柴潤金 劉艷茹

5月16日清晨，在中國石化紅色教育基地——天津石化化工部“化工苑”內(nèi)，鳥語花香，微風(fēng)陣陣，梅花鹿、孔雀等“開放日形象大使”在苑內(nèi)追逐嬉戲、怡然自得。距此百米處，烷基化裝置正在進(jìn)行首次“五年一修”。化工部通過實(shí)施“查找固廢管理短板、分類編制流程圖、明確職責(zé)歸口管理”三項(xiàng)措施，將所有生產(chǎn)及檢修過程中的固體廢物有效管控和處置。

查找固廢管理短板。化工部大力開展固廢治理專項(xiàng)行動(dòng)，針對(duì)員工反映的固廢管理制度學(xué)習(xí)查閱相對(duì)煩瑣、部分種類管理責(zé)任劃分不夠清晰、以及操作規(guī)范缺乏具體指導(dǎo)等問題，研究制定了問題清單和整改方案，滾動(dòng)銷項(xiàng)，優(yōu)化工作流程，使制度執(zhí)行更加簡潔化具體化，更進(jìn)一步壓實(shí)了各專業(yè)的責(zé)任。

分類編制流程圖。在精簡提煉固廢管理制度的基礎(chǔ)上，該部門編制固廢管理制度要點(diǎn)“口袋書”，方便員工及時(shí)查閱；細(xì)致梳理“計(jì)劃管理”“產(chǎn)生、收集和貯存”“利用和處置環(huán)節(jié)”三個(gè)管理環(huán)節(jié)，明確工作步驟、任務(wù)內(nèi)容及責(zé)任主體；按照廢保溫棉、廢舊物資、廢潤滑油、廢催化劑、油泥等進(jìn)行細(xì)化分類，繪出10余項(xiàng)處置流程圖，下發(fā)到車間班組，為裝置現(xiàn)場固廢管理提供了直觀規(guī)范的工作依據(jù)。

明確職責(zé)歸口管理。該部門固廢監(jiān)管小組研究制定了管理細(xì)則，分別將檢修過程、生產(chǎn)過程和一般工業(yè)固廢和危險(xiǎn)廢物，納入設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和安全環(huán)保等部門職責(zé)，實(shí)行專業(yè)歸口管理，在危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、收集、貯存環(huán)節(jié)，必須及時(shí)填寫《危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生環(huán)節(jié)記錄表》《危險(xiǎn)廢物貯存環(huán)節(jié)記錄表》《危險(xiǎn)廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)移聯(lián)單》。同時(shí)，加大監(jiān)督考核力度，建立固廢治理工作群，每周組織各部門、車間反饋?zhàn)圆樽愿膯栴}，并輔以月檢查、季考核，有效推動(dòng)固廢減量和資源利用最大化。