本報(bào)記者 于 佳 通訊員 王 迪 孫育濤

5月18日清晨，和往常一樣，康喜月開(kāi)始了一天的工作。她走進(jìn)設(shè)備間，仔細(xì)檢查每一臺(tái)運(yùn)行設(shè)備：時(shí)而側(cè)身，時(shí)而彎腰，查看設(shè)備是否有異常震動(dòng)、油位是否處于正常范圍。確認(rèn)一切正常后，她又熟練地將巡檢數(shù)據(jù)和視頻上傳到指定的巡檢系統(tǒng)。

康喜月是勝利油田發(fā)電廠灰水部的一名脫硫值班員。幾年前，她從采油廠調(diào)到發(fā)電廠，負(fù)責(zé)處理鍋爐燃燒后產(chǎn)生的煙氣。新崗位復(fù)雜的制度文本和抽象的文字表述，讓“跨界”的她一頭霧水。

然而，如今的她卻完全不一樣了?！霸趺锤伞⒏沙墒裁礃?，我心里門兒清?！笨迪苍滦χf(shuō)。之所以有如此轉(zhuǎn)變，還要從發(fā)電廠實(shí)行的制度執(zhí)行清單說(shuō)起。

兩年前，勝利油田啟動(dòng)制度簡(jiǎn)化優(yōu)化試點(diǎn)工作，選定發(fā)電廠和井下作業(yè)中心為首批試點(diǎn)單位。油田企管法規(guī)部改革創(chuàng)新室主管豆旭海表示，這項(xiàng)改革旨在破解制度執(zhí)行難問(wèn)題，切實(shí)提升“三基”工作實(shí)效。

過(guò)去，由于制度條款繁多、內(nèi)容復(fù)雜，基層員工在實(shí)際工作中難以準(zhǔn)確把握與崗位相關(guān)的具體要求，阻礙了規(guī)范性和安全性的提升。針對(duì)這一問(wèn)題，勝利油田堅(jiān)持業(yè)務(wù)導(dǎo)向，深入分析基層制度執(zhí)行需求，著力尋找改進(jìn)路徑。

對(duì)于需要基層一線執(zhí)行的上位制度，發(fā)電廠從“執(zhí)行崗位、工作標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查、 風(fēng)險(xiǎn)管控、權(quán)限指引、資料要求”6個(gè)維度入手，對(duì)制度條款逐條進(jìn)行分析和辨識(shí)。通過(guò)甄別和刪減，精準(zhǔn)篩選出與每個(gè)崗位實(shí)際密切相關(guān)的條款內(nèi)容。

在此基礎(chǔ)上，他們緊密結(jié)合基層業(yè)務(wù)實(shí)際，用基層員工聽(tīng)得懂的語(yǔ)言，對(duì)制度條款進(jìn)行轉(zhuǎn)化和解讀，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的近400項(xiàng)管理制度轉(zhuǎn)化為327個(gè)實(shí)用管用、容易執(zhí)行、易學(xué)易記的工作要點(diǎn)，最終形成一份清晰的制度執(zhí)行清單。

“再也不用擔(dān)心自己會(huì)遺漏重要環(huán)節(jié)，也不用害怕因?yàn)槔斫馄疃稿e(cuò)。這份執(zhí)行清單可解決了我工作中的大困惑?！痹诳迪苍驴磥?lái)，制度執(zhí)行清單將復(fù)雜的制度條文拆解成簡(jiǎn)單明了的小表單，每一項(xiàng)任務(wù)都有清晰的操作步驟和標(biāo)準(zhǔn)，也明確了“干什么、誰(shuí)來(lái)干、怎么干、干不好承擔(dān)什么后果”的工作職責(zé)?！爸恍枰凑毡韱紊系膬?nèi)容逐一對(duì)照?qǐng)?zhí)行，就能準(zhǔn)確完成工作?！?/p>

小小的表單，不僅讓康喜月的工作變得輕松高效，也讓更多基層員工在面對(duì)復(fù)雜任務(wù)時(shí)更加自信從容?！敖衲?，勝利油田還將繼續(xù)完善這一制度執(zhí)行清單，在油田內(nèi)部全面推廣，讓更多基層員工受益?！倍剐窈Ｕf(shuō)。