本報記者 于銀花

“我的工作就是保證天然氣凈化裝置平穩(wěn)運(yùn)行?！弊哌M(jìn)層巒疊嶂中的中原油田普光分公司天然氣凈化廠廠區(qū)，王珺抬手一指，“看那邊6座高聳的煙囪，就對應(yīng)我們的6套裝置?！?/p>

普光氣田產(chǎn)出的高含硫天然氣，混雜著硫化氫、有機(jī)硫和水分等雜質(zhì)，必須經(jīng)過嚴(yán)格凈化才能實現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用。作為氣田保供鏈條上的 “咽喉要道”，凈化環(huán)節(jié)不僅工藝復(fù)雜，更潛藏著極高風(fēng)險。2011 年大學(xué)畢業(yè)后，王珺毅然投身這片充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，14年來，他的足跡遍布凈化裝置的每個角落。

凈化裝置有個特性，越接近滿負(fù)荷，運(yùn)行效率越高。然而，上游采氣廠開關(guān)井、管線批處理作業(yè)時，原料氣負(fù)荷經(jīng)常會有升降波動。一旦上游負(fù)荷降低，凈化裝置整體能效也隨之下降。面對這一難題，王珺牽頭成立能效攻堅組。他帶領(lǐng)團(tuán)隊天天泡在裝置區(qū)，日夜采集運(yùn)行數(shù)據(jù)，經(jīng)過深入分析，繪制出能耗與原料氣負(fù)荷變化曲線。最終他發(fā)現(xiàn)，采用一套裝置調(diào)峰，就能實現(xiàn)整體裝置工況最優(yōu)，顯著降低凈化能耗，提升商品氣收率。基于此，他總結(jié)形成 “高負(fù)荷+調(diào)峰”“低負(fù)荷休眠” 等19項創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)，制定10條提效硬措施，建立 “日碰頭、周總結(jié)、月推進(jìn)” 工作機(jī)制，天然氣凈化率、商品率提升0.53%，兩年增收凈化氣3800萬立方米，創(chuàng)效超5000萬元。

在凈化系統(tǒng)全周期運(yùn)行中，裝置開停機(jī)是風(fēng)險最高的環(huán)節(jié)。王珺帶領(lǐng)團(tuán)隊梳理開停工過程中數(shù)千個步驟的邏輯關(guān)系，固化、簡化關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)，標(biāo)注能耗優(yōu)化措施，創(chuàng)新形成凈化裝置開停工 “兩圖一表” 標(biāo)準(zhǔn)化程序，單次開停工能耗降低 24.3%，相關(guān)成果在高含硫天然氣凈化領(lǐng)域廣泛推廣。

走上管理崗位后，王珺將重心放在精細(xì)操控上。為讓凈化裝置保持最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)，他著力構(gòu)建科學(xué)的業(yè)績評價體系。每套裝置有40多項能源績效參數(shù)，每小時要收集一次運(yùn)行參數(shù)，一個月就是2萬多個數(shù)據(jù)，完全依賴人工統(tǒng)計不現(xiàn)實。他積極與相關(guān)院校、企業(yè)合作，構(gòu)建起智能分析工藝管理系統(tǒng)，首創(chuàng) “四級能耗動態(tài)管控體系”，將能耗指標(biāo)細(xì)化到每臺設(shè)備、每道工序，并通過 “日統(tǒng)計、周分析、月考評” 機(jī)制，配套開發(fā)能源績效參數(shù)操作卡，實現(xiàn)裝置能耗精準(zhǔn)調(diào)控。自2021年，他管轄的第一、二、三聯(lián)合裝置綜合能耗連續(xù)3年下降，累計節(jié)氣1.8億立方米、節(jié)電1.5億千瓦時，其中第一聯(lián)合裝置榮獲2024年中國石化上游能效 “領(lǐng)跑者” 稱號。

我們眼中的他

■凈化一車間技術(shù)員 尹丹輝：

王主任是我們車間的“超級大腦”！不管遇到什么難題，到了他那兒都能迎刃而解，我們都是他的“粉絲”。在他的帶領(lǐng)下，我們愿意去鉆研業(yè)務(wù)，團(tuán)隊氛圍好，工作也更帶勁。

■妻子、天然氣凈化廠研究所工藝技術(shù)主管師 劉月華：

在我眼中，他是一個非?？孔V的人。工作認(rèn)真高效、生活積極熱情，總能給我們帶來歡聲笑語。我們家人都說他是個陽光向上正能量的新時代好青年。