韓雪嶺

江蘇石油分公司黨委書記、董事長、分公司代表

主題教育開展以來，江蘇石油結(jié)合公司經(jīng)營管理、改革發(fā)展實際，突出理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、實干奮進(jìn)，推動主題教育總要求和目標(biāo)任務(wù)落實落地，著力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實實在在的成效。1至4月，江蘇石油零售量、易捷服務(wù)基礎(chǔ)品類營業(yè)額板塊第一，利潤規(guī)模位居板塊前列。

以學(xué)鑄魂強(qiáng)黨性。江蘇石油堅持帶著目標(biāo)學(xué)、帶著感情學(xué)、帶著問題學(xué)，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為黨工作”的理念，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。黨委中心組做到主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、班子成員重點講、中層人員交流講，聚焦企業(yè)改革發(fā)展重點，圍繞“推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展行動、建設(shè)‘油氣氫電’綜合能源接續(xù)動能的發(fā)展路徑”“打造綜合能源+綜合服務(wù)的發(fā)展模式”“構(gòu)建實體經(jīng)濟(jì)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)的企業(yè)生態(tài)”“發(fā)揚(yáng)斗爭精神、統(tǒng)籌發(fā)展與安全、防范化解重大風(fēng)險”等開展專題研討，交流互動、相互啟發(fā)、務(wù)求實效。

以學(xué)增智促發(fā)展。江蘇石油緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，通過大興調(diào)查研究之風(fēng)，察實情、定目標(biāo)、謀未來，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展、推進(jìn)工作的思路和成效。統(tǒng)籌事關(guān)江蘇石油未來發(fā)展的戰(zhàn)略性調(diào)研、推動新能源新經(jīng)濟(jì)的前瞻性調(diào)研、破解企業(yè)發(fā)展瓶頸的對策性調(diào)研、加快重點項目的跟蹤性調(diào)研、開展總結(jié)經(jīng)驗做法的解剖式調(diào)研，切實增強(qiáng)專題調(diào)查研究的指導(dǎo)性、針對性、實效性。開展“聽市場主體、聽?wèi)?zhàn)略客戶、聽一線用戶的意見建議，問突出問題、問所期所盼、問工作方法”為主要內(nèi)容的“三聽三問”活動，發(fā)揮基層組織和基層員工“觀、聽、送、銷、想”的職能，推動“以客戶為中心”理念的落實落地。

以學(xué)正風(fēng)重實效。江蘇石油堅持問題導(dǎo)向，圍繞動能接續(xù)、區(qū)域發(fā)展定位、防范風(fēng)險、干部隊伍能力作風(fēng)等重點，實施問題大梳理、開展難題大排查，把基層情況摸清，把難點堵點找準(zhǔn)，把發(fā)展對策想全，在直面問題中找到辦法、在解決問題中凝聚共識。推動省地兩級班子扎實開展“鐵腳板”行動，深入縣公司、油庫、油站，深入基層班組和作業(yè)環(huán)節(jié)，緊盯每個區(qū)域“最不放心十座站”和共性問題清單，講基層講不清的道理，解基層解不開的難題。推進(jìn)“我為群眾辦實事”常態(tài)化，推動企業(yè)發(fā)展成果與職工群眾共享，賦能基層減輕負(fù)擔(dān)。

以學(xué)促干建新功。江蘇石油堅持以集團(tuán)公司率先建成世界一流企業(yè)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，按照“增利潤、謀未來、強(qiáng)基礎(chǔ)、帶隊伍”總體安排，提升經(jīng)營創(chuàng)效的貢獻(xiàn)度與品牌形象的美譽(yù)度，在譜寫中國式現(xiàn)代化石化新篇章中彰顯大企業(yè)的大責(zé)任大擔(dān)當(dāng)。發(fā)揮一體化優(yōu)勢，錨定年度奮斗目標(biāo)，全力爭取量效貢獻(xiàn)新突破。構(gòu)建以車生態(tài)為基礎(chǔ)、以站內(nèi)銷售場景為代表，圍繞“人·車·生活”，拓展“車生態(tài)+家生活”業(yè)務(wù)，推動“綜合能源+綜合服務(wù)”發(fā)展模式。通過數(shù)字化營銷、智能化服務(wù)為業(yè)務(wù)賦能，構(gòu)建“數(shù)實融合”的企業(yè)生態(tài)。夯實安全環(huán)保、品牌形象、綜合網(wǎng)絡(luò)、管理監(jiān)督、技術(shù)應(yīng)用、思想政治六個基礎(chǔ)，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，完善激勵約束機(jī)制，增強(qiáng)員工內(nèi)生驅(qū)動力。