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中原油田聚焦“低老壞”痼疾,打出一套“全時段覆蓋、全員參與、閉環(huán)銷項”的隱患治理組合拳

消除隱患“不打烊” 全力擰緊“安全閥”

來源:中國石化報 時間:2025-05-20 07:58

本報記者 楊靜麗 通訊員 屈 磊

5月14日,中原油田儲氣庫管理中心生產(chǎn)運維中心組織員工對文13西儲氣庫井場閥門管線進行加密巡檢,及時排查并消除現(xiàn)場存在的安全隱患。

隱患排查治理是安全生產(chǎn)工作中的重要環(huán)節(jié),是預防事故的第一道防線。今年以來,中原油田聚焦“低老壞”痼疾,以及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),打出一套“全時段覆蓋、全員參與、閉環(huán)銷項”的隱患治理組合拳。截至目前,干部員工自主排查隱患數(shù)量同比增長28%,低老壞發(fā)生率同比下降37%。

夜查“不打烊”,安全“不斷檔”

5月9日23時,中原油田安全環(huán)保督查中心督查一室主任張學虎帶隊來到基層3個站點開展夜間督查工作。

油田生產(chǎn)具有連續(xù)性,夜晚時段因人員疲憊、監(jiān)管相對薄弱等因素,易成為安全事故的高發(fā)期。為此,中原油田加大安全夜查工作力度,組建了由油田安全環(huán)保領域專家和紀檢監(jiān)察干部等人員參與的夜查小隊。

此次夜查,夜查小隊發(fā)現(xiàn)一計量站2號增注泵為正常運行狀態(tài),狀態(tài)指示牌卻顯示為備用,一站控管理系統(tǒng)高低壓報警參數(shù)設置存在與實際不相符的情況?!懊刻?,我們會根據(jù)實際作業(yè)情況,隨機選取3個基層站點進行安全夜查?!睆垖W虎介紹,他們會將夜查中發(fā)現(xiàn)的典型性問題整理出來,并在安全管理工作群中及時公布,引導大家舉一反三、引以為戒。

今年以來,夜查小隊發(fā)現(xiàn)并消除典型問題21項?!拔覀儗⒗^續(xù)保持夜查常態(tài),督促各單位堅決克服麻痹思想和僥幸心理,確保隱患排查全面細致、責任落實不打折扣,為生產(chǎn)經(jīng)營營造安全穩(wěn)定的環(huán)境?!睆垖W虎表示。

隱患隨手拍,全員“撿黃金”

“我聞到水套爐附近有異味,在檢查爐口管線正常后,懷疑其他地方有漏氣點,最終在不遠處的地下供氣管線上找到了一個小的漏氣點……”5月12日,在地面工程搶維修中心文留第五采油服務項目部的安全生產(chǎn)周例會上,該項目部站長曹志剛分享了上個月發(fā)現(xiàn)安全隱患的經(jīng)驗案例。這項隱患得到了及時處理,避免了可能會發(fā)生的事故,曹志剛獲得了中心獎勵500元。

安全生產(chǎn)不僅是安全管理部門的責任,還需要全體員工的共同參與。為了充分調(diào)動員工參與安全管理的積極性和主動性,中原油田建立了全員安全隱患報告獎勵機制,通過開展隱患“隨手拍”活動,推動群眾性安全生產(chǎn)工作重心下沉、關口前移,把少數(shù)人查隱患變?yōu)槿珕T參與的大預防。

無論員工身處哪個崗位,只要發(fā)現(xiàn)并上報安全隱患,經(jīng)核實后,都將根據(jù)隱患的嚴重程度和對安全生產(chǎn)的影響程度給予相應的獎勵。這一機制的出臺,激發(fā)了干部員工參與安全隱患排查的熱情。

濮城采油廠集輸項目部濮二中轉站技術員韓金福巡檢時,發(fā)現(xiàn)該站1號斜板罐的一處管線有穿孔現(xiàn)象,但滲液量不大。她立即按照規(guī)定上報了這一隱患。經(jīng)集輸項目部核實后,韓金福獲得了相應的獎勵。

“對于發(fā)現(xiàn)的隱患問題,我們建立問題清單和治理臺賬,落實責任、措施和時限,確保隱患及時得到治理。”該項目部經(jīng)理彭紅巖表示。

用好“指導書”,消除“低老壞”

中原油田全面梳理了近兩年來檢查督查中發(fā)現(xiàn)的“低老壞”問題,系統(tǒng)歸類33類161項現(xiàn)場“低老壞”行為,并編發(fā)油田2025年“低老壞”消減作業(yè)指導書,指導各單位對照開展針對性作業(yè)前培訓和作業(yè)過程安全檢查督查。

指導書中不僅包含“低老壞”行為清單,還包含施工(作業(yè))項目清單,并將兩個清單進行了對應綁定。安全環(huán)保督查中心督查二室主任武建強解釋:“‘低老壞’行為不是孤立存在的,其多數(shù)是在作業(yè)過程中產(chǎn)生的。例如,在吊裝作業(yè)中,我們梳理出包括‘吊物捆綁不牢、單點起吊’‘吊裝過程手扶吊物’等20條易發(fā)生的‘低老壞’行為,并將這些行為清單納入吊裝作業(yè)現(xiàn)場施工前安全技術交底,從而減少這些行為的再次發(fā)生?!?/p>

在整治“低老壞”行為中,中原油田堅持教育與處罰相結合的原則。一方面,通過開展安全培訓、案例分析等活動,讓員工深刻認識到“低老壞”問題的危害性,引導員工自覺摒棄不良習慣。今年,油田建立“符合性培訓小屋”,對典型“低老壞”行為人進行強制性符合培訓。另一方面,他們強化考核通報,將典型“低老壞”問題納入油田日常安全考核,按標準扣相關單位年度HSE績效得分;將典型“低老壞”問題納入油田督查周報進行通報,并由問題單位進行溯源分析。截至目前,油田“低老壞”行為發(fā)生率較上年同期減少近4成。

( 責任編輯:劉小溪 )