李 青 丁 瑩 黃 潔

今年，石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站、工程質(zhì)量監(jiān)測公司（以下統(tǒng)稱“總站”）將在石化裝置大修改造項(xiàng)目中推廣“大修改造質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)模式”。此前，這一石化行業(yè)首創(chuàng)的檢修監(jiān)管新模式在中科煉化、中韓石化等5個(gè)大修改造項(xiàng)目中試行，取得良好成效。

王扶卷是創(chuàng)新推出“大修改造質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)模式”團(tuán)隊(duì)的帶頭人。在一線工作10余年，王扶卷對(duì)裝置大修改造的安全管理和質(zhì)量監(jiān)管尤為關(guān)注。

“大修改造不同于新建工程，企業(yè)要在停車的60天內(nèi)完成全部設(shè)備檢修，檢修監(jiān)管要革新陣地戰(zhàn)的理念，以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要?！蓖醴鼍碚f，傳統(tǒng)的石化裝置大修改造質(zhì)量管理存在體系不健全、管理力量相對(duì)薄弱、檢修專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊等問題，與設(shè)備裝置老化等風(fēng)險(xiǎn)因素疊加，對(duì)裝置穩(wěn)定運(yùn)行造成不利影響。

“我們亟須一套完整高效的大修改造質(zhì)量監(jiān)管體系做支撐?！蓖醴鼍斫Y(jié)合多年參與企業(yè)大修改造項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出監(jiān)管模式應(yīng)該包括的6個(gè)功能：質(zhì)保體系——統(tǒng)籌和優(yōu)化，質(zhì)量要素——過程抽檢和能力驗(yàn)證，質(zhì)量檢查——靶向監(jiān)管與“地毯式”監(jiān)管相結(jié)合，檢修規(guī)范化智能化——逐步引進(jìn)先進(jìn)檢修技術(shù)和應(yīng)用智能工具，突出服務(wù)——提供專家支持，問題溯源——從解決個(gè)別小問題推而廣之解決系列問題。

2023年2月，總站成立檢修監(jiān)管服務(wù)中心，以“監(jiān)、管、服”一體化模式開展檢修監(jiān)管工作，王扶卷擔(dān)任該中心副經(jīng)理，將豐富質(zhì)量監(jiān)管體系提上日程。

“我們組織精干力量開展調(diào)研，不到1個(gè)月，在《檢修管理服務(wù)手冊(cè)》總體框架下，制定完成了《檢修監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)》和《技術(shù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》?！蓖醴鼍斫榻B，兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)明確了1項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)管和14項(xiàng)可選擇技術(shù)服務(wù)內(nèi)容，為檢修監(jiān)管服務(wù)工作提供參考依據(jù)，初步形成了檢修監(jiān)管模式。

試點(diǎn)工作隨即在中科煉化東興公司大修改造項(xiàng)目展開。2024年3月，該中心首次服務(wù)中科煉化大修改造項(xiàng)目。王扶卷帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用新的質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)模式，構(gòu)建質(zhì)量管理體系，開展承包商體系評(píng)審工作，為企業(yè)制定大修改造質(zhì)量手冊(cè)，開發(fā)系列質(zhì)檢員培訓(xùn)課程。他們還為參檢單位開展10場約480人次培訓(xùn)，組建由8個(gè)專業(yè)小組35人組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開展信息化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)可追溯……

新模式的應(yīng)用得到了集團(tuán)公司和企業(yè)的一致好評(píng)，也更加堅(jiān)定了王扶卷的信心。“未來，人工智能的發(fā)展和數(shù)字化工廠的建設(shè)日趨完善，我們也會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)大修改造提供更優(yōu)質(zhì)的檢修質(zhì)量管理服務(wù)”。