郭曉軍

中國石化上海石油化工股份有限公司（以下簡稱“上海石化”）黨委在深化運用“支委+團隊”工作法的基礎(chǔ)上，積極探索黨支部和黨員在中心工作中發(fā)揮作用的有效方法和路徑。2024年，上海石化黨委將“支委+團隊”工作法融入已延續(xù)20多年的“三帶一挑戰(zhàn)”（黨支部建設(shè)帶基層班子建設(shè)、黨小組帶班組、黨員帶群眾，向先進水平挑戰(zhàn)）主題實踐活動中，與時俱進打造新時代的黨建品牌，以新的“三帶一挑戰(zhàn)”（支委帶團隊、黨小組帶班組、黨員帶群眾，向先進水平挑戰(zhàn)）主題實踐活動推動黨建工作與中心工作深度融合，取得良好成效。

支委帶團隊

深化落實上海石化《關(guān)于試點運用“支委+團隊”工作法的實施意見》，以融入中心定目標、認領(lǐng)項目建團隊、制定計劃抓落實、傳道授業(yè)提技能、下沉一線作示范、思想引領(lǐng)聚人心“六步法”為抓手，形成黨支部書記把握全局“抓總”、黨支部委員分工負責“抓實”、工作團隊具體實施“抓細”的工作機制。壓緊壓實黨支部委員“一崗雙責”，聚焦本單位生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項目建設(shè)、科研攻關(guān)、隊伍建設(shè)等方面重點難點工作，選定“小切口”攻關(guān)項目，找準黨建工作的支撐點、著力點和結(jié)合點，建立黨員攻關(guān)責任團隊，吸納部分青年、骨干等對象共同制定攻關(guān)方案措施，明確責任分工，抓好推進落實。在項目攻關(guān)過程中，引導(dǎo)黨支部委員善于運用黨建思維解決實際工作難題，堅持“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，帶領(lǐng)團隊黨員干部和骨干充分發(fā)揮先鋒模范作用，推動團隊全員提升思想覺悟和能力水平，高質(zhì)量完成團隊確定的目標任務(wù)。踐行群眾路線，支委班子通過“五個一”工作機制，及時掌握員工的工作生活情況，增強團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，并切實整治分管領(lǐng)域、分管部門的形式主義、官僚主義問題。

先進材料創(chuàng)新研究院研發(fā)黨支部先后獲得上海石化先進基層黨組織、上海市巾幗文明崗、上海市青年五四獎?wù)碌葮s譽稱號。該支部“CF/PPS板材研制支委帶團隊”項目聯(lián)合團隊包括技術(shù)研發(fā)團隊、“研發(fā)＋車間生產(chǎn)團隊”、工程建設(shè)團隊、“技術(shù)＋商飛公司團隊”，是綜合性大兵團作戰(zhàn)團隊。通過支委帶團隊，充分發(fā)揮黨支部委員牽頭抓總和黨員先鋒模范作用，黨員群眾共同參與、協(xié)同攻關(guān)，圓滿完成既定攻關(guān)目標。

黨小組帶班組

以班組建設(shè)存在的突出問題為導(dǎo)向，研究確定黨小組帶班組的具體要求和措施，著力推動黨小組與班組在組織體系、目標任務(wù)、運行管理、考核評價上融合共建，形成目標同向、責任共擔、融合并進的工作格局。優(yōu)化黨小組設(shè)置和運行，倡導(dǎo)具備條件的班組建立黨小組，黨支部委員分配至各黨小組，黨小組長和班組長由一人擔任。將思想政治工作與基本功訓(xùn)練相結(jié)合，加大“雙培養(yǎng)”力度，有計劃地把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干，提高黨員班組長比例，把班組長、黨小組長崗位作為培養(yǎng)鍛煉基層管理干部、區(qū)域生產(chǎn)運行主管的重要平臺。將黨小組考核作為黨支部分類定級考核的重要內(nèi)容，與班組考核評價銜接聯(lián)動，推動黨小組功能在班組建設(shè)中具體化顯性化。堅持黨建帶工建、帶團建，發(fā)揮工會小組、團青小組在班組建設(shè)中的推動作用，促進班組民主管理，增強基層班組活力，確保各項工作執(zhí)行落地，使班組成為企業(yè)提質(zhì)增效的活力細胞和員工成長成才的重要陣地。

為提升班組自主管理能力，上海石化持續(xù)開展“優(yōu)良日”創(chuàng)建工作，形成“班班爭優(yōu)良、人人保優(yōu)良”的良好氛圍。“優(yōu)良日”是指“無事故、無人身傷害、無環(huán)境損害的一天”。黨小組帶領(lǐng)相應(yīng)班組積極投入“優(yōu)良日”創(chuàng)建競賽，將競賽內(nèi)容與安全、生產(chǎn)、設(shè)備等專業(yè)緊密融合，通過對日常生產(chǎn)過程中一些關(guān)鍵指標進行分類整理，根據(jù)指標重要性列出“優(yōu)良日”否決項，對班組每天當班情況是否“優(yōu)良”進行記錄，為年度“優(yōu)良日”率統(tǒng)計和20個“優(yōu)良日”優(yōu)勝班組評選奠定基礎(chǔ)。

黨員帶群眾

強化黨員教育管理“給管要”措施，激勵黨員思想覺悟高于群眾、技能水平高于群眾、工作業(yè)績高于群眾，倡導(dǎo)重要工作事項黨員先知道、先討論、先行動，要求黨員做到身邊無違章、無違紀、無事故，以黨員“三高三先三無”強化示范引領(lǐng)，帶動員工群眾攻堅克難、共同提高。引導(dǎo)黨員帶頭提升崗位素質(zhì)能力，把崗位素質(zhì)能力作為黨員教育管理的重要方面和民主評議黨員的重要內(nèi)容，激勵黨員帶頭學技術(shù)、練技能、長本領(lǐng)，做到“精一能二”“一專多能”，真正成為員工群眾學習的榜樣。結(jié)合“聯(lián)系和服務(wù)員工群眾工作體系與機制”，建立黨員和群眾“傳幫帶”工作體系，把黨員帶教與創(chuàng)新工作室、技師工作室等載體平臺結(jié)合起來，發(fā)揮黨員在實操訓(xùn)練、“師帶徒”、業(yè)務(wù)競賽、應(yīng)急演練、仿真訓(xùn)練、在線練習等基本功訓(xùn)練中的帶動作用，全面提升員工崗位適應(yīng)能力、系統(tǒng)操作能力和突發(fā)事件處置能力。

針對近年來企業(yè)嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，各基層黨支部適時開展“黨員身邊無違章、黨員身邊無違紀、黨員身邊無事故”主題黨日活動，黨員在自身做到無違章、無違紀、無事故的基礎(chǔ)上，加強宣傳引導(dǎo)，努力做到對口聯(lián)系群眾無違章、無違紀、無事故，全方位夯實安穩(wěn)生產(chǎn)堅強保障。圍繞高質(zhì)量執(zhí)行HSE（健康、安全、環(huán)保）管理體系，基層黨支部開展“事事有規(guī)矩、處處明責任、時時有監(jiān)管、人人保安全”主題黨日活動，通過組織黨員專題學習、對照查擺問題、抓好整改落實等措施，強化黨建引領(lǐng)，為夯實安全生產(chǎn)根基提供有力支撐。

工作成效與經(jīng)驗啟示

近年來，上海石化以打造黨建融入中心標桿企業(yè)為目標，強調(diào)黨建工作“融入中心、服務(wù)大局”，把黨建優(yōu)勢體現(xiàn)到企業(yè)高效運營上來、體現(xiàn)到創(chuàng)新發(fā)展上來、體現(xiàn)到做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)上來，實現(xiàn)黨建工作與中心工作的戰(zhàn)略協(xié)同、組織協(xié)同、管理協(xié)同、發(fā)展協(xié)同?！叭龓А睓C制已成為企業(yè)黨建融入中心的核心抓手和特色品牌，從中總結(jié)出“五個堅持”的工作心得與啟示。

堅持“高質(zhì)量”目標定位。認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，錨定建設(shè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標愿景，向先進水平挑戰(zhàn)、向最高標準看齊，充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，踐行“以奉獻者為本、向奮斗者看齊，不讓老實人吃虧”的價值理念，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

堅持“項目化”管理推進。構(gòu)建公司黨委、直屬黨組織、基層黨支部“三帶一挑戰(zhàn)”三級項目化管理運行機制，系統(tǒng)思考、整體謀劃、重點突破，指導(dǎo)基層黨支部抓住主要矛盾，明確主攻方向，精準選立項目，提高實效性、可操作性和可推廣性。

堅持“嚴細實”工作要求。堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，把嚴、細、實的工作要求貫穿始終，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。力戒形式主義，不搞“一刀切”，不盲目追求創(chuàng)建全覆蓋，不搞應(yīng)付式包裝拔高，避免大而化之、上下一般粗。

堅持“大黨建”整合提升。充分發(fā)揮各級黨工團組織的整體優(yōu)勢，加強橫向協(xié)調(diào)和縱向聯(lián)動，統(tǒng)籌兼顧“優(yōu)良日”“師帶徒”和勞模創(chuàng)新工作室、技師工作室等工作，有機整合黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員積分管理等創(chuàng)先爭優(yōu)載體，確保各項工作扎實有效開展。

堅持“全過程”跟蹤督導(dǎo)。加強跟蹤督導(dǎo)，及時掌握基層黨支部“三帶一挑戰(zhàn)”工作開展情況。通過“示范黨支部書記行”等方式，為基層黨支部把脈問診、找準癥結(jié)、提出建議、改進工作，更好落實“抓班子、帶隊伍、強管理、促發(fā)展、保穩(wěn)定”職責任務(wù)。

作者系中國石化上海石油化工股份有限公司黨委書記、董事長