王百森

天津石化分公司代表、黨委書記

天津石化聚焦天津南港乙烯項(xiàng)目建設(shè)、存量業(yè)務(wù)提質(zhì)提效兩大主線，錨定推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平開放，統(tǒng)籌把握好四種關(guān)系，持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管理、產(chǎn)業(yè)管理和治理現(xiàn)代化，加快打造具有“西方一流企業(yè)共性特點(diǎn)、中國央企鮮明特征、石油石化傳統(tǒng)特色”的管理“特區(qū)”，不斷提升企業(yè)核心競爭力，建設(shè)獨(dú)具特色、充滿活力的天津基地。

把握“變與定”的關(guān)系持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略管理

變，就是要積極擁抱百年變局；定，就是要不斷增強(qiáng)戰(zhàn)略定力。

當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，能否識(shí)變應(yīng)變、化危為機(jī)，解決制約高質(zhì)量發(fā)展的深層次問題，打造面向未來的核心競爭力，決定企業(yè)興衰成敗。對(duì)天津石化來說，要統(tǒng)籌把握“變與定”的關(guān)系，持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略管理。天津石化認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司黨組著眼大勢大局作出的基本判斷，在大變局中發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)含的大機(jī)遇，努力破解企業(yè)發(fā)展難題，奮力開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。

近年來，天津石化制定實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略、“雙港雙核、一軸四區(qū)”總體布局，錨定集團(tuán)公司黨組為天津石化明確的“建設(shè)世界一流環(huán)渤海煉化一體化產(chǎn)業(yè)基地，打造中國石化高端新材料技術(shù)研發(fā)基地，奮力成為沿海城市型煉化企業(yè)典范”發(fā)展定位。

新征程上，天津石化科學(xué)把握戰(zhàn)略機(jī)遇、發(fā)展優(yōu)勢和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)系統(tǒng)思維、全局觀念，把走好高質(zhì)量發(fā)展之路，與踐行習(xí)近平總書記對(duì)煉化行業(yè)“世界級(jí)、高科技、一體化”殷切囑托結(jié)合，與落實(shí)“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化、融合化，不斷提升產(chǎn)業(yè)體系完整性、先進(jìn)性、安全性”要求貫通，從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，通過科學(xué)高效管理，把企業(yè)各類優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為打造世界級(jí)、現(xiàn)代化、創(chuàng)新型煉化基地不可逆轉(zhuǎn)的定勢、勝勢，進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力，加快實(shí)現(xiàn)高端躍升、奮力跨越“雙碳”關(guān)口、著力激活內(nèi)在動(dòng)力，助力中國石化構(gòu)筑強(qiáng)大戰(zhàn)略支撐力、民生保障力、精神感召力，以天津基地“精彩局部”支撐中國石化“壯觀全局”。

把握“穩(wěn)與進(jìn)”的關(guān)系持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)營管理

穩(wěn)，就是要守住底線；進(jìn)，就是要拼出業(yè)績。

集團(tuán)公司黨組提出“保障國家能源安全、引領(lǐng)石化工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、擔(dān)當(dāng)國家戰(zhàn)略科技力量”三大核心職責(zé)。對(duì)天津石化來說，要統(tǒng)籌把握“穩(wěn)與進(jìn)”的關(guān)系，持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)營管理。

近年來，天津石化沉著應(yīng)對(duì)疫情防控、安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效等方面的持續(xù)“大考”，生產(chǎn)安全、生態(tài)環(huán)境安全、公共安全防線全面鞏固，在生產(chǎn)經(jīng)營上頂壓前行，“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用有效發(fā)揮。

新征程上，天津石化胸懷“兩個(gè)大局”，樹牢大安全觀，為經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長爭作貢獻(xiàn)。在安全生產(chǎn)上，守住底線紅線。緊盯生產(chǎn)過程安全、直接作業(yè)環(huán)節(jié)和承包商安全“兩大風(fēng)險(xiǎn)”，堅(jiān)持體系與“三基”雙輪驅(qū)動(dòng)，持續(xù)開展“識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、除隱患，查短板、鍛長板”專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)根基。在生產(chǎn)經(jīng)營上，拓寬全維度優(yōu)化新局面。抓實(shí)一體統(tǒng)籌，在原料優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、裝置優(yōu)化、物流優(yōu)化上挖掘效益潛力，拓展優(yōu)化空間，堅(jiān)持低成本“油轉(zhuǎn)化”，增強(qiáng)系統(tǒng)優(yōu)化能力。

當(dāng)前，天津石化“安全管理強(qiáng)化年”行動(dòng)和“保安全、創(chuàng)效益、降成本”百日創(chuàng)效行動(dòng)雙線并行，堅(jiān)持煉油化工一體化，著力打破廠際圍墻深度優(yōu)化，推動(dòng)短流程加工與能效提升，180余項(xiàng)短平快優(yōu)化項(xiàng)目梯次實(shí)施，開辟煉油化工跨板塊優(yōu)化新路徑，今年8月以來企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。

把握“內(nèi)與外”的關(guān)系持續(xù)強(qiáng)化治理現(xiàn)代化

內(nèi)，就是要抓改革，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力；外，就是要抓開放，暢通外部循環(huán)。

集團(tuán)公司黨組聚焦全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，研究制定以提升戰(zhàn)略支撐力、民生保障力、精神感召力為主要內(nèi)涵的高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)，奮力書寫中國式現(xiàn)代化石化新篇章。對(duì)天津石化來說，要統(tǒng)籌把握“內(nèi)與外”的關(guān)系，加快推進(jìn)治理現(xiàn)代化。

近年來，天津石化主動(dòng)在中國式現(xiàn)代化場景中找準(zhǔn)定位，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，扎實(shí)推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，加快形成以“股權(quán)多元化、管理一體化、區(qū)域協(xié)同化、效益最大化”為主要特征的產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新特區(qū)。

新征程上，天津石化始終遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，內(nèi)抓改革，更加注重價(jià)值創(chuàng)造，激發(fā)活力動(dòng)力、提高效益效率；外抓開放，真正做到“西方特點(diǎn)、央企特征、石化特色”形神兼?zhèn)?，?gòu)建多種所有制繁榮共生的產(chǎn)業(yè)集群。在深化改革方面，堅(jiān)持改出效率，通過引領(lǐng)思想變革、管理變革、能力變革，重構(gòu)管理邏輯、重塑價(jià)值導(dǎo)向，真正建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，讓天津石化以嶄新面貌走在時(shí)代前沿；堅(jiān)持改出效益，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈植入人才鏈、部署創(chuàng)新鏈、激活價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量、有效率、有效益的增長，增長價(jià)值創(chuàng)造能力和可持續(xù)發(fā)展能力。在開放合作方面，以南港乙烯項(xiàng)目為龍頭牽引，實(shí)施高水平對(duì)外開放，與國外公司、國內(nèi)民企加強(qiáng)技術(shù)融合，拓展石化產(chǎn)業(yè)鏈高端合作，全面暢通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈外部循環(huán)，加快形成“一頭多鏈、集鏈成片、連片成群”的產(chǎn)業(yè)+創(chuàng)新生態(tài)圈。目前，8個(gè)乙烯及下游合資項(xiàng)目同步推進(jìn)，中石化英力士（天津）石化有限公司已經(jīng)成立，碳科天津、泰港環(huán)保、天津天誠等合資企業(yè)完成注冊。

把握“先與后”的關(guān)系持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)管理

先，就是要占先機(jī)、快轉(zhuǎn)型；后，就是要謀后手、向未來。

集團(tuán)公司黨組提出資源接續(xù)、動(dòng)能接續(xù)、市場接續(xù)、隊(duì)伍接續(xù)“四個(gè)難題”亟待破解，并系統(tǒng)制定針對(duì)性措施。對(duì)天津石化來說，要統(tǒng)籌把握“先與后”的關(guān)系，持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)管理。

近年來，天津石化以改革發(fā)展突出問題作為突破口，實(shí)施一系列“打基礎(chǔ)、謀發(fā)展”的實(shí)招硬招，公司體制機(jī)制持續(xù)優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展明顯，中長期發(fā)展的基礎(chǔ)更牢固、路徑更清晰。

新征程上，天津石化牢記“世界級(jí)、高科技、一體化”殷切囑托，進(jìn)一步深化企業(yè)未來發(fā)展角色定位，謀劃好“先手”與“后手”，堅(jiān)持“四鏈”融合發(fā)展，統(tǒng)籌項(xiàng)目接續(xù)、優(yōu)化接續(xù)、動(dòng)能接續(xù)，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢，高質(zhì)量建設(shè)世界一流環(huán)渤海煉化一體化產(chǎn)業(yè)基地，推動(dòng)公司由“波浪式發(fā)展”向“綿延式發(fā)展”轉(zhuǎn)變，由套利型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變。在加快轉(zhuǎn)型上，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。抓好“十四五”和中長期發(fā)展規(guī)劃落實(shí)落地，創(chuàng)造性破解發(fā)展難題，推動(dòng)煉油產(chǎn)品向化工原料轉(zhuǎn)型、基礎(chǔ)原料向高端材料轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)領(lǐng)域向新興領(lǐng)域轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)石化向綠色石化轉(zhuǎn)型、單一股權(quán)向多元股權(quán)轉(zhuǎn)型、信息化向數(shù)智化轉(zhuǎn)型，努力提升產(chǎn)業(yè)鏈的含金量、含綠量、含新量。在未來發(fā)展上，打造世界級(jí)煉化基地。按照“安全工程、精品工程、標(biāo)桿工程”建設(shè)要求，“創(chuàng)新項(xiàng)目、效益項(xiàng)目、示范項(xiàng)目”目標(biāo)定位，高質(zhì)量建設(shè)天津南港乙烯項(xiàng)目，打造世界級(jí)基地新地標(biāo)，全方位提升天津基地低成本、高附加值、綠色低碳競爭力，為中國石化打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司作出新的更大貢獻(xiàn)。