本報(bào)訊 湖北宜昌石油創(chuàng)新構(gòu)建明責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)的四責(zé)閉環(huán)管理機(jī)制，有效應(yīng)對市場競爭壓力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績提升。1月至4月，成品油銷量同比增長4.4%，會(huì)員消費(fèi)額占比62%，連續(xù)3個(gè)月綜合績效考核排名省公司第一。

該公司制定汽柴油專項(xiàng)競賽方案，將考核機(jī)制細(xì)化到每個(gè)崗位，組織11個(gè)縣公司開展競賽，形成全員創(chuàng)效的良好氛圍。精準(zhǔn)維護(hù)客戶，建立147個(gè)重大項(xiàng)目用油檔案，提供“一對一”跟蹤服務(wù)，設(shè)立84個(gè)農(nóng)機(jī)保供站，春耕期間送油到田間超400噸。優(yōu)化營銷策略，動(dòng)態(tài)調(diào)整促銷資源，取消60余座站點(diǎn)同質(zhì)化促銷，推廣高標(biāo)號汽油“八步工作法”，愛跑98銷量增長41.3%。開展全方位督導(dǎo)幫扶，加強(qiáng)基層人才培育，完成44座標(biāo)桿站、優(yōu)秀站的站長競聘上崗，有效激發(fā)基層活力。

（龔華林 侯 悅）