●魏園軍 楊紅蘇

“我們隊(duì)創(chuàng)造了沙特阿美7英寸套管磨銑的新紀(jì)錄！”4月9日，中原石油工程沙特公司晨會(huì)上，SINO-48隊(duì)帶班隊(duì)長李澤昕興奮地宣布。今年以來，中原石油工程公司組織各海外項(xiàng)目聚力挖潛，深入開展攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)，巧用安全增效、設(shè)備提效、人才創(chuàng)效三把“金鑰匙”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)效和施工業(yè)績雙提升。截至5月12日，該公司海外市場(chǎng)累計(jì)開鉆162口，完井174口，鉆井進(jìn)尺37.5萬米。

巧用安全增效“金鑰匙”

“我們?cè)趪た仆胤止窘M織的一季度安全評(píng)比中奪得8項(xiàng)標(biāo)桿，包攬了超半數(shù)的標(biāo)桿席位！”中原石油工程科威特公司經(jīng)理陳小新在生產(chǎn)例會(huì)上自豪地說。

這項(xiàng)成績得益于該公司建立的“定期檢查-問題整改-經(jīng)驗(yàn)共享”閉環(huán)機(jī)制。井隊(duì)每天都會(huì)開展“會(huì)前安全教育五分鐘”，利用車載電視滾動(dòng)播放安全視頻，見縫插針地傳播安全生產(chǎn)知識(shí)，并通過安全讀書分享、崗前安全宣誓、輪值安全員制度、STOP卡隱患上報(bào)等舉措，鼓勵(lì)中外員工參與安全文化建設(shè)，將安全意識(shí)融入日常工作，打造全員參與的“安全生態(tài)圈”。

為提升安全管理質(zhì)量，他們還推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)自動(dòng)化系統(tǒng)、電子風(fēng)險(xiǎn)觀察卡等技術(shù)措施，為海外項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行筑起數(shù)字安全屏障。通過一系列安全舉措，保障了人員操作正確率及設(shè)備維護(hù)水平。2025年以來，該公司50支作業(yè)隊(duì)伍保持100%日費(fèi)率，平均日費(fèi)率高達(dá)99.98%，創(chuàng)下海外業(yè)務(wù)歷史新高。

巧用設(shè)備提效“金鑰匙”

4月8日，中原石油工程非洲公司烏干達(dá)項(xiàng)目SP-1503隊(duì)收到道達(dá)爾公司授予的“最佳鉆井隊(duì)”獎(jiǎng)牌。該隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理閆獻(xiàn)杰表示：“這是對(duì)團(tuán)隊(duì)努力工作的認(rèn)可，我們深感自豪?！?/p>

不久前，SP-1503隊(duì)同樣憑借優(yōu)異的施工業(yè)績、良好的安全表現(xiàn)和出色的環(huán)保能力，被評(píng)為“道達(dá)爾2024年度全球最佳陸上鉆井隊(duì)”。該隊(duì)使用智能鉆機(jī)將柴油發(fā)電機(jī)“關(guān)”進(jìn)降噪房，液壓貓道鋪上橡膠減震板，井場(chǎng)邊界噪音僅50分貝。經(jīng)過改造涂裝的鉆機(jī)與東非草原完美相融，井場(chǎng)周邊環(huán)境良好，羚羊、長頸鹿在此繁衍棲息，與人類和諧相處。

為加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，中原石油工程公司在海外市場(chǎng)建立異常分析機(jī)制，及時(shí)修訂管理制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化設(shè)備檢測(cè)和預(yù)防性維修，并開展修舊利廢、自主修理認(rèn)證等挖潛增效行動(dòng)。2025年一季度，該公司海外市場(chǎng)共計(jì)完成井架、底座檢測(cè)8臺(tái)次，設(shè)備部件檢測(cè)643項(xiàng)，大修設(shè)備9臺(tái)次，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。海外市場(chǎng)設(shè)備故障停機(jī)率控制在0.01%，并實(shí)現(xiàn)井下故障和復(fù)雜時(shí)效為零的優(yōu)異成績。

巧用人才創(chuàng)效“金鑰匙”

4月15日，中原石油工程科威特公司SP-288隊(duì)組織開展井控演練。隨著司鉆發(fā)出搶險(xiǎn)指令，員工們迅速就位，嚴(yán)格按照流程規(guī)范，熟練地操作著各種設(shè)備?？仆丶畣T工阿卜杜拉緊握操作桿，小心翼翼地完成每一個(gè)動(dòng)作。當(dāng)險(xiǎn)情被成功控制，他長舒一口氣，感慨道：“每一個(gè)操作都十分重要，稍有不慎就可能釀成大禍。”

海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展離不開人才培養(yǎng)和管理賦能。中原石油工程公司在海外市場(chǎng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，為項(xiàng)目高效推進(jìn)和海外業(yè)務(wù)持續(xù)拓展奠定基礎(chǔ)。今年以來，該公司依托海外實(shí)訓(xùn)基地，創(chuàng)新開展“理論 + 實(shí)操”沉浸式培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)安全管理與人才矩陣的深度融合。截至4月底，已累計(jì)組織崗位練兵 4868人次，返崗培訓(xùn)1965人次。

在沙特，該公司利用司鉆模擬器等先進(jìn)教學(xué)設(shè)備，讓隊(duì)員在模擬環(huán)境中反復(fù)練習(xí)，提升安全操作水平；在科威特，創(chuàng)新“事故事件分享”培訓(xùn)模式，分享和剖析真實(shí)案例，讓員工在反思中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提升，增強(qiáng)隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力，為海外市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。