顧永強(qiáng)

安全生產(chǎn)始終是重中之重。近年來，一些石化企業(yè)推行“把隱患當(dāng)事故處理”管理理念，將安全管理關(guān)口前移，變被動應(yīng)對為主動預(yù)防，體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，值得在全行業(yè)推廣。

從本質(zhì)上講，“隱患當(dāng)事故處理”彰顯的是極具前瞻性的管理智慧。傳統(tǒng)安全管理模式多聚焦于事故發(fā)生后的追責(zé)與善后，而“把隱患當(dāng)事故處理”這一理念則將管理重心提前至隱患萌芽階段。在企業(yè)的具體實(shí)踐中也可以看出，將隱患當(dāng)作事故般嚴(yán)肅對待、嚴(yán)格處置，能夠精準(zhǔn)切斷事故發(fā)生的因果鏈條，將風(fēng)險扼殺在搖籃之中。

當(dāng)前，在安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻的背景下，石化企業(yè)推行“隱患當(dāng)事故處理”理念具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。它不僅體現(xiàn)了企業(yè)對安全生產(chǎn)的高度重視，更展現(xiàn)了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向。

這一理念的先進(jìn)性體現(xiàn)在三個方面。首先，它強(qiáng)化了全員的安全責(zé)任意識，通過建立嚴(yán)格的問責(zé)機(jī)制，促使各級管理人員真正重視隱患排查治理。其次，它推動了安全管理體系的完善，要求對每處隱患都要按照“四不放過”原則處理，形成閉環(huán)管理。再次，它提升了企業(yè)的本質(zhì)安全水平，通過持續(xù)消除隱患，從根本上降低事故風(fēng)險。

然而，理念推廣仍需精準(zhǔn)把握關(guān)鍵要點(diǎn)?？茖W(xué)制定隱患分級標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)，避免因過度嚴(yán)苛的問責(zé)打擊員工積極性；配套建立正向激勵機(jī)制是保障，通過獎勵措施激發(fā)員工主動排查、上報隱患的熱情；加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)是支撐，切實(shí)提升員工隱患排查與治理的專業(yè)能力，確保理念落地見效。