李文昕

毛烏素沙漠的風(fēng)裹著砂礫，在采氣樹(shù)間呼嘯而過(guò)。華北油氣分公司采氣一廠副廠長(zhǎng)王廈行走在現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行情況。

王廈個(gè)子瘦高，話語(yǔ)不多，清秀的面容在紅工衣的映襯下顯得格外干練。在大牛地氣田工作12年，他與沙漠為伍、氣井為伴，野外出勤年均超300天。

2013年，王廈調(diào)任華北油氣分公司，主要負(fù)責(zé)天然氣開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)運(yùn)行。此前，這位地質(zhì)學(xué)專業(yè)出身的技術(shù)員已在勝利油田積累了3年現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

談及專業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)，他笑稱：“從油田開(kāi)發(fā)到氣田管理，這兩個(gè)領(lǐng)域看似相近，實(shí)際上技術(shù)路線差異很大，相當(dāng)于重新學(xué)了一門(mén)專業(yè)?！?/p>

帶著這份從零開(kāi)始的決心，王廈將油田開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)與氣田管理的需求深度融合，很快在新領(lǐng)域找到了突破點(diǎn)。在華北油氣采氣一廠開(kāi)發(fā)研究所工作時(shí)，王廈總結(jié)完善大牛地氣田排水采氣工藝體系，主創(chuàng)“四線九區(qū)三類”氣井工況分析法，形成以“優(yōu)化管柱+疏通井眼+補(bǔ)充能量”為主的低負(fù)效井綜合治理技術(shù)，累計(jì)治理2033井次、增產(chǎn)5.24億立方米。

2020年，王廈負(fù)責(zé)采氣管理二區(qū)工作，面對(duì)老井穩(wěn)產(chǎn)壓力低、措施挖潛任務(wù)重、下古開(kāi)發(fā)難度大等三項(xiàng)難題，帶領(lǐng)全區(qū)干部員工做實(shí)動(dòng)態(tài)分析，煥發(fā)老區(qū)活力，達(dá)到國(guó)內(nèi)上游同類氣藏領(lǐng)先水平。2022年，采氣管理二區(qū)成為華北油氣分公司產(chǎn)量最高的管理區(qū)。

除了整體管理攻堅(jiān)，王廈還主動(dòng)承包了區(qū)內(nèi)最具挑戰(zhàn)性的任務(wù)——3座脫硫站的建設(shè)。投產(chǎn)前，他連續(xù)半個(gè)月每天僅休息三四個(gè)小時(shí)，3座脫硫站投料試車(chē)均一次成功，全年脫硫站運(yùn)行時(shí)率達(dá)99.2%，每立方米天然氣的除硫成本由1.05元降至0.14元，保障了115萬(wàn)立方米/天含硫產(chǎn)能高效釋放，實(shí)現(xiàn)了大型關(guān)鍵站場(chǎng)建、投、運(yùn)、維“零傷害、零污染、零事故”目標(biāo)，為下古含硫氣藏效益開(kāi)發(fā)作出重要貢獻(xiàn)。

憑借在技術(shù)一線的深耕，2023年王廈任職采氣一廠副廠長(zhǎng)。他將創(chuàng)新思維延伸到管理領(lǐng)域，分管開(kāi)發(fā)、工藝工作，推進(jìn)氣井全生命周期管理，建立異常井快速響應(yīng)及閉環(huán)治理機(jī)制，并作為公司三次增壓小組副組長(zhǎng)開(kāi)展選井界限、選井標(biāo)準(zhǔn)研究，助力氣田效益穩(wěn)產(chǎn)。

在茫茫的毛烏素沙漠，王廈的身影雖渺小卻挺拔?！安磺筠Z轟烈烈，但求無(wú)愧于心?！边@句樸素的誓言，激勵(lì)著他扎根大漠、向上生長(zhǎng)。