孫萬(wàn)芹 李貽晨 李方舟 馮玉琪

清晨的勝利油區(qū)，一架搭載紅外熱像儀的無(wú)人機(jī)掠過(guò)抽油機(jī)群，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流涌入云端；物探研究院數(shù)字孿生實(shí)驗(yàn)室，地質(zhì)師輕觸屏幕，濟(jì)陽(yáng)坳陷的三維地質(zhì)模型即刻旋轉(zhuǎn)放大；物資管理配送中心，員工們掃碼查看閥門(mén)的“身份證”，從鋼廠冶煉到現(xiàn)場(chǎng)安裝的全流程清晰可溯……

這一幕幕數(shù)智革命的日常圖景，正是勝利油田通過(guò)加快智改數(shù)轉(zhuǎn)進(jìn)程，賦能業(yè)務(wù)提質(zhì)、管理提效、風(fēng)險(xiǎn)防控的生動(dòng)實(shí)踐。數(shù)智化正在改變著油田的生產(chǎn)方式，也描繪著能源開(kāi)發(fā)的未來(lái)圖景。

勘探開(kāi)發(fā)“智”在必得

登錄勝利油田數(shù)智化管理服務(wù)中心主頁(yè)，就能進(jìn)入“乘智啟航空中課堂”學(xué)習(xí)。4月23日，該中心經(jīng)營(yíng)協(xié)同應(yīng)用部王延鵬在“乘智啟航空中課堂”講授人工智能在會(huì)議語(yǔ)音轉(zhuǎn)寫(xiě)和公文校對(duì)方面的應(yīng)用，油田1200余名員工參加。

截至目前，該中心已開(kāi)展16期人工智能特訓(xùn)。最讓學(xué)員津津樂(lè)道的，是“勝小利”智能助手的迭代故事。最初它只能回答簡(jiǎn)單的設(shè)備問(wèn)題，如今通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)2.5萬(wàn)份技術(shù)文檔和3000小時(shí)專(zhuān)家視頻，已能指導(dǎo)稠油熱采參數(shù)優(yōu)化。

“就像帶了個(gè)師傅下現(xiàn)場(chǎng)?！惫聳|采油廠技術(shù)員張鳳嬌給記者展示手機(jī)界面：她咨詢(xún)水驅(qū)開(kāi)發(fā)方案，系統(tǒng)不僅給出注采比建議，還推送了相似案例視頻。

“我們做的工作就是讓萬(wàn)億級(jí)的地下數(shù)據(jù)真正‘說(shuō)話(huà)’，給石油勘探開(kāi)發(fā)裝上智能‘大腦’。”數(shù)智化管理服務(wù)中心軟件研發(fā)服務(wù)部程思遠(yuǎn)說(shuō)。查功能、找數(shù)據(jù)、查制度、寫(xiě)文章……今年，他們成功將DeepSeek技術(shù)融入“勝小利”大模型，使其成為全國(guó)首個(gè)搭載DeepSeek的油氣大模型。

聚焦智能油田建設(shè)，勝利油田加快成熟產(chǎn)品規(guī)模應(yīng)用，系統(tǒng)總結(jié)智能油田示范區(qū)的成果與經(jīng)驗(yàn)。今年，他們力爭(zhēng)將智能油田示范區(qū)拓展至10家采油管理區(qū)，全面推進(jìn)站庫(kù)少人化、無(wú)人化建設(shè)，迭代升級(jí)推廣油藏管家、崗位OA、“勝小利”等成熟軟件產(chǎn)品。

構(gòu)建安全管控“數(shù)字免疫系統(tǒng)”

4月19日，“智能油藏經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)”向孤島采油廠采油管理五區(qū)技術(shù)人員周周推送了一條產(chǎn)量異常信息，并智能分析原因?yàn)椤按胧┰隽坎蛔恪?。周周?fù)查確認(rèn)后，立即與作業(yè)人員和油藏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行聯(lián)動(dòng)治理。此次異常井的處置，因?yàn)閿?shù)智賦能得以提速提效，處置時(shí)間相較以往縮短2.3天。

孤島采油廠依托中國(guó)石化油氣生產(chǎn)信息化平臺(tái)（PCS）和視頻級(jí)聯(lián)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)跨級(jí)應(yīng)用、實(shí)時(shí)共享，有效支撐生產(chǎn)設(shè)備高效管控?！澳壳?，全廠99%的油井實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程啟停，遠(yuǎn)程啟停功能利用率超99%，生產(chǎn)應(yīng)急管控能力有效提升，支撐了采油時(shí)率的大幅提高和躺井率的穩(wěn)步下降?！惫聧u采油廠生產(chǎn)管理部副經(jīng)理李沁澤說(shuō)。

“孤島采油廠采油管理五區(qū)是我們建設(shè)智能油田的試點(diǎn)?！悄苡筒亟?jīng)營(yíng)管理平臺(tái)’能夠通過(guò)采集前端數(shù)據(jù)，對(duì)每口井的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，再通過(guò)可視化和人工智能的方法，給設(shè)備設(shè)置閾值，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)報(bào)警、聯(lián)動(dòng)優(yōu)化?！睌?shù)智化管理服務(wù)中心生產(chǎn)協(xié)同應(yīng)用部黨支部書(shū)記兼經(jīng)理魏荃立介紹。

今年以來(lái)，勝利油田推進(jìn)運(yùn)行管理數(shù)智化，全面助推安全管理提升。他們推進(jìn)“視頻智能識(shí)別+安全環(huán)保督察”融合應(yīng)用，11種油田作業(yè)場(chǎng)景及關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率由70%提高至85%；深化北斗應(yīng)用，定位精度由米級(jí)提升至厘米級(jí)，支撐涉海設(shè)施沉降高精度自動(dòng)識(shí)別，助力灘海采油安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行；強(qiáng)化大監(jiān)督業(yè)務(wù)信息化平臺(tái)應(yīng)用，自動(dòng)推送線索2509個(gè)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作向遠(yuǎn)程監(jiān)督、自動(dòng)化監(jiān)督轉(zhuǎn)變……數(shù)智化正在構(gòu)建安全管控的“數(shù)字免疫系統(tǒng)”，讓油田的安全生產(chǎn)更加“耳聰目明”。

打造“管理+服務(wù)”運(yùn)營(yíng)新范式

4月1日，數(shù)智化管理服務(wù)中心組織專(zhuān)家組前往純梁采油廠，全方位診斷掃描該廠服務(wù)器，對(duì)服務(wù)器的配置、軟件版本、網(wǎng)絡(luò)連接、系統(tǒng)高危漏洞及數(shù)據(jù)傳輸加密等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)。今年以來(lái)，該中心圍繞各單位生產(chǎn)特點(diǎn)開(kāi)展的品牌服務(wù)已經(jīng)進(jìn)行了60余場(chǎng)次。

作為勝利油田數(shù)智化管理服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化單位，該中心的目標(biāo)是打造“價(jià)值更聚焦、油田更滿(mǎn)意、行業(yè)更認(rèn)可、品牌更響亮”區(qū)域技術(shù)高地。他們以“透明盆地”“透明油藏”為核心，加快智能油田成熟技術(shù)、應(yīng)用模式推廣，力爭(zhēng)在保障增儲(chǔ)上產(chǎn)、高效運(yùn)營(yíng)上見(jiàn)到更大成效。

對(duì)內(nèi)，他們的服務(wù)有保障。在現(xiàn)河采油廠，“五到區(qū)塊”管理模型識(shí)別出12口低效井，關(guān)停后噸油成本降低12%。

對(duì)外，他們正將技術(shù)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該中心自主培育數(shù)據(jù)湖建設(shè)、人工智能、大型專(zhuān)業(yè)軟件共享、視頻集成等技術(shù)的自主研發(fā)能力，形成計(jì)劃、物資、生產(chǎn)、科技等數(shù)智化建設(shè)解決方案，累計(jì)獲得外部市場(chǎng)項(xiàng)目18個(gè)，使得勝利品牌的市場(chǎng)認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提高。

AI伴讀

數(shù)智賦能傳統(tǒng)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型正當(dāng)時(shí)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，傳統(tǒng)能源企業(yè)的數(shù)智轉(zhuǎn)型已成為時(shí)代命題。勝利油田的探索實(shí)踐，為行業(yè)提供了極具價(jià)值的參考，揭示了數(shù)智轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑。

技術(shù)融合是轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力。勝利油田將人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)深度融入勘探開(kāi)發(fā)，從“勝小利”智能助手的迭代升級(jí)，到智能油田示范區(qū)的建設(shè)，通過(guò)技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合，讓數(shù)據(jù)真正“活起來(lái)”，為生產(chǎn)決策裝上“智能大腦”。傳統(tǒng)能源企業(yè)應(yīng)緊跟技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的智能化升級(jí)。

安全與效率并重是轉(zhuǎn)型的重要目標(biāo)。勝利油田構(gòu)建的“數(shù)字免疫系統(tǒng)”，借助智能平臺(tái)和先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警，大幅提升了安全管控能力和生產(chǎn)效率。傳統(tǒng)能源企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，需充分利用數(shù)智技術(shù)優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)現(xiàn)安全與效益的雙提升。

構(gòu)建創(chuàng)新服務(wù)模式是轉(zhuǎn)型的重要方向。勝利油田打造的“管理 + 服務(wù)”運(yùn)營(yíng)范式，對(duì)內(nèi)優(yōu)化資源配置，對(duì)外輸出技術(shù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)生產(chǎn)型向技術(shù)服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)能源企業(yè)應(yīng)積極拓展服務(wù)邊界，以數(shù)智技術(shù)為支撐，打造多元化的服務(wù)體系，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

數(shù)智轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，傳統(tǒng)能源企業(yè)需以堅(jiān)定的決心、創(chuàng)新的思維和務(wù)實(shí)的行動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、管理變革和模式升級(jí)，才能在數(shù)智時(shí)代實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為能源行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力。