立足“面向能源化工行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期綜合服務(wù)商”定位，沿著產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代之路，統(tǒng)籌謀劃、扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)定不移邁向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中高端，不斷提升服務(wù)保障集團(tuán)公司主業(yè)發(fā)展的能力。

蔣德軍

集團(tuán)公司年中工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，加快培育專精特新企業(yè)和單項(xiàng)冠軍，突出重圍邁向高端。煉化工程集團(tuán)作為中國(guó)石化工程建設(shè)的主力軍，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，立足“面向能源化工行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期綜合服務(wù)商”定位，沿著產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代之路，統(tǒng)籌謀劃、扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)定不移邁向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中高端，不斷提升服務(wù)保障集團(tuán)公司主業(yè)發(fā)展的能力。

立足主業(yè)扛穩(wěn)主責(zé)。始終牢記“保障集團(tuán)公司重大項(xiàng)目建設(shè)是煉化工程的頭號(hào)任務(wù)”，把最精尖的裝備、最精湛的技術(shù)、最精干的力量，投入到集團(tuán)公司重大項(xiàng)目建設(shè)上，為建成高效、安全、綠色、智慧的現(xiàn)代化工廠貢獻(xiàn)煉化工程力量。

持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新。在能源化工領(lǐng)域，緊扣國(guó)家重大戰(zhàn)略需求，聚焦“卡脖子”技術(shù)，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，持續(xù)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈，打造全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。聚力關(guān)鍵核心技術(shù)，重點(diǎn)圍繞“油轉(zhuǎn)化”“油轉(zhuǎn)特”和化工新材料等領(lǐng)域開展技術(shù)攻關(guān)，加快技術(shù)集成創(chuàng)新與工程轉(zhuǎn)化。主動(dòng)融入集團(tuán)公司氫能產(chǎn)業(yè)鏈，形成氫能制取、儲(chǔ)運(yùn)及終端利用一體化研發(fā)布局，加快新能源與石油化工行業(yè)融合發(fā)展。在工程建設(shè)領(lǐng)域，持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，從源頭推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)整體技術(shù)進(jìn)步，培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加大先進(jìn)裝備和技術(shù)的應(yīng)用力度，不斷推進(jìn)以自動(dòng)焊和焊接機(jī)器人為代表的工業(yè)裝備研發(fā)和工業(yè)化應(yīng)用，不斷提升生產(chǎn)效率。

引領(lǐng)行業(yè)新型工業(yè)化。注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和科技引領(lǐng)，推動(dòng)工程建設(shè)與信息技術(shù)、數(shù)字工程、智能制造、綠色低碳等新興產(chǎn)業(yè)有機(jī)協(xié)同發(fā)展。加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化智造、模塊化施工、信息化管理、數(shù)字化交付，積極推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)裝備應(yīng)用，逐步替代傳統(tǒng)工程建設(shè)方式，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)從傳統(tǒng)模式到“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)+工廠化智造+裝配化安裝”的方式轉(zhuǎn)變，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低的工程建設(shè)行業(yè)新型工業(yè)化之路。

推動(dòng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。持續(xù)實(shí)施全球發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，助力打造SINOPEC國(guó)際品牌。立足中東、東南亞、中亞、美洲、非洲等五大區(qū)域市場(chǎng)，進(jìn)一步完善境外市場(chǎng)布局，持續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度。加快打造與國(guó)內(nèi)伙伴組團(tuán)出海、與國(guó)際同行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、與戰(zhàn)略客戶長(zhǎng)期合作的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)生態(tài)，加大國(guó)際化人才培養(yǎng)力度，提升屬地化用工比例。充分發(fā)揮中國(guó)建設(shè)的效率優(yōu)勢(shì)，不斷推動(dòng)“國(guó)際規(guī)則+中國(guó)模式”的工程建設(shè)模式“走出去”，提升“高水平前端工程+低成本項(xiàng)目執(zhí)行”能力，做強(qiáng)做優(yōu)“技術(shù)+前端”工程、大型EPC、施工安裝等業(yè)務(wù)，以工程技術(shù)集成優(yōu)化、工作體系中西結(jié)合、投資融資帶動(dòng)項(xiàng)目、加大國(guó)際合作力度等舉措為抓手，推動(dòng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)多元化價(jià)值創(chuàng)造。以規(guī)范運(yùn)作、公開透明、提升價(jià)值為主線，講好煉化工程故事，提振資本市場(chǎng)信心，持續(xù)提升上市公司發(fā)展質(zhì)量。探索主營(yíng)業(yè)務(wù)和商業(yè)模式多元化，從工程承包商向“投融資+工程”服務(wù)商轉(zhuǎn)型。嘗試投融資帶動(dòng)新技術(shù)研發(fā)、新技術(shù)合作，以投資拉動(dòng)公司競(jìng)爭(zhēng)力提升和價(jià)值創(chuàng)造。通過兼并重組、參股控股等多種資本運(yùn)作方式獲取權(quán)益，擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，延伸價(jià)值鏈。在新能源、新技術(shù)、新裝備和節(jié)能環(huán)保等細(xì)分賽道培育“隱形冠軍”，打造專精特新“小巨人”企業(yè)。

（作者為煉化工程集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記）