勝利油田：一體化攻關(guān)加速創(chuàng)新步伐

□巴麗蒙 韓世春

首個“頁巖油氣富集機理與高效開發(fā)”全國重點實驗室和“濟陽頁巖油勘探開發(fā)試驗示范基地”授牌；牽頭承擔(dān)的三個國家科技重大專項立項成功；“稠油多元熱復(fù)合驅(qū)技術(shù)規(guī)范”獲國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)立項……

“十四五”以來，勝利油田實施各類科研攻關(guān)項目1800余個，老油田提高采收率、頁巖油、CCUS（碳捕集、利用與封存）等理論技術(shù)不斷創(chuàng)新突破。勝利油田加快推進科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，以科技創(chuàng)新強力支撐高效勘探、效益開發(fā)。

站位高 構(gòu)建全面系統(tǒng)的頂層設(shè)計體系

濟陽陸相斷陷盆地頁巖油勘探開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)有力支撐頁巖油規(guī)模效益開發(fā)，儲量、產(chǎn)量實現(xiàn)跨越式增長，提前一年實現(xiàn)示范區(qū)產(chǎn)量目標(biāo)；化學(xué)驅(qū)大幅提高采收率技術(shù)為老油田效益開發(fā)蹚出新路，近3年覆蓋地質(zhì)儲量1.2億噸，增加可采儲量1594萬噸，提高采收率13.7個百分點……

在《勝利油田“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》（簡稱《規(guī)劃》）中，“十四五”期間，勝利油田面臨的技術(shù)難題和需求、發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)等內(nèi)容十分清晰，梳理出10項基礎(chǔ)理論研究、60項關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、20項集成配套推廣、6項前瞻儲備技術(shù)，“怎么干，干到什么程度，如何保障”，每項技術(shù)都十分明確。此外，《規(guī)劃》還制定了“中期（2035年）發(fā)展?jié)摿斑h(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃”和“百年（2061年）勝利發(fā)展?jié)摿斑h(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃”。

圍繞這個方向，勝利油田搭建了科技項目管理一體化系統(tǒng)，形成了從立項、運行、獎勵到后評價的全鏈條閉合管理，建立了項目和專利跟蹤評價標(biāo)準(zhǔn)；搭建了科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用平臺，探索科技成果轉(zhuǎn)化激勵路徑和收益分配機制，加快推進科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

措施實 “一體化”攻關(guān)是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵一招

海上，CB251GA-P6井日產(chǎn)油123噸，刷新了海上單井日產(chǎn)紀(jì)錄；陸上，豐頁1-10HF井鉆井施工從180天壓縮到19天，創(chuàng)國內(nèi)陸相頁巖油水平井鉆井施工最快紀(jì)錄。

勝利油田科技管理部經(jīng)理張雷認(rèn)為，科技創(chuàng)新不是一個部門的事，要開放合作、協(xié)同創(chuàng)新，從基礎(chǔ)前瞻、技術(shù)攻關(guān)、集成應(yīng)用等多個維度推進 “一體化”攻關(guān)。

勝利油田圍繞東部灘壩砂、砂礫巖、濁積巖及西部深層致密油藏儲量的有效動用，開展地震-地質(zhì)-油藏-工程一體化多專業(yè)協(xié)同攻關(guān)，實現(xiàn)多類型數(shù)據(jù)共享應(yīng)用、多專業(yè)技術(shù)互動綜合、多參數(shù)模型實時更新、多工種作業(yè)協(xié)同決策，推進有效開發(fā)。

依托國家項目等高等級重大項目設(shè)立項目群，建立“大兵團”聯(lián)合攻關(guān)模式，跨單位、跨領(lǐng)域組建一體化聯(lián)合攻關(guān)研究團隊，統(tǒng)籌配置科研資源，集智聚力，推動重大項目關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。

同時，他們還實施“揭榜掛帥”攻關(guān)，針對11項“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)，廣發(fā)“英雄帖”，與北京大學(xué)、清華大學(xué)等院校開展聯(lián)合攻關(guān)，實現(xiàn)在關(guān)鍵技術(shù)上的快速突破。

勝利油田實施項目管理一體化，打破原有的“技術(shù)條塊分割、管理接力運行”模式，實現(xiàn)短流程、快決策、提效率、提效益；將科研項目分為國家、集團公司、油田、直屬單位等四級，將主要資源向東部精細(xì)勘探、大幅度提高采收率、頁巖油、CCUS、西部勘探開發(fā)等重大和重點項目傾斜。

轉(zhuǎn)化快 院廠結(jié)合是技術(shù)轉(zhuǎn)化的有效模式

科研成果轉(zhuǎn)化離不開研究院和生產(chǎn)單位的緊密結(jié)合，研究院和生產(chǎn)單位組成聯(lián)合攻關(guān)項目群，聯(lián)合開展低滲油藏地質(zhì)工程一體化、準(zhǔn)噶爾勘探開發(fā)、頁巖油勘探開發(fā)等領(lǐng)域攻關(guān)研究與示范應(yīng)用。

勝利油田勘探開發(fā)研究院與開發(fā)單位搭建共研共享一體化平臺，針對各個采油廠不同類型的典型單元形成技術(shù)規(guī)范，快速實施推廣，為采油廠增儲上產(chǎn)提供強力支撐。

勝利油田石油工程技術(shù)研究院打造技術(shù)支撐合作共贏平臺，組織專家定期赴開發(fā)單位參與論證、對接方案、解決難題，最大程度縮短從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)化周期。

研究院“主動上門問診”，開發(fā)單位主動提需求，共同解決“疑難雜癥”，推進科研成果在解決生產(chǎn)難題中落地，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

油田層面則抓好項目規(guī)?；茝V實施，編制科技成果轉(zhuǎn)化推廣清單，跟蹤評價項目成效。

“項目驗收不是結(jié)束，我們設(shè)立3~5年評估期，按年度評估，評估結(jié)果作為轉(zhuǎn)化獎、滾動立項、優(yōu)秀科技創(chuàng)新團隊等申報依據(jù)。”相關(guān)工作人員介紹，“引導(dǎo)科研人員從‘重成果’轉(zhuǎn)向‘重轉(zhuǎn)化’。”

在激勵機制建設(shè)方面，勝利油田不斷完善以價值為導(dǎo)向的多元化激勵機制，重視對前瞻基礎(chǔ)性研究的獎勵，設(shè)立基礎(chǔ)前瞻和重大成果獎；側(cè)重對直接研發(fā)人員進行精準(zhǔn)激勵，主要貢獻人員的獎金比例不低于獎勵總額的70%，科技創(chuàng)新生態(tài)活力迸發(fā)。

江漢油田：以成果落地檢驗創(chuàng)新價值

□本版記者 夏 梅 通訊員 肖偉杰 王 帥

前不久，江漢油田在鐘112-斜31井完井施工過程中順利完成第二代數(shù)碼滑套入井試驗，節(jié)省了成本、減少了工序。這是數(shù)碼滑套完井技術(shù)從室內(nèi)走向現(xiàn)場的又一進步，目前該技術(shù)已獲得4項發(fā)明專利，兩項實用新型專利獲國家授權(quán)。

科技創(chuàng)新是推動高質(zhì)量發(fā)展的核心動力。如何將科技成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)一線的實際應(yīng)用，是油氣田企業(yè)面臨的共同課題。江漢油田通過精準(zhǔn)攻關(guān)、加速轉(zhuǎn)化、搭建平臺等一系列舉措，讓科技成果轉(zhuǎn)化駛上“快車道”。2024年以來，江漢油田35項創(chuàng)新成果在現(xiàn)場實施，增產(chǎn)降本增效效果良好，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)推進。

摸準(zhǔn)“痛點” 精準(zhǔn)攻關(guān)

“集氣站壓縮機故障停機率由之前的0.5%降至0.05%，平均每月可減少頁巖氣量損失360萬立方米，目前已申請發(fā)明專利?！苯?，涪陵頁巖氣公司“天然氣往復(fù)式壓縮機升級優(yōu)化研究”項目負(fù)責(zé)人姜干說。

壓縮機是氣田增壓開采的主要設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障對氣井生產(chǎn)影響較大。在了解一線需求后，姜干和團隊開展攻關(guān)，對壓縮機進行優(yōu)化升級，降低了現(xiàn)場故障率，提高了設(shè)備的運行效率。

科技創(chuàng)新來自生產(chǎn)需求，成果回到一線發(fā)揮作用。堅持以生產(chǎn)需求為導(dǎo)向，江漢油田針對頁巖氣提高采收率、江漢和八面河碳酸鹽巖勘探開發(fā)等重點工作，建立常態(tài)化的科技創(chuàng)新需求征集機制，通過調(diào)研、合理化建議等多種方式，深入了解生產(chǎn)一線的實際需求，精準(zhǔn)識別技術(shù)“痛點”。

摸清“痛點”“堵點”后，江漢油田以“揭榜掛帥”、項目運行等方式，將生產(chǎn)需求與科研團隊的攻關(guān)方向緊密結(jié)合，實現(xiàn)精準(zhǔn)攻關(guān)，加速科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，真正實現(xiàn)科研服務(wù)生產(chǎn)的目標(biāo)。

突出實效 加速轉(zhuǎn)化

3月1日，焦石壩區(qū)塊焦頁17-Z1HF井以二開鉆井周期4.58天、機械鉆速30.6米/時創(chuàng)下該區(qū)塊瘦身Ⅰ型井兩項施工新紀(jì)錄?！笆萆砭笔侵冈诒ＷC安全成井的前提下，通過優(yōu)化鉆井設(shè)計，科學(xué)縮小各開次井眼及套管尺寸，從而提高鉆井速度、節(jié)約材料成本。

近年來，江漢油田科研人員持續(xù)攻關(guān)，摸索出3套“瘦身井”井身結(jié)構(gòu)，已成功應(yīng)用240口井。該技術(shù)的推廣，助力氣田鉆井周期從最初的90天左右縮短為現(xiàn)在的30多天，年均源頭縮減鉆井費用3.15億元，充分體現(xiàn)了科技成果的生命力和價值。

江漢油田以成果落地檢驗創(chuàng)新價值，打通了成果征集、成果評價、現(xiàn)場應(yīng)用等環(huán)節(jié)的堵點。通過建立完善的成果轉(zhuǎn)化機制，該油田加速形成了一批具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀創(chuàng)新成果，并將其充分應(yīng)用于生產(chǎn)一線，真正將科技成果轉(zhuǎn)化為“真金白銀”。

“過去注水管線清洗要做好幾臺車的計劃，施工時間長，投入成本高?，F(xiàn)在有了這家伙，兩個小時就輕松解決問題了?！苯瓭h采油廠王場采油管理區(qū)王東一站副站長魏勇對新使用的注水管線清洗收發(fā)球裝置贊不絕口。此裝置是張義鐵創(chuàng)新工作室聯(lián)盟新推出的創(chuàng)新成果，已經(jīng)推廣應(yīng)用70多套。

無獨有偶，張義鐵創(chuàng)新工作室聯(lián)盟的15項創(chuàng)新成果都成功打開“銷路”，其中，膨脹式驢頭銷子解決了注水井水質(zhì)配藥難、污油池清污工作量大、壓力罐出口管線堵塞等多個現(xiàn)場問題，預(yù)計創(chuàng)效248萬元。

搭建平臺 開放合作

近日，在江漢油田勘探開發(fā)研究院主辦的2025年原油高效開發(fā)技術(shù)交流會上，來自上海石油化工研究院、勝利油田勘探開發(fā)研究院，以及中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）、長江大學(xué)等單位的專家齊聚一堂，圍繞不同類型油藏高效開發(fā)技術(shù)開展研討。“近兩年，我們與高等院校、科研院所合作交流的頻次明顯增加了?！痹撛合嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

創(chuàng)新不是“獨角戲”，開放合作是推動高水平科技自立自強的關(guān)鍵。江漢油田以更加開放的思維和舉措，攜手高等院校、科研院所進行技術(shù)攻關(guān)，與兄弟單位進行“一體化合作”，整合多方優(yōu)勢資源，形成了強大創(chuàng)新合力。

開放合作在推動成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用中作用逐漸凸顯。油氣產(chǎn)能建設(shè)管理中心技術(shù)專家部主任師易爭利介紹，他們通過與勝利石油工程開展技術(shù)合作，快速迭代升級“四提”成果應(yīng)用，推動復(fù)興區(qū)塊提速提產(chǎn)提效，鉆井周期降至20天，水平一趟鉆率提升至80%，單井EUR（評估的最終可采儲量）提升53%；與西南石油大學(xué)聯(lián)合攻關(guān)，加快全域支撐壓裂工藝試驗應(yīng)用，在焦頁34-Z4HF井開展全井段試驗，單井EUR提升15.9%。

中原油田：“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合解難題

□楊 敏 劉曉敏

近年來，中原油田全力建設(shè)“技術(shù)先導(dǎo)型”油田，深入實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“卡脖子”難題出實招、求實效，以“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合為路徑，構(gòu)建“基礎(chǔ)研究-技術(shù)攻關(guān)-成果轉(zhuǎn)化”的創(chuàng)新鏈條。2024年油田申請發(fā)明專利170項，獲省部級科技進步獎13項，推廣成果轉(zhuǎn)化示范項目15項，獲得河南、四川兩省科技進步一等獎，走出了一條科技賦能、創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)型之路。

破解“卡脖子”難題，鍛造核心競爭力

“原油含水率是油井生產(chǎn)管理與評價的一項重要指標(biāo)，對及時掌握油井生產(chǎn)動態(tài)、實施油藏開發(fā)措施等均具有重要意義，”中原油田自動化控制技術(shù)專業(yè)專家田芳勇說，“當(dāng)前，原油含水率的測量方法主要有離線測量和在線測量兩大類，存在周期長、效率低、成本高等弊端?！?/p>

中原油田耗時3年進行技術(shù)攻關(guān)，研發(fā)出覆蓋量程0~100%、經(jīng)濟適用的含水率自動監(jiān)測裝置，經(jīng)過現(xiàn)場試驗、調(diào)試改造、技術(shù)升級等一系列操作，已批量化生產(chǎn)、推廣，一舉實現(xiàn)了井口產(chǎn)液含水率在線全量程的準(zhǔn)確測量。

面對老油田資源遞減、復(fù)雜油氣藏開采技術(shù)不足等挑戰(zhàn)，中原油田將目光鎖定在核心技術(shù)的突破上，以“科技強企”破局。

東濮老區(qū)開發(fā)近50年，受斷塊破碎、鹽層發(fā)育等多方面因素影響，井況問題較為突出，存量故障井率最高達(dá)32.2%，嚴(yán)重破壞了井網(wǎng)基礎(chǔ)，影響油田的效益開發(fā)。為此，中原油田自主研發(fā)油水井高效修井技術(shù)，創(chuàng)新應(yīng)用低成本解卡打撈、多級防卡整形等技術(shù)，平均單井縮短施工周期7天，年減少大修井?dāng)?shù)量達(dá)30口，修井成功率保持在95%以上。該技術(shù)不僅獲河南省科技進步獎，更被列入中國石化重點推廣目錄，為夯實油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)提供了技術(shù)支持。

在智能裝備領(lǐng)域，中原油田瞄準(zhǔn)修井作業(yè)效率瓶頸，成功研發(fā)了“智能液壓舉升裝置”。

以往，在傳統(tǒng)的修井過程中，遇到油管或套管卡住的情況，往往需要強大的力量來實現(xiàn)解卡，而現(xiàn)有的小修修井設(shè)備負(fù)荷能力有限，大修修井設(shè)備則施工操作不便。

“該裝置1600千牛的舉升能力填補了中國石化井下作業(yè)行業(yè)內(nèi)技術(shù)空白，首次應(yīng)用于濮1-318井即實現(xiàn)高效解卡，將復(fù)雜井修井周期縮短75%，成為開拓外部作業(yè)市場的 ‘硬支撐’?！敝性吞锊捎蜌夤こ谭?wù)中心工程技術(shù)研究中心經(jīng)理柴志剛介紹。

矩陣式攻關(guān)，聚創(chuàng)新合力

中原油田深諳協(xié)同創(chuàng)新之道，與中國石化石油勘探開發(fā)研究院、中國石油大學(xué)（北京）等17家研究院所及高校簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，組建“矩陣式大兵團”攻關(guān)團隊。

矩陣式大兵團技術(shù)攻關(guān)模式是一種以系統(tǒng)化組織、跨學(xué)科協(xié)同、資源高效整合為核心的科技創(chuàng)新機制，旨在破解復(fù)雜油氣開發(fā)中的技術(shù)難題。

組織架構(gòu)上，縱向分層，以勘探開發(fā)、工程技術(shù)、新能源等七大領(lǐng)域為縱軸，設(shè)置學(xué)科團隊，聚焦關(guān)鍵節(jié)點攻關(guān)；橫向聯(lián)動，按基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)、現(xiàn)場試驗三階段布局，聯(lián)合高校、研究院所集智攻關(guān)，形成“產(chǎn)學(xué)研用”一體化鏈條。

合作方式上，中原油田采用“科研+專業(yè)化+生產(chǎn)”技術(shù)合作模式，一體統(tǒng)籌油田內(nèi)部資源協(xié)同，以工程院為主體，組織聯(lián)合采油氣、地面工程搶維修等專業(yè)化單位分別與采油廠、儲氣庫管理中心簽訂技術(shù)合作協(xié)議，油氣生產(chǎn)單位“出題目”、選區(qū)塊、提需求，科研單位負(fù)責(zé)研發(fā)、方案、質(zhì)控和技術(shù)指導(dǎo)，專業(yè)化單位發(fā)揮人力、裝備、能力優(yōu)勢優(yōu)化組織實施，全生命周期、全業(yè)務(wù)鏈條協(xié)同轉(zhuǎn)化邁出堅實步伐。

打通“最后一公里”，讓成果回歸生產(chǎn)現(xiàn)場

科技成果若不能落地，便是“空中樓閣”，中原油田創(chuàng)新構(gòu)建技術(shù)成果轉(zhuǎn)化機制。

在前端孵化上，中原油田設(shè)立“創(chuàng)新成果孵化基地”，健全成果孵化平臺，統(tǒng)籌油田內(nèi)部實驗資源，推進石油地質(zhì)實驗中心、石油工程實驗中心、油田質(zhì)檢機構(gòu)、現(xiàn)場實驗室聯(lián)動融合，打通“應(yīng)用研究-小試開發(fā)-中試應(yīng)用-市場推廣”全流程創(chuàng)新鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)；在中端推廣過程中，設(shè)立七大領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化示范項目，優(yōu)選特色技術(shù)示范區(qū)塊，明確油田機關(guān)牽頭部門，技術(shù)實施單位與成果落地單位聯(lián)動推進，促進技術(shù)迭代、工藝改進和產(chǎn)品升級；在后端迭代上，建立“回頭看”機制，跟蹤成果應(yīng)用，根據(jù)實際應(yīng)用情況組織研發(fā)人員與技術(shù)部門進行聯(lián)合優(yōu)化，將技術(shù)成果進行迭代升級。

未來，油田將繼續(xù)深化“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同，加速綠色低碳技術(shù)突破，取得更多“從0到1”的原創(chuàng)成果。

新聞會客廳

問：在加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用方面做了哪些工作？取得了什么成效？

胡心玲：江漢油田始終以“科研生產(chǎn)一體化”為主線打通成果轉(zhuǎn)化鏈條。第一，一體化協(xié)同攻關(guān)，匯聚區(qū)域科技優(yōu)勢資源，建立常態(tài)化交流機制，針對生產(chǎn)難點集合最優(yōu)力量，開展一體化攻關(guān)；第二，推行全鏈條項目管理，針對生產(chǎn)難題，設(shè)立多個“廠院聯(lián)合”攻關(guān)項目，從研發(fā)、試驗到產(chǎn)品落地，實行一體化管理，確保生產(chǎn)難題得到有效解決；第三，引導(dǎo)科研聚焦價值創(chuàng)造，極大調(diào)動了科研人員聚焦市場價值的積極性。

劉曉敏：為加快科技成果轉(zhuǎn)化，讓技術(shù)不僅“落在紙上”，而且回歸應(yīng)用現(xiàn)場，中原油田一直探索科技成果梯度轉(zhuǎn)化新機制，強化以成果落地為核心的產(chǎn)學(xué)研合作機制，常態(tài)化開展“博士+專家”一線行活動，對接研發(fā)需求和成果推介，實施“首臺套、示范區(qū)、規(guī)模應(yīng)用”連續(xù)轉(zhuǎn)化路徑，對首臺套成果實施全額補貼，并依據(jù)技術(shù)成熟度和經(jīng)濟適配性建立成果轉(zhuǎn)化示范區(qū)，促進優(yōu)質(zhì)成果規(guī)?；⑿б婊D(zhuǎn)化，扭轉(zhuǎn)了科研攻關(guān)“前端高投入、后端低產(chǎn)出”的被動局面。

問：下一步應(yīng)重點關(guān)注哪些方面的工作？

胡心玲：第一，完善科技成果評價體系。構(gòu)建完善科學(xué)的量化評價體系，量化評價科技成果的創(chuàng)新程度、難易程度、行業(yè)影響力，精準(zhǔn)考量成果投入生產(chǎn)后帶來的收益增長、成本降低等指標(biāo)，引導(dǎo)科研立項與成果轉(zhuǎn)化潛力掛鉤，提升成果的市場適配性。

第二，設(shè)立新技術(shù)推廣項目。對應(yīng)用前景廣闊的新技術(shù)，給予資金支持，推動新技術(shù)的現(xiàn)場試驗和技術(shù)配套研究，驗證并完善技術(shù)應(yīng)用效果。

第三，持續(xù)推進科研生產(chǎn)一體化。進一步完善科研生產(chǎn)一體化管理機制，從需求端發(fā)力，推動“需求-研發(fā)-應(yīng)用”閉環(huán)，加快研究成果轉(zhuǎn)化進度。

劉曉敏：加大供需對接和資源投入力度，定期梳理科技成果清單，開展研發(fā)需求對接和成果推介，促進科技成果在科研單位、生產(chǎn)單位、專業(yè)化單位之間快速流通循環(huán)和迭代；加大成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用力度，開展好集團公司“雙鏈”融合項目，抓好首臺套（首批次）轉(zhuǎn)化，加快示范區(qū)建設(shè)，推進規(guī)?；瘧?yīng)用；固化概念驗證、小試放大、中試轉(zhuǎn)化流程，提升產(chǎn)品成熟度、適配性，加速擴大成熟技術(shù)和產(chǎn)品覆蓋面；加大政策配套與支持保障力度，健全成果轉(zhuǎn)化服務(wù)保障機制，強化研發(fā)經(jīng)費支持，加強多部門、多單位、多專業(yè)聯(lián)動，提高選井、選區(qū)精準(zhǔn)度，合力推進科技成果快轉(zhuǎn)化、見效果。

（楊 敏 張 杰 楊 薇 整理）