shù)升級、迭代優(yōu)化。攻克減油增化做特、低碳零碳負(fù)碳等技術(shù)難題，加大煉化短流程再造、多能耦合降低碳排放、風(fēng)光綠氫與煉化耦合等技術(shù)研發(fā)力度，搶占?xì)淠苋a(chǎn)業(yè)鏈、生物質(zhì)、高端新材料、煤炭清潔高效利用等領(lǐng)域技術(shù)制高點(diǎn)，堅(jiān)定不移向技術(shù)先導(dǎo)型工程公司邁進(jìn)。

加快數(shù)字工程技術(shù)應(yīng)用，提升數(shù)智轉(zhuǎn)型升級動(dòng)力。新一代信息技術(shù)與石化工程深度融合，“數(shù)字化發(fā)展+智能化升級”是石化產(chǎn)業(yè)提升綜合競爭力的必然選擇。工程建設(shè)公司提出打造“最強(qiáng)工程”新理念，明確總體工作思路，著力推動(dòng)數(shù)智賦能?；谛袠I(yè)領(lǐng)先的數(shù)字工程交付平臺和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)優(yōu)勢，牢牢把握產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展的時(shí)代潮流，不斷完善數(shù)字工程體系框架，探索人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)賦能業(yè)務(wù)管理，推動(dòng)一體化協(xié)同數(shù)字工程技術(shù)創(chuàng)新體系具有持久生命力、競爭力。以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為目標(biāo)，優(yōu)化工程數(shù)據(jù)治理頂層設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目管理各業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，建設(shè)生產(chǎn)力重塑的數(shù)據(jù)敏捷型企業(yè)。大力拓展數(shù)智化服務(wù)能力，構(gòu)建交付應(yīng)用一體化平臺，支撐遠(yuǎn)程技術(shù)和實(shí)時(shí)優(yōu)化服務(wù)模式，研發(fā)基于數(shù)字化交付的關(guān)鍵應(yīng)用，推進(jìn)數(shù)字工程建設(shè)向智能工廠跨越。勇?lián)袠I(yè)關(guān)鍵軟件開發(fā)重任，全力攻關(guān)牽頭承擔(dān)的國家重大課題，努力形成一批戰(zhàn)略性研究成果，引領(lǐng)行業(yè)數(shù)智化發(fā)展。

持續(xù)完善科技體制機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造強(qiáng)勁動(dòng)能。只有全面深化科技體制機(jī)制創(chuàng)新，才能最大限度激發(fā)科技作為第一生產(chǎn)力所蘊(yùn)藏的巨大潛能。工程建設(shè)公司聚焦建設(shè)更加高效、更有活力的工程科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，創(chuàng)新構(gòu)建工程技術(shù)研發(fā)孵化器平臺，著力打造基礎(chǔ)研究、工程轉(zhuǎn)化、用戶需求相融互促的研發(fā)鏈條。未來，工程建設(shè)公司將持續(xù)優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與工程轉(zhuǎn)化的高效組織體系，完善研發(fā)項(xiàng)目管理季度滾動(dòng)工作機(jī)制，建設(shè)多層級技術(shù)交流平臺，強(qiáng)化“揭榜掛帥”項(xiàng)目全過程管理，推動(dòng)創(chuàng)新資源高效配置。打出多維度科技創(chuàng)新考核評價(jià)和激勵(lì)保障組合拳，激發(fā)全員創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能。加強(qiáng)技術(shù)體系建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)管理和標(biāo)準(zhǔn)研究解讀，全面提升新工藝、新材料、新裝備等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)識別管控能力。系統(tǒng)構(gòu)建科技人才雁陣，推動(dòng)科技領(lǐng)軍人才和青年科技人才接續(xù)培養(yǎng)，從芳烴技術(shù)攻關(guān)的寶貴經(jīng)驗(yàn)中汲取迎難而上、追求卓越的精神力量，形成尊重人才、愛護(hù)人才的濃厚氛圍。

（作者為工程建設(shè)公司執(zhí)行董事、黨委書記）