李 舒 范賽杰

“早上好！”這句帶著阿拉伯口音的漢語問候，每天7點(diǎn)會(huì)準(zhǔn)時(shí)在沙特沙漠工區(qū)響起。施工經(jīng)理艾哈邁德喜歡用這句漢語打招呼，開啟一天的工作。

從沙特最高學(xué)府利雅得大學(xué)機(jī)械工程專業(yè)畢業(yè)后，艾哈邁德如愿進(jìn)入當(dāng)?shù)匾患抑こ坦尽?021年，中國團(tuán)隊(duì)在煉廠改造項(xiàng)目的質(zhì)量考核中持續(xù)排名第一，這一消息吸引了艾哈邁德的關(guān)注。由于看好中國企業(yè)完善的人才培養(yǎng)體系、先進(jìn)的工程技術(shù)以及現(xiàn)代化管理模式，他主動(dòng)來到南京工程公司項(xiàng)目部尋求合作。

在縱橫交錯(cuò)的管網(wǎng)系統(tǒng)前，艾哈邁德憑借過硬的綜合素質(zhì)，在當(dāng)?shù)貑T工中迅速脫穎而出。經(jīng)過3個(gè)月日均10小時(shí)的工作，他繪制出一套管線圖譜，詳細(xì)標(biāo)注了37處高危區(qū)域的注意事項(xiàng)，為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全筑牢防線。隨著作業(yè)面全面展開，他基于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的精準(zhǔn)把控，動(dòng)態(tài)調(diào)整高溫時(shí)段作業(yè)方案，使夏季施工效率提升40%。晉升施工經(jīng)理后，他主動(dòng)肩負(fù)起協(xié)調(diào)5個(gè)專業(yè)、對(duì)接3個(gè)業(yè)主車間的管理重任。

語言天賦與溝通智慧讓艾哈邁德屢次成為化解危機(jī)的關(guān)鍵人物。2021年底，因語言誤解導(dǎo)致業(yè)主誤判施工方案風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，價(jià)值數(shù)千萬美元的改造工程面臨全面停工。正在休假的艾哈邁德連夜趕回現(xiàn)場(chǎng)，用阿拉伯語向業(yè)主逐條解釋技術(shù)細(xì)節(jié)，次日業(yè)主便簽發(fā)了復(fù)工許可，而這只是艾哈邁德參與處理應(yīng)急突發(fā)事件的一個(gè)縮影。事后他迅速投入《中沙工程術(shù)語對(duì)照手冊(cè)》的編制中，已化解類似溝通障礙十余次。

在項(xiàng)目部推進(jìn)本地化用工過程中，兼具專業(yè)素養(yǎng)與語言優(yōu)勢(shì)的艾哈邁德被委以培訓(xùn)重任?！皞€(gè)人能力再強(qiáng)，也要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同成長”。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的期許讓他意識(shí)到肩上的責(zé)任。通過將公司的管理制度、技術(shù)方案與沙特本土經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，艾哈邁德開發(fā)出定制化培訓(xùn)課程，先后培養(yǎng)出6名業(yè)務(wù)骨干，為項(xiàng)目本土化建設(shè)注入人才動(dòng)力。

在項(xiàng)目建設(shè)獲得業(yè)主高度認(rèn)可的同時(shí)，跨文化融合的挑戰(zhàn)始終存在。面對(duì)初期溝通協(xié)調(diào)的困難，艾哈邁德結(jié)合自身豐富的經(jīng)驗(yàn)提出多項(xiàng)可行性建議，并著眼于和諧社區(qū)關(guān)系的打造。他與教師妻子精心策劃“愛心助學(xué)”公益計(jì)劃，組織中國工程師走進(jìn)校園，向孩子們講解清潔能源知識(shí)，獲得了當(dāng)?shù)貛熒蜕鐓^(qū)的交口稱贊。

如今，艾哈邁德正與同事們共同繪制著互聯(lián)互通的新圖景。從波斯灣畔一路綿延過去的，不僅是交錯(cuò)的管線，更是文明互鑒的友誼紐帶。