本報(bào)記者 于銀花 通訊員 張利花

“中轉(zhuǎn)站防火防爆措施有哪些？”5月16日早8時(shí)，中原油田濮城采油廠濮三中轉(zhuǎn)站早會(huì)上，站長吳智雄從一沓卡片中隨機(jī)抽出一張，現(xiàn)場提問員工。

這沓卡片是該站設(shè)計(jì)制作的隱患處置卡，正面設(shè)問題，背面附答案，既是崗位練兵工具，也可用于日常安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提升員工應(yīng)急處置能力。這是濮三中轉(zhuǎn)站推動(dòng)安全管理制度可視化的一項(xiàng)具體舉措。

濮三中轉(zhuǎn)站承擔(dān)著濮城采油廠采油管理三區(qū)、四區(qū)的油氣水分離和計(jì)量工作，以及全廠的原油外輸、污水處理等任務(wù)，是油氣集中處理的關(guān)鍵，安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高。盡管制定了多項(xiàng)安全管理制度，但全站42名員工平均年齡接近50歲，對(duì)復(fù)雜的條文性規(guī)定理解和記憶都較為吃力。因此，如何將枯燥的安全管理制度轉(zhuǎn)化為生動(dòng)的安全文化，引導(dǎo)員工牢固樹立安全意識(shí)，避免不安全行為，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理，成為亟待解決的問題。

為此，他們探索將安全制度從紙上搬到中轉(zhuǎn)站現(xiàn)場。根據(jù)功能不同，中轉(zhuǎn)站分為原油罐區(qū)、注水區(qū)、分離器區(qū)等7個(gè)區(qū)域。針對(duì)每個(gè)區(qū)域的不同風(fēng)險(xiǎn)，他們設(shè)立14個(gè)風(fēng)險(xiǎn)告知牌，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、易發(fā)事故類型、管控措施等進(jìn)行告知警示。員工在巡查路上和工作間隙均能看到告知牌，久而久之，將風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急預(yù)案自然地牢記于心。此外，他們還針對(duì)輸油、注水、除油等7個(gè)主要崗位，分別制作了5~9項(xiàng)不同工作場景下的應(yīng)急處置卡。這些卡片小巧便攜，員工可以利用碎片化時(shí)間隨時(shí)學(xué)習(xí)，并在遇到疑問時(shí)便于查閱、加深理解。小小應(yīng)急處置卡，幫助員工提高了分析和解決問題的能力。

“低老壞”行為對(duì)安全工作的負(fù)面影響大。該站梳理總結(jié)全廠中轉(zhuǎn)站發(fā)現(xiàn)的“低老壞”行為，形成簡潔明了的“崗位負(fù)面清單”和“施工作業(yè)負(fù)面清單”，明確各崗位人員和各施工作業(yè)的不安全行為，以此為警示，進(jìn)一步規(guī)范崗位作業(yè)。

今年以來，通過可視化安全管理，該站全面壓實(shí)安全崗位責(zé)任，同時(shí)持續(xù)提高風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性。近年來，該站多次榮獲集團(tuán)公司“五星級(jí)站庫”、中原油田“先進(jìn)基層班組”等稱號(hào)。