鐵 毅

隨著我國科技水平提升，我們在不少領(lǐng)域已經(jīng)從“跟跑”轉(zhuǎn)向“并跑”“領(lǐng)跑”，在“無人區(qū)”的科技攻關(guān)任務(wù)也愈加艱巨。越是原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，不確定性越大，失敗風(fēng)險越高。在這樣的形勢下，營造鼓勵探索、寬容失敗的良好環(huán)境，讓“真創(chuàng)新”受到“真鼓勵”，不僅是遵循科學(xué)規(guī)律的客觀需要，而且是激發(fā)人才活力、釋放創(chuàng)新潛能的關(guān)鍵之舉。

科技創(chuàng)新的一個重要特點就是，即使得出“此路不通”的結(jié)論，也是一種重要成果。如果過度追求科研項目零風(fēng)險，可能會導(dǎo)致科研人員畏首畏尾，不敢挑戰(zhàn)前沿領(lǐng)域。這種“怕錯”的觀念會制約創(chuàng)新的突破。因此，我們應(yīng)樹立正確觀念，對科技創(chuàng)新過程中的曲折、碰壁等必然情況給予寬容、耐心，支持鼓勵科研人員在不斷嘗試中尋找方向、突破難關(guān)。

營造良好環(huán)境，不僅需要觀念的支撐，而且呼喚制度的保障。寬容失敗不是放任失敗，而是要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度為前提，建立健全創(chuàng)新利益風(fēng)險共擔(dān)和成效評價機(jī)制，將“客觀失敗”與“主觀懈怠”、探索失誤與責(zé)任缺失等情況科學(xué)區(qū)分開來，給予科研人員合理試錯的空間，滋養(yǎng)“創(chuàng)新沃土”。

對于擔(dān)當(dāng)國家戰(zhàn)略科技力量的中國石化而言，營造良好環(huán)境雖是科技創(chuàng)新組織體系中的一個“小環(huán)節(jié)”，卻是關(guān)系到能否讓科研人員放下包袱、放松心態(tài)的“大問題”。尊重科學(xué)規(guī)律、善待探索過程，必將讓更多科研人員敢于“從0到1”突破、勇攀科技高峰，為公司轉(zhuǎn)型升級、科技強(qiáng)國建設(shè)提供更加有力的支撐。