以昂揚(yáng)姿態(tài)闊步新征程，以奮發(fā)狀態(tài)構(gòu)筑新優(yōu)勢，全力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。以主題教育為主線，凝心聚力強(qiáng)根鑄魂；以經(jīng)營創(chuàng)效為根本，爭創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績；以轉(zhuǎn)型發(fā)展為方向，打造接續(xù)動(dòng)能；以從嚴(yán)管理為抓手，確保安全運(yùn)營；以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，營造良好政治生態(tài)。

查顯雙

集團(tuán)公司年中工作會(huì)議要求，持續(xù)深化市場化運(yùn)營機(jī)制改革，持續(xù)提升經(jīng)營管理能力，持續(xù)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，打造富有生機(jī)活力的現(xiàn)代新國企。安徽石油錨定建設(shè)一流銷售企業(yè)目標(biāo)，以昂揚(yáng)姿態(tài)闊步新征程，以奮發(fā)狀態(tài)構(gòu)筑新優(yōu)勢，全力譜寫安徽石油高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

以主題教育為主線，凝心聚力強(qiáng)根鑄魂。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿始終，組織黨員干部讀原著學(xué)原文悟原理，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)思想、強(qiáng)黨性，不斷提升黨員干部的政治能力、思維能力、實(shí)踐能力。堅(jiān)持把檢視問題貫穿始終，全面系統(tǒng)梳理調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、推動(dòng)發(fā)展遇到的問題、群眾反映強(qiáng)烈的問題，制定整改方案，細(xì)化整改措施，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)工作水平整體提升。堅(jiān)持把推動(dòng)發(fā)展貫穿始終，明確“站穩(wěn)銷售板塊第一方陣、率先進(jìn)入一流企業(yè)”目標(biāo)，堅(jiān)定走模式轉(zhuǎn)型、數(shù)智驅(qū)動(dòng)、改革促進(jìn)、人才強(qiáng)企、黨建引領(lǐng)的發(fā)展之路，不斷增強(qiáng)市場競爭力、接續(xù)發(fā)展力、風(fēng)險(xiǎn)管控力、品牌影響力、隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。

以經(jīng)營創(chuàng)效為根本，爭創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績。圍繞擴(kuò)銷創(chuàng)效目標(biāo)，加強(qiáng)資源統(tǒng)籌，加強(qiáng)零售直分銷聯(lián)動(dòng)、量價(jià)聯(lián)動(dòng)、油非聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)資源優(yōu)勢向效益優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，提升經(jīng)營創(chuàng)效水平。堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，強(qiáng)化客戶分類分級管理，實(shí)施差異化營銷和服務(wù)，不斷增強(qiáng)客戶黏性，提升拓市擴(kuò)銷水平。突出品牌服務(wù)，提升加油站形象，豐富加油站功能，推廣文明用語與服務(wù)肢體語言，推進(jìn)服務(wù)理念系統(tǒng)化、服務(wù)操作流程化、客戶評價(jià)體系化，提升客戶滿意度和品牌影響力。

以轉(zhuǎn)型發(fā)展為方向，打造接續(xù)動(dòng)能。主動(dòng)融入安徽省能源發(fā)展“十四五”規(guī)劃，推動(dòng)綜合能源服務(wù)站建設(shè)，加快向油氣氫電服綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。抓住LNG重卡大發(fā)展機(jī)遇，跟蹤市場需求，加快優(yōu)質(zhì)LNG項(xiàng)目落地，形成規(guī)?；W(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。加大正向激勵(lì)力度，加快推進(jìn)充電項(xiàng)目實(shí)施，力爭到年底建成2000個(gè)充電車位。主動(dòng)對接地方政策，培育氫能應(yīng)用場景，在政府鼓勵(lì)先行試點(diǎn)的地市推動(dòng)加氫項(xiàng)目落地。按照“應(yīng)裝盡裝”原則，因站制宜推進(jìn)光伏項(xiàng)目，力爭到年底建成光伏發(fā)電站480座。

以從嚴(yán)管理為抓手，確保安全運(yùn)營。堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍，把精細(xì)管理落實(shí)到公司運(yùn)轉(zhuǎn)各方面、全環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展安全管理強(qiáng)化年行動(dòng)，全面實(shí)施網(wǎng)格化管理，壓實(shí)全員安全環(huán)保主體責(zé)任。推進(jìn)“三基”工作與專業(yè)化管理相融合，充分發(fā)揮培訓(xùn)平臺(tái)、比武平臺(tái)作用，扎實(shí)開展各專業(yè)線條基本功訓(xùn)練，提高員工的崗位勝任能力和工作執(zhí)行能力。堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格數(shù)質(zhì)量管理，常態(tài)化開展審計(jì)監(jiān)督和財(cái)會(huì)監(jiān)督，抓好內(nèi)控執(zhí)行，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，杜絕違規(guī)經(jīng)營行為，確?？傮w風(fēng)險(xiǎn)可控受控。

以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，營造良好政治生態(tài)。推動(dòng)實(shí)施“黨委有品牌、支部有特色、黨員有示范、年度有主題、成果有標(biāo)志”的五有黨建工作法，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。縱深推進(jìn)管黨治黨，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。完善“大監(jiān)督”格局，加強(qiáng)與職能部門的協(xié)同配合，形成“大監(jiān)督”合力。一體推進(jìn)“三不腐”，開展“一案雙查”，加強(qiáng)廉潔警示教育，推動(dòng)政治生態(tài)更加清明、持續(xù)向好。

（作者為安徽石油黨委書記、分公司代表）