劉訓(xùn)書    青島煉化公司董事長、黨委書記

新一輪國企改革深化提升行動(dòng)從新時(shí)代黨和國家事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，因時(shí)因勢賦予國有企業(yè)改革新使命，為國有企業(yè)改革不斷增添新活力。青島煉化堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，以打造世界領(lǐng)先城市型煉化企業(yè)為戰(zhàn)略牽引，全力夯實(shí)“三基”工作基礎(chǔ)，抓改革、謀發(fā)展，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

與時(shí)俱進(jìn)抓“三基”，筑牢安全環(huán)保防線，提升經(jīng)營創(chuàng)效競爭力。安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的生命線，要牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”理念，以HSE管理體系為抓手，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)、安全隱患治理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全制度執(zhí)行。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范，聚焦各專業(yè)管理特點(diǎn)，深化報(bào)警專項(xiàng)攻關(guān)整治，單裝置時(shí)平均報(bào)警數(shù)達(dá)集團(tuán)公司領(lǐng)先水平。深化工藝平穩(wěn)性與設(shè)備完整性管理體系建設(shè)，設(shè)備完好率、長周期達(dá)標(biāo)率、裝置操作平穩(wěn)率持續(xù)提高，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理規(guī)范高效。盯緊“雙碳”目標(biāo)，堅(jiān)定不移推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，推進(jìn)資源節(jié)約、集約、循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)能效、水效雙領(lǐng)跑。立足時(shí)代特點(diǎn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新探索“三基”工作管理模式，打造信得過班組，將班組創(chuàng)建與安全環(huán)保、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備等工作深度融合，與專業(yè)管理要求同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效的管理基礎(chǔ)，獲評(píng)集團(tuán)公司“三基”工作先進(jìn)單位。建立“1+3+N”培訓(xùn)管理體系，豐富培訓(xùn)形式，開展青年員工培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)新兵打硬仗。

穩(wěn)中求進(jìn)促改革，縱深推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，激發(fā)管理創(chuàng)新原動(dòng)力。立足機(jī)構(gòu)扁平、人員精干的特點(diǎn)，聚焦高效運(yùn)行，探索網(wǎng)格化管理模式，深挖扁平管理潛力，持續(xù)提升管理效率。聚焦人力資源最優(yōu)分配，按照扁平化、大部門、大單元原則，堅(jiān)持大工種、大崗位、一崗多責(zé)、一崗多能管理模式，精簡機(jī)構(gòu)、整合業(yè)務(wù)，規(guī)范定崗定編，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)精、中心少、基層優(yōu)。扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，通過完善領(lǐng)導(dǎo)人員競爭選拔和不勝任退出機(jī)制，建立適合各類人才的發(fā)展通道，推行專業(yè)技術(shù)崗位公開競聘，優(yōu)化崗位評(píng)價(jià)和薪酬體系，完善薪酬激勵(lì)和績效分配機(jī)制，讓管理更加貼近市場，不斷增強(qiáng)組織創(chuàng)先爭優(yōu)動(dòng)力，有效提升人力資源價(jià)值，獲評(píng)中國石化直屬單位三項(xiàng)制度改革評(píng)估A級(jí)，公司人均營業(yè)收入、人工成本利潤率、干部年輕化程度等指標(biāo)均居集團(tuán)公司煉化企業(yè)前列。

搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，增強(qiáng)高端化差異化創(chuàng)造力。以黨的二十大精神為指引，持續(xù)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)布局，完善科研獎(jiǎng)勵(lì)制度，有序搭建創(chuàng)新平臺(tái)，聯(lián)合科研院所開展課題研究和攻關(guān)，舉辦技能人才創(chuàng)新成果評(píng)審，推行“揭榜掛帥”工作機(jī)制，持續(xù)升級(jí)創(chuàng)新引領(lǐng)，不斷釋放創(chuàng)新活力。深刻把握能源革命大趨勢，貫徹“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，聚焦“世界級(jí)、高科技、一體化”發(fā)展目標(biāo)，努力探索企地合作、發(fā)展共贏的全新路徑，積極推進(jìn)綠氫示范園建設(shè)，全力推動(dòng)自建加氫站項(xiàng)目落實(shí)，打造“前站后廠”的氫能發(fā)展新模式。圍繞高端化、差異化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷延伸高端化工產(chǎn)業(yè)鏈，努力構(gòu)建駐青石化產(chǎn)業(yè)新布局，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化石化新篇章。