徐建雄 龔 雯

6月6日上午，沙特賈富拉油田作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，卡瑟姆正一筆一畫(huà)地認(rèn)真記錄著設(shè)備參數(shù)。不一會(huì)兒，紅工裝就已經(jīng)被汗水浸濕。

“卡瑟姆是我見(jiàn)過(guò)最勤奮的外籍員工?！笨粗ㄉ返谋秤?，西南石油工程湖南鉆井分公司沙特項(xiàng)目SP261井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理劉顯良這樣評(píng)價(jià)道。據(jù)劉顯良觀察，卡瑟姆每天都會(huì)提前半小時(shí)到達(dá)工作崗位，嚴(yán)格按照規(guī)定的巡檢路線和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項(xiàng)檢查任務(wù)。

在卡瑟姆2021年6月入職SP261井隊(duì)時(shí)，大家就感受到他的嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)。入職僅兩個(gè)月，憑借出色表現(xiàn)，卡瑟姆從實(shí)習(xí)帶班隊(duì)長(zhǎng)順利晉升為帶班隊(duì)長(zhǎng)。

參與多次鉆機(jī)平移作業(yè)后，卡瑟姆提出了“模塊化搬家方案”，通過(guò)精心優(yōu)化設(shè)備拆卸順序和安裝方案，讓SP261井隊(duì)的平移搬家時(shí)間從原本的2.5天壓縮至1.2天，在沙特工區(qū)創(chuàng)造了非常規(guī)井平移的新紀(jì)錄。甲方沙特阿美公司為此專(zhuān)門(mén)發(fā)來(lái)表?yè)P(yáng)信。

為了更好地融入團(tuán)隊(duì)，卡瑟姆努力學(xué)習(xí)中文。每天清晨，他都會(huì)捧著《石油工程漢語(yǔ)300句》，跟著手機(jī)里的錄音逐字模仿。幾個(gè)月后，他就能用中文向中國(guó)同事請(qǐng)教節(jié)流管匯的操作要點(diǎn)。

卡瑟姆發(fā)起的語(yǔ)言互助計(jì)劃也是井場(chǎng)溫暖的風(fēng)景。每周三傍晚，工具房外的沙地上，中國(guó)師傅們圍成圈學(xué)習(xí)阿拉伯語(yǔ)，沙特員工舉著寫(xiě)有漢字的紙板認(rèn)真臨摹。

作為公司“人才國(guó)際化、用工當(dāng)?shù)鼗睉?zhàn)略的受益者，卡瑟姆深知自己肩負(fù)著重要責(zé)任。他精心建立的“沙特課堂”，已經(jīng)培養(yǎng)出5名沙特籍技術(shù)骨干，其中1人更是晉升為帶班隊(duì)長(zhǎng)。他常常對(duì)徒弟們說(shuō)：“中國(guó)師傅教會(huì)我們的不僅是技術(shù)，更是精益求精的工匠精神?！?/p>

機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的人。由于卡瑟姆技術(shù)和語(yǔ)言能力進(jìn)步快，2023年12月，卡瑟姆被提拔為SP261井隊(duì)實(shí)習(xí)平臺(tái)經(jīng)理。

“卡瑟姆的成長(zhǎng)軌跡，印證了我們?nèi)瞬艊?guó)際化、用工當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略的成功。像他這樣從基層成長(zhǎng)為技術(shù)骨干的本土員工，項(xiàng)目組目前已培養(yǎng)出29人，他們中90%選擇長(zhǎng)期留任，成為穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的核心力量。”西南石油工程公司沙特項(xiàng)目經(jīng)理肖方強(qiáng)介紹，該項(xiàng)目外籍員工離職率從2021年的55%降至2024年的30%，越來(lái)越多本土人才把井隊(duì)當(dāng)成了第二個(gè)家。

站在SP261井的鉆臺(tái)上，卡瑟姆望著遠(yuǎn)處連綿起伏的沙丘，眼神中滿(mǎn)是對(duì)未來(lái)的憧憬。他的故事，不僅是個(gè)人奮斗的精彩成長(zhǎng)史，更是“一帶一路”倡議下中沙合作共贏的生動(dòng)寫(xiě)照。