5月10日是第九個(gè)“中國(guó)品牌日”。自國(guó)務(wù)院正式批復(fù)國(guó)家發(fā)展改革委《關(guān)于設(shè)立“中國(guó)品牌日” 的請(qǐng)示》以來(lái)，這一特殊的日子承載著推動(dòng)中國(guó)品牌建設(shè)、提升品牌影響力的重要使命，已然成為展示中國(guó)品牌實(shí)力與魅力的關(guān)鍵窗口。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視品牌發(fā)展，2014年5月10日，習(xí)近平總書記提出“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”的重要論述，為品牌建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于開(kāi)展中央企業(yè)品牌引領(lǐng)行動(dòng)的通知》，本期5、8版推出專題，集中展示一批在品牌建設(shè)工作中獨(dú)具特色的經(jīng)驗(yàn)做法，通過(guò)呈現(xiàn)其創(chuàng)新實(shí)踐與成果，挖掘品牌建設(shè)亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)中國(guó)石化品牌建設(shè)工作提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展。

品業(yè)共生 價(jià)值共創(chuàng) 打造世界一流品牌

□集團(tuán)公司品牌部 供稿

在建設(shè)世界一流企業(yè)的征程中，品牌既是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心載體，更是國(guó)家軟實(shí)力的重要象征。中國(guó)石化深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于品牌建設(shè)戰(zhàn)略部署，系統(tǒng)推進(jìn)品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同頻共振、與公司業(yè)務(wù)深度融合、與國(guó)際形象交相輝映、與價(jià)值創(chuàng)造互促共進(jìn)。

戰(zhàn)略引領(lǐng)：構(gòu)建品牌建設(shè)“四梁八柱”

中國(guó)石化將品牌戰(zhàn)略納入企業(yè)整體發(fā)展藍(lán)圖，以頂層設(shè)計(jì)之“筆”，勾勒品牌發(fā)展的清晰輪廓。

頂層設(shè)計(jì)：錨定品牌建設(shè)“路線圖”。新中國(guó)成立之初，百?gòu)U待興，工業(yè)發(fā)展亟須能源支撐。改革開(kāi)放為石油石化工業(yè)跨越式發(fā)展插上騰飛的翅膀。

1983年，中國(guó)石油化工總公司成立，中國(guó)石化品牌應(yīng)運(yùn)而生。2017年，成立以中國(guó)石化集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的品牌管理領(lǐng)導(dǎo)小組，總部掛牌成立品牌部。持續(xù)強(qiáng)化品牌引領(lǐng)、提升品牌管理、推進(jìn)品業(yè)融合，創(chuàng)新打造品牌建設(shè)“五化”模式，開(kāi)啟“中國(guó)石化”品牌特色之路。2023年，印發(fā)《品牌引領(lǐng)行動(dòng)實(shí)施方案》，全系統(tǒng)122家直屬企業(yè)同步制定“品牌施工圖”，將品牌理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展全過(guò)程，形成扎根各業(yè)務(wù)板塊的“實(shí)景工程”。

理念落地：凝聚全員品牌“共識(shí)度”。圍繞“能源至凈 生活至美”的品牌承諾，中國(guó)石化制定“走向、走近、走進(jìn)”三步走全球傳播策略，明確以“S”為主的視覺(jué)元素，使“以責(zé)任 去創(chuàng)新 為潔凈”成為公司鮮明品牌底色。編發(fā)《集團(tuán)品牌理念落地實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)》等工具書，舉辦培訓(xùn)講座，全員品牌意識(shí)、常識(shí)、共識(shí)水平不斷提升，從一線員工的服務(wù)規(guī)范到科研團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新實(shí)踐，“品牌三識(shí)”轉(zhuǎn)化為全員自覺(jué)的“品牌行動(dòng)”。

品業(yè)互融：激活品牌躍升“創(chuàng)新引擎”

中國(guó)石化持續(xù)推動(dòng)品牌與業(yè)務(wù)深度融合，彰顯品牌價(jià)值與業(yè)務(wù)實(shí)力同頻共振的疊加效應(yīng)。

試點(diǎn)破題：探索品牌落地“新路徑”。中國(guó)石化分板塊在勝利油田、鎮(zhèn)海煉化、廣東石油等9家單位開(kāi)展的品牌建設(shè)試點(diǎn)，成為品業(yè)融合“試驗(yàn)田”。試點(diǎn)單位聚焦“產(chǎn)品與服務(wù)、人員與行為、環(huán)境與渠道、溝通與傳播”四大維度，形成特色經(jīng)驗(yàn)。

從品業(yè)融合探索到品業(yè)深度融合，各板塊品牌創(chuàng)建路徑初見(jiàn)成效。油氣業(yè)務(wù)加強(qiáng)新能源業(yè)務(wù)與既有業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，著力推進(jìn)“易能問(wèn)地”業(yè)務(wù)品牌落地。煉油業(yè)務(wù)落實(shí)“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”方針，積極培育綠色低碳領(lǐng)域新增長(zhǎng)點(diǎn)，“長(zhǎng)城潤(rùn)滑油”護(hù)航神舟系列飛船升天，“東海牌”瀝青再次成功應(yīng)用上海F1賽道?；ず筒牧蠘I(yè)務(wù)積極推進(jìn)高端材料品牌建設(shè)，“善解”可降解材料品牌已在系統(tǒng)內(nèi)外試點(diǎn)授權(quán)使用，“G樹(shù)脂”商標(biāo)注冊(cè)成功。油品銷售業(yè)務(wù)加快推動(dòng)向“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型，品牌化打造“易捷”“愛(ài)跑”等品牌。資本金融業(yè)務(wù)積極探索數(shù)字要素驅(qū)動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)模式，在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展。

架構(gòu)管理：打造品牌協(xié)同“生態(tài)圈”。中國(guó)石化探索形成“單一母品牌+少量?jī)?yōu)質(zhì)子品牌”品牌架構(gòu)模式，確立“做優(yōu)一批、規(guī)范一批、整合一批、培育一批”架構(gòu)管理原則，母品牌價(jià)值賦能與子品牌特色發(fā)展相得益彰，形成“百花齊放春滿園”的品牌矩陣。

“中國(guó)石化”獲評(píng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布的中央企業(yè)品牌引領(lǐng)行動(dòng)首批優(yōu)秀成果集團(tuán)品牌。品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)發(fā)布《2025中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)信息》，榜單顯示，2025年中國(guó)石化品牌價(jià)值4078.53億元，比上年增長(zhǎng)186.52億元。今年中國(guó)石化旗下業(yè)務(wù)品牌價(jià)值均有提升：易捷品牌價(jià)值228.14億元，比上年增長(zhǎng)10.69億元；易派客品牌價(jià)值116.02億元，比上年增長(zhǎng)5.64億元；長(zhǎng)城潤(rùn)滑油品牌價(jià)值102.84億元，比上年增長(zhǎng)4.67億元；東海牌瀝青品牌價(jià)值58.69億元，比上年增長(zhǎng)1.46億元；中國(guó)石化機(jī)械品牌價(jià)值8.26億元，比上年增長(zhǎng)0.82億元。

“十四五”期間，中國(guó)石化品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，由2021年的3085.91億元增長(zhǎng)至2025年的4078.53億元，增幅達(dá)32.2%。

向海而興：繪就品牌“出海藍(lán)圖”

中國(guó)石化以“向海圖強(qiáng)”的魄力，推動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)從“走出去”到“走進(jìn)去”的跨越。

運(yùn)營(yíng)深耕：打造全球品牌“強(qiáng)支點(diǎn)”。中國(guó)石化印發(fā)《品牌國(guó)際化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，有梯度、有層次、有重點(diǎn)地推進(jìn)品牌國(guó)際化建設(shè)。用全球化視野深耕品牌，加快培育具有全球影響力的石化品牌。

在油氣和煉化投資、國(guó)際貿(mào)易、石油工程和煉化工程服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域積極開(kāi)展國(guó)際能源合作。成功進(jìn)入東南亞成品油市場(chǎng)，品業(yè)融合率先探索出合作新模式，SINOPEC知名度不斷提升。赴海外開(kāi)展品牌推介調(diào)研，與駐外機(jī)構(gòu)研討品牌區(qū)域傳播策略?！顿x能綠色發(fā)展 共創(chuàng)零碳未來(lái)》獲中歐企業(yè)ESG“環(huán)境保護(hù)最佳案例”榮譽(yù)。

價(jià)值認(rèn)同：傳遞中國(guó)品牌“正能量”。多樣傳播奏響國(guó)際旋律?！癝inopec Open Day”“廢塑藝術(shù)共創(chuàng)”等品牌活動(dòng)、《全球能源化工產(chǎn)業(yè)報(bào)告》《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》系列報(bào)告與“4+3+N”試點(diǎn)工作齊發(fā)力，海外社交媒體賬號(hào)粉絲總量超過(guò)620萬(wàn)。

中國(guó)石化將社會(huì)責(zé)任履行延伸至世界各地，幫助非洲女童在黑板上書寫未來(lái)，與拉美合作伙伴攜手呵護(hù)南美熱帶雨林……不斷擦亮“負(fù)責(zé)任國(guó)際化大公司”形象，讓“SINOPEC”責(zé)任之光照亮世界。

聲量共振：奏響品牌傳播“立體交響”

中國(guó)石化構(gòu)建多維度、立體化傳播體系，讓品牌聲量“破圈而出”。

平臺(tái)賦能：打造高端傳播“強(qiáng)磁場(chǎng)”。借助中國(guó)品牌博覽會(huì)、“5·10”品牌日等國(guó)家級(jí)平臺(tái)，集中展示“能源至凈 生活至美”的品牌理念；承辦中央企業(yè)品牌沙龍，發(fā)布品牌廣告、品牌故事、視覺(jué)海報(bào)，將品牌內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為可感知的“視覺(jué)語(yǔ)言”。

事件營(yíng)銷：捕捉熱點(diǎn)傳播“黃金期”。從“潔凈能源為冬奧加油”到“深地一號(hào)”央視直播、從“一滴油的奇妙旅行”科普展到“愛(ài)跑節(jié)”“易享節(jié)”等消費(fèi)場(chǎng)景打造，借勢(shì)熱點(diǎn)，將品牌傳播融入國(guó)家戰(zhàn)略、社會(huì)熱點(diǎn)和民生話題，品牌美譽(yù)度與社會(huì)影響力同步提升。

在新征程上，中國(guó)石化正向著打造“世界領(lǐng)先卓著品牌”的目標(biāo)破浪前行，以品牌之光照亮高質(zhì)量發(fā)展之路。

向卓著品牌邁進(jìn)

經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，品牌作為一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的體現(xiàn)，得到國(guó)際社會(huì)廣泛認(rèn)同。如何精準(zhǔn)把握品牌建設(shè)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之間的關(guān)系，充分發(fā)揮品牌的引領(lǐng)作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高水平地打響卓著品牌，進(jìn)而大力改善供給體系、提高供給質(zhì)量，滿足人們更高層次的物質(zhì)文化需求，是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的共同話題。

隨著品牌管理從品牌形象管理向品牌資產(chǎn)管理發(fā)展、從客戶關(guān)系管理向品牌化組織管理發(fā)展，系統(tǒng)提升品牌建設(shè)能力，全方位提升品牌價(jià)值，成為一流企業(yè)的必然選擇。在這個(gè)過(guò)程中，很多企業(yè)積極探索和堅(jiān)持走中國(guó)特色的世界一流品牌創(chuàng)建之路，為追求卓著品牌的企業(yè)提供了范本。如中國(guó)石化創(chuàng)新性提出 “理念化引領(lǐng)、體系化設(shè)計(jì)、架構(gòu)化管理、系統(tǒng)化推進(jìn)、價(jià)值化落地” 的品牌建設(shè) “五化” 模式，推動(dòng)品牌建設(shè)工作在全系統(tǒng)全面開(kāi)展、有效融入業(yè)務(wù)的做法就具有示范意義。

聚焦戰(zhàn)略導(dǎo)向，持續(xù)提升品牌的“引領(lǐng)力”

品牌的本質(zhì)是實(shí)踐科學(xué)。要走出一條順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流、引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新方向、符合品牌發(fā)展規(guī)律的卓著品牌創(chuàng)建之路，應(yīng)聚焦戰(zhàn)略導(dǎo)向，持續(xù)提升品牌的“引領(lǐng)力”。

戰(zhàn)略指引品牌發(fā)展方向，企業(yè)要提高站位，深刻把握黨和國(guó)家關(guān)于品牌建設(shè)的決策部署，結(jié)合企業(yè)所處業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展特點(diǎn)，從戰(zhàn)略高度系統(tǒng)謀劃品牌建設(shè)，制定和實(shí)施差異化品牌戰(zhàn)略，錨定既定目標(biāo)，持續(xù)發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，不斷培育和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于品牌是企業(yè)綜合價(jià)值在利益相關(guān)方心智的投射，具有整合資源、聚集要素、凝聚價(jià)值的重要作用，所以很多集團(tuán)型品牌在跨國(guó)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的一個(gè)共性做法就是打造強(qiáng)大的公司品牌。

這樣做的優(yōu)點(diǎn)顯而易見(jiàn)，從建立品牌與客戶的關(guān)系角度看，由于公司品牌比產(chǎn)品品牌有更多的品牌接觸點(diǎn)，因此更具優(yōu)勢(shì)；從企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行效率看，打造公司品牌有利于創(chuàng)造明顯的成本優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)；從發(fā)揮品牌對(duì)內(nèi)的凝聚作用看，打造公司品牌有利于讓員工產(chǎn)生自豪感和歸屬感，在雇主品牌市場(chǎng)脫穎而出。此外，擁有良好聲譽(yù)的公司品牌也容易獲得政府的支持和社會(huì)的認(rèn)可。因此，打造公司品牌，有利于企業(yè)優(yōu)化資源，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同，形成整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

聚焦關(guān)鍵要素，持續(xù)提升品牌的“生產(chǎn)力”

創(chuàng)新是品牌發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)要深入研究和分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，著力強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)供給、先進(jìn)技術(shù)、卓越服務(wù)、特色文化、現(xiàn)代治理、綠色發(fā)展等品牌發(fā)展的關(guān)鍵要素，將人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與品牌關(guān)鍵要素有效融合，大力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為品牌創(chuàng)新提供更多可能和有力支撐。

對(duì)標(biāo)國(guó)際一流品牌，很容易發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)都能以卓越的國(guó)際化視角積極探索品牌創(chuàng)建路徑。有的企業(yè)通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，積極與客戶及利益相關(guān)方溝通，提供高質(zhì)量、多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)等，讓客戶高度滿意；有的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力；有的關(guān)注員工發(fā)展和維護(hù)合作伙伴的關(guān)系，打造和諧的商業(yè)環(huán)境；有的通過(guò)簽訂社會(huì)責(zé)任協(xié)議和建立基金會(huì)，制度化地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任；有的傳播企業(yè)文化理念，向外輸出價(jià)值觀；有的踐行環(huán)保理念，實(shí)現(xiàn)低碳清潔安全的生產(chǎn)和服務(wù)；有的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和合作。

聚焦科學(xué)管理，持續(xù)提升品牌的“管控力”

管理是品牌建設(shè)的有力抓手，企業(yè)要實(shí)施“全員、全流程、全要素、全場(chǎng)景”的全面品牌管理體系，明確個(gè)性化的品牌理念、構(gòu)建協(xié)同化的品牌架構(gòu)、形成動(dòng)態(tài)化的品牌資產(chǎn)體系、建立規(guī)范化的管理機(jī)制，對(duì)品牌進(jìn)行科學(xué)化管理，不斷提升品牌建設(shè)的專業(yè)化水平和管控能力。

在打造強(qiáng)大公司品牌的同時(shí)，企業(yè)需要建立適宜、良好的品牌矩陣，并形成母品牌為子品牌提供有力支撐、子品牌為母品牌賦能的架構(gòu)關(guān)系。培育高技術(shù)含量的產(chǎn)品品牌有利于提升產(chǎn)品附加值，提升母品牌的引領(lǐng)地位；培育高公益含量的責(zé)任品牌，有利于提高品牌美譽(yù)度，贏得相關(guān)方信任；培育高體驗(yàn)度的服務(wù)品牌，有利于增加品牌溫度，持續(xù)提升品牌聚合能力和價(jià)值創(chuàng)造能力。

中國(guó)石化探索形成的“單一母品牌+少量?jī)?yōu)質(zhì)子品牌”的品牌架構(gòu)模式，確立的“做優(yōu)一批、規(guī)范一批、整合一批、培育一批”的子品牌管理原則，收到了很好效果。確保能夠持續(xù)做優(yōu)易捷、易派客、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、愛(ài)跑等優(yōu)秀子品牌，培育易能問(wèn)地、善解等具有高技術(shù)含量、高附加值、高溢價(jià)力的品牌，形成集團(tuán)品牌與業(yè)務(wù)品牌良性互動(dòng)的架構(gòu)體系。

聚焦開(kāi)放合作，持續(xù)提升品牌的“影響力”

品牌國(guó)際影響力是衡量企業(yè)乃至國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)的國(guó)際化并非僅是資本和業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，而是一場(chǎng)涵蓋文化、品牌、管理的全方位布局。當(dāng)一個(gè)品牌發(fā)展成為全球化品牌，意味著它擁有潛在的市場(chǎng)、廣闊的顧客群和良好的整體形象。全球化品牌在獲得品牌認(rèn)知度方面的優(yōu)勢(shì)是非常明顯的，僅僅“全球化”這一概念就表現(xiàn)出產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，易使客戶產(chǎn)生聯(lián)想，增強(qiáng)購(gòu)買力。同時(shí)，全球化品牌策略使得品牌在傳播推廣上獲得規(guī)模效益，進(jìn)而獲得更大市場(chǎng)。

要想成為全球頂級(jí)品牌，不能滿足于占有市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售規(guī)模，要致力于提升品牌形象。一方面要通過(guò)高端創(chuàng)新提升產(chǎn)品、服務(wù)、工程的理性價(jià)值，另一方面要賦予品牌深層內(nèi)涵提升其感性價(jià)值，也就是說(shuō)通過(guò)顛覆性創(chuàng)新和品牌內(nèi)涵升級(jí)在技術(shù)和思想上都能夠成為引領(lǐng)力量。要關(guān)注文化的力量，讓品牌在異國(guó)文化中找到共鳴，以海外目標(biāo)受眾易于接受的方式，講好中國(guó)故事、傳播好中國(guó)聲音，展現(xiàn)可信、可愛(ài)、可敬的中國(guó)形象，大力提升中國(guó)品牌的國(guó)際美譽(yù)度和感召力。

當(dāng)然，開(kāi)拓海外市場(chǎng)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，建立全球化品牌更是如此。全球化品牌的形成，往往是時(shí)間和市場(chǎng)的共同作用，依靠的都是長(zhǎng)期主義，久久為功。因此，品牌國(guó)際化，需要戰(zhàn)略決心，更需要戰(zhàn)略耐心。

正如全球冰球傳奇人物韋恩·格雷茨基所說(shuō)，“我總是滑向冰球運(yùn)動(dòng)的方向，而不是等冰球到位再追”。品牌建設(shè)亦是如此，夯實(shí)基礎(chǔ)才能聚集力量，站在前沿才能引領(lǐng)未來(lái)。

以品牌引領(lǐng)賦能海域油氣高質(zhì)量發(fā)展

加強(qiáng)品牌建設(shè)是打造一流企業(yè)的重要抓手和目標(biāo)。上海海洋石油局（簡(jiǎn)稱“上海局”）作為中國(guó)石化走向深海遠(yuǎn)海主力軍，始終以品牌建設(shè)為核心引擎，將“能源至凈、生活至美”的價(jià)值理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條，以保障國(guó)家能源安全的生動(dòng)實(shí)踐持續(xù)擦亮企業(yè)品牌底色。

戰(zhàn)略筑基，擘畫品牌發(fā)展新格局。上海局深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“能源的飯碗必須端在自己手里”的殷切囑托，始終將品牌建設(shè)納入戰(zhàn)略管理體系，聚焦海域油氣高質(zhì)量發(fā)展“13381”戰(zhàn)略規(guī)劃，加快推進(jìn)“一陣地、兩高地”建設(shè)，構(gòu)建起品牌引領(lǐng)行動(dòng)與海域油氣核心業(yè)務(wù)深度耦合的發(fā)展框架。通過(guò)“管理升級(jí)-技術(shù)創(chuàng)新-黨建賦能”等多輪驅(qū)動(dòng)，助力品牌建設(shè)與打造海上千萬(wàn)噸級(jí)油氣資源陣地同頻共振，用油氣產(chǎn)量躍升的實(shí)績(jī)實(shí)效，將品牌承諾具象為可量化的發(fā)展成果，積極塑造海洋能源領(lǐng)域品牌競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

科技驅(qū)動(dòng)，鍛造品牌硬核新實(shí)力。上海局堅(jiān)持推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)，讓科技創(chuàng)新成為品牌的鮮明特征。圍繞海域油氣勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)壁壘持續(xù)攻關(guān)，“海上低滲開(kāi)發(fā)”“潿洲海中勘探”等標(biāo)志性技術(shù)成果斬獲中國(guó)石化科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)；勘探三號(hào)挑戰(zhàn)高溫高壓極限，勘探七號(hào)完成大位移作業(yè)，勘探六號(hào)創(chuàng)造渤海優(yōu)快紀(jì)錄，形成了獨(dú)具特色的“石化海工”技術(shù)品牌集群。通過(guò)聯(lián)合上游板塊專業(yè)研究力量，與石油大學(xué)等高校共建“產(chǎn)學(xué)研用”創(chuàng)新生態(tài)圈，將技術(shù)突破轉(zhuǎn)化為品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提升了品牌的市場(chǎng)辨識(shí)度與行業(yè)影響力。

融合增效，激活品牌價(jià)值新動(dòng)能。上海局創(chuàng)新構(gòu)建“品牌＋”全維度融合發(fā)展模式。在市場(chǎng)端，推行“技術(shù)方案+品牌輸出”一體化模式，實(shí)現(xiàn)從單一服務(wù)向全產(chǎn)業(yè)鏈總包的價(jià)值躍升；在管理端，將品牌影響力、美譽(yù)度納入績(jī)效考核體系，建立覆蓋全員的品牌責(zé)任機(jī)制；在傳播端，打造“重大項(xiàng)目就是品牌現(xiàn)場(chǎng)”模式，圍繞北部灣勘探突破、東海規(guī)模上產(chǎn)、教育幫扶等重大項(xiàng)目，形成“項(xiàng)目推進(jìn)+品牌敘事”聯(lián)動(dòng)傳播矩陣，北部灣海中凹陷重大突破登上央視《新聞聯(lián)播》，海陸直播揭秘海上平臺(tái)、互動(dòng)科普獲百萬(wàn)點(diǎn)贊，“山海情”教育幫扶行動(dòng)成效顯著，被《人民日?qǐng)?bào)》等數(shù)十家主流媒體關(guān)注報(bào)道，以生動(dòng)案例講好有溫度、有深度的品牌故事，推動(dòng)品牌價(jià)值持續(xù)增值，為海域油氣高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。

未來(lái)，在“勇?lián)呦蛏詈＿h(yuǎn)海主力軍”征程上，上海局將持續(xù)加大品牌引領(lǐng)力度，以海域油氣高質(zhì)量發(fā)展踐行“能源至凈、生活至美”品牌承諾。

打造叫得響的品牌 培育高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”“要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打造更多叫得響的品牌”。這為品牌建設(shè)工作指明了方向。

品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和高質(zhì)量發(fā)展能力的驅(qū)動(dòng)力，不僅關(guān)系到企業(yè)形象，還引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。深入開(kāi)展品牌引領(lǐng)行動(dòng)，強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略引導(dǎo)，全過(guò)程、全方位、全鏈條、全員融入品牌理念，推進(jìn)品牌與業(yè)務(wù)深度融合，創(chuàng)新打造拳頭產(chǎn)品，精準(zhǔn)開(kāi)展品牌傳播，維護(hù)企業(yè)品牌形象，通過(guò)這些品牌建設(shè)路徑，以品牌軟實(shí)力賦能高質(zhì)量發(fā)展，能夠?yàn)榧涌旖ㄔO(shè)世界領(lǐng)先煉化企業(yè)提供有力的品牌支撐，全力提升“黨和人民好企業(yè)”形象。

作為中國(guó)石化煉化企業(yè)的主力軍，茂名石化將按照集團(tuán)公司黨組部署，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)定落實(shí)品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略，以高質(zhì)量品牌建設(shè)引領(lǐng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，為中國(guó)石化扛牢三大核心職責(zé)多作貢獻(xiàn)。將以高端化、智能化、綠色化為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)管理理念、體制機(jī)制與科技創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)以系統(tǒng)優(yōu)化為核心的精益管理，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)推進(jìn)綠色企業(yè)、無(wú)廢企業(yè)建設(shè)，努力建設(shè)世界領(lǐng)先的綠色能源、高端化工、精益管理品牌，培育企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。

科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、打造更多叫得響的品牌的關(guān)鍵。茂名石化將在堅(jiān)持以質(zhì)取勝、精益求精，提升產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，更好地發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，打造華南地區(qū)最強(qiáng)企業(yè)級(jí)煉化科技研發(fā)基地，加大科技創(chuàng)新投入力度，組織開(kāi)展新材料、精細(xì)化工、“油轉(zhuǎn)化”、氫能等領(lǐng)域的研究，努力突破更多關(guān)鍵技術(shù)，加強(qiáng)高端特色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，創(chuàng)新研發(fā)生產(chǎn)更多拳頭產(chǎn)品，打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以創(chuàng)新賦能品牌發(fā)展壯大。

同時(shí)，大力建設(shè)“數(shù)智茂名石化”，引入AI技術(shù)提升品牌營(yíng)銷和品牌傳播效率，推進(jìn)企業(yè)與用戶、公眾、環(huán)境的互惠和諧共融發(fā)展，為中國(guó)石化打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司貢獻(xiàn)茂名石化力量。

煥發(fā)品牌力量 永葆品牌活力

國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確要求央企要全力提升包括品牌價(jià)值在內(nèi)的“五個(gè)價(jià)值”，以推動(dòng)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。以品牌建設(shè)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活，是央企新時(shí)代的重要使命和應(yīng)盡職責(zé)。潤(rùn)滑油公司積極按照中國(guó)石化品牌引領(lǐng)行動(dòng)的部署和要求，全力建設(shè)“立得住、傳得開(kāi)、叫得響”的潤(rùn)滑油卓著品牌，打造“專精特新”，為建設(shè)品牌強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)石化力量。

潤(rùn)滑油公司以清晰定位持續(xù)豐富品牌形象，確立了打造世界領(lǐng)先潤(rùn)滑油公司和塑造世界級(jí)潤(rùn)滑油品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)方案，清晰了以“中國(guó)石化”品牌作為強(qiáng)背書的主線，不斷強(qiáng)化“航天品牌”和“奧運(yùn)品牌”的特殊印記。瞄準(zhǔn)一流不斷提升品牌價(jià)值，學(xué)習(xí)借鑒世界一流企業(yè)品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，在把社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)尺的同時(shí)，進(jìn)一步凸顯了“高端品牌”“專家品牌”“服務(wù)品牌”的品牌設(shè)定。久久為攻塑造具有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流品牌，與系統(tǒng)內(nèi)單位共享資源，共樹(shù)石化形象，與中資企業(yè)抱團(tuán)出海，打響中國(guó)制造，與經(jīng)銷商共拓市場(chǎng)，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，擦亮“科技品牌”“質(zhì)量品牌”。

著眼未來(lái)，潤(rùn)滑油公司在品牌建設(shè)上應(yīng)提升價(jià)值含量，搶占科技制高點(diǎn)。加快自主潤(rùn)滑科技的發(fā)展，在攀高峰領(lǐng)域和新興領(lǐng)域，履行好央企的重大責(zé)任。以客戶為中心，增強(qiáng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。以客戶差異化發(fā)展為策略，不斷完善“潤(rùn)滑管理”“潤(rùn)滑服務(wù)”模式，全方位為客戶提供潤(rùn)滑方案，樹(shù)立“潤(rùn)滑管理專家”形象，培育生態(tài)圈，壯大市場(chǎng)。擁抱智能時(shí)代，強(qiáng)化品牌互動(dòng)。針對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的多變與復(fù)雜性，充分利用數(shù)字化和社交網(wǎng)絡(luò)等新興渠道，用好人工智能，增強(qiáng)品牌曝光，塑造獨(dú)特形象，實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)成長(zhǎng)。

潤(rùn)滑油公司愿以責(zé)任和使命為引領(lǐng)，以創(chuàng)新和品質(zhì)為核心，努力讓長(zhǎng)城潤(rùn)滑油在“為美好生活加油”的新征程中綻放更奪目的光彩！

以品牌建設(shè)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展 著力塑造競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)

近年來(lái)，北京石油聚焦集團(tuán)品牌戰(zhàn)略總體部署，大力開(kāi)展品牌引領(lǐng)行動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)品牌融入、品牌驅(qū)動(dòng)和品牌價(jià)值提升，為打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司貢獻(xiàn)力量。

以品牌建設(shè)聚合力。北京石油持續(xù)推進(jìn)品牌與業(yè)務(wù)深度融合，堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，促進(jìn)品牌價(jià)值與管理能力雙提升。成立公司品牌領(lǐng)導(dǎo)小組并定期召開(kāi)專題會(huì)議，解難題、明重點(diǎn)，讓品牌工作有人管、有人懂、有人做。分批組織各層級(jí)員工進(jìn)行座談研討，在“一言一行”中引導(dǎo)員工自覺(jué)踐行“創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)未來(lái) 責(zé)任創(chuàng)享美好生活”的品牌主張，牢固樹(shù)立全員“品牌即競(jìng)爭(zhēng)力”意識(shí)，不斷增強(qiáng)品牌塑造合力。

以品牌建設(shè)明方向。北京石油將品牌建設(shè)視為轉(zhuǎn)型發(fā)展的“助推器”，堅(jiān)持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興項(xiàng)目?jī)墒肿?、兩手硬，全力推?dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。北京石油積極申報(bào)“十條龍”科研項(xiàng)目，創(chuàng)新孵化“易嘉油”子品牌，聚焦智慧加能裝備產(chǎn)品研發(fā)，成功完成12臺(tái)（套）加油機(jī)器人、470余條充電槍及50余臺(tái)（套）智能消費(fèi)終端設(shè)備部署，明確“打造銷售板塊智能制造超級(jí)工廠”轉(zhuǎn)型方向；打造“中國(guó)石化北京石油”直播間，成為系統(tǒng)內(nèi)首家上線抖音平臺(tái)的銷售企業(yè)，在傳播品牌形象的同時(shí)，帶動(dòng)銷售額超1.1億元。

以品牌建設(shè)樹(shù)形象。北京石油采用線上線下聯(lián)動(dòng)的方式，精準(zhǔn)開(kāi)展品牌傳播，提升品牌影響力。在智能加油機(jī)器人具備產(chǎn)業(yè)化條件后，進(jìn)一步明確品牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一品牌形象，系列智能裝備產(chǎn)品累計(jì)申報(bào)國(guó)家專利51項(xiàng)，并多次“亮相”世界智能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、中國(guó)品牌博覽會(huì)等。利用新媒體平臺(tái)，打造品牌IP，與顧客進(jìn)行深入互動(dòng)，同時(shí)，積極與主流媒體合作，相關(guān)內(nèi)容被央視、北京日?qǐng)?bào)等權(quán)威媒體多次報(bào)道，有力提升了品牌知名度和美譽(yù)度。

為者常至，行者常成。北京石油將持續(xù)踐行品牌引領(lǐng)理念，健全完善品牌管理體制機(jī)制，推動(dòng)傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù)、新能源業(yè)務(wù)及易捷服務(wù)業(yè)務(wù)的高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展，逐步研發(fā)形成可適用于“油氣氫電服”綜合加能站應(yīng)用場(chǎng)景的智能裝備產(chǎn)品矩陣，以品牌建設(shè)為著力點(diǎn)賦能高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

品牌與責(zé)任同行，助力海外市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展

近年來(lái)，香港公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于海外市場(chǎng)開(kāi)拓及擦亮海外品牌形象的決策部署，積極推進(jìn)海外版圖及品牌戰(zhàn)略布局，在我國(guó)香港、新加坡、泰國(guó)、澳大利亞、老撾、菲律賓等地取得了重要成果。

品牌建設(shè)不僅是企業(yè)形象的展示，更是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。香港公司在實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到，品牌建設(shè)需要緊密結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任，通過(guò)全方位、多層次的策略，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的持續(xù)提升。一是深化品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)，彰顯中國(guó)石化“國(guó)際化大公司”形象。2024年成功舉辦具有里程碑意義的“香港凹頭加氫站建成儀式”宣傳活動(dòng)，被《人民日?qǐng)?bào)》、TVB無(wú)線新聞臺(tái)等百余家境內(nèi)外主流媒體聚焦報(bào)道，進(jìn)一步鞏固中國(guó)石化在氫能領(lǐng)域的行業(yè)地位。二是創(chuàng)新品牌活動(dòng)形式，厚植中國(guó)石化品牌溫度。在香港舉辦了涵蓋西藏教育扶貧等公益活動(dòng)，彰顯駐港央企擔(dān)當(dāng)。在新加坡、泰國(guó)、澳大利亞、菲律賓和老撾，通過(guò)建設(shè)新形象加能站，開(kāi)展與業(yè)務(wù)融合的品牌活動(dòng)及公益活動(dòng)，積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，持續(xù)提升中國(guó)石化海外品牌美譽(yù)度。三是從“制度、團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)”入手，強(qiáng)化國(guó)際化品牌傳播管理根基。組建40余人的海外兼職通訊員和品牌管理員隊(duì)伍，搭建“中石化在香港”Facebook（臉書）、YouTube平臺(tái)、“中石化香港公司”微信公眾號(hào)及公司官網(wǎng)，構(gòu)建全方位融媒體傳播矩陣，以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化全方位展示及提升中石化海外品牌形象。

展望未來(lái)，香港公司將持續(xù)深化品牌引領(lǐng)行動(dòng)，進(jìn)一步增加品牌建設(shè)的深度和廣度。一是穩(wěn)健推進(jìn)品牌國(guó)際化布局。二是加快融媒體平臺(tái)建設(shè)升級(jí)。三是推動(dòng)品牌與經(jīng)營(yíng)深度融合。四是常態(tài)化開(kāi)展海外中國(guó)石化公眾開(kāi)放日活動(dòng)，進(jìn)一步提升海外公眾對(duì)中國(guó)石化的認(rèn)知與信任。