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彭芳 把煉廠“老兵”帶成“排頭兵”

2017年以來,彭芳全方位深度優(yōu)化,組織實(shí)施500多項(xiàng)攻堅(jiān)創(chuàng)效項(xiàng)目,使茂名石化煉油效益穩(wěn)居系統(tǒng)前列,把“老、舊、小、散、雜”的煉廠“老兵”帶成了中國(guó)石化煉油板塊“排頭兵”。

來源:中國(guó)石化報(bào) 時(shí)間:2025-04-27 08:02

張亞培 劉瀅萱 柯裕清

清晨6時(shí)30分,當(dāng)?shù)谝豢|陽光穿透南海之濱的薄霧時(shí),彭芳已經(jīng)站在茂名石化煉油廠中心控制室的大屏前。她仔細(xì)查看各種數(shù)據(jù)曲線,眉頭時(shí)而緊蹙、時(shí)而舒展,精心為63套裝置“把脈問診”。

像這樣的情景,在茂名石化煉油廠每天都能遇見。作為該廠首位女經(jīng)理,彭芳每天的中心工作都離不開安穩(wěn)創(chuàng)效。

茂名石化煉油廠有著70年歷史,63套裝置當(dāng)中最老的已經(jīng)63歲了,整體老、舊、小、散、雜,是國(guó)內(nèi)煉油系統(tǒng)名副其實(shí)的“老兵”。要想在這樣的煉廠挖潛創(chuàng)效,等于攀爬陡峰,而彭芳從擔(dān)任分部生產(chǎn)管理室主任到分部經(jīng)理,靠著頂格優(yōu)化和超常奉獻(xiàn),把老煉廠管出了最好水平,近8年實(shí)現(xiàn)裝置安穩(wěn)生產(chǎn),效益兩次位居集團(tuán)公司煉油板塊第一、4次位居第二。

茂名石化煉油廠平均每年會(huì)檢修20多套裝置,由于裝置未能實(shí)現(xiàn)分系列開停,生產(chǎn)組織如同在鋼絲上跳舞。2017年,彭芳提出“檢修即優(yōu)化”理念,將市場(chǎng)行情、原油性質(zhì)、裝置工況等上萬個(gè)參數(shù)構(gòu)建成精密的三維作戰(zhàn)地圖,和同事們反復(fù)研討,找出最優(yōu)路線,逆勢(shì)增產(chǎn)成品油,減少效益損失9000萬元。

“危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī),攻關(guān)團(tuán)隊(duì)即刻啟動(dòng)工作!”2023年7月,突如其來的階段性原油短缺讓煉油廠面臨窘境,傳統(tǒng)做法只能是降量減產(chǎn),但彭芳卻提前預(yù)判,迅速部署啟動(dòng)專項(xiàng)優(yōu)化攻關(guān)。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)晝夜奮戰(zhàn),攻克了劣質(zhì)原油加工的技術(shù)瓶頸,加工劣質(zhì)油創(chuàng)新高,年度效益勇奪集團(tuán)公司煉油板塊第一。

優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn),是創(chuàng)效的關(guān)鍵點(diǎn)。近年來,彭芳牽頭研發(fā)生產(chǎn)了30種高附加值煉油新產(chǎn)品,在市場(chǎng)中走俏。2024年,她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化攻關(guān)解決針狀焦產(chǎn)品難題,產(chǎn)品達(dá)到國(guó)內(nèi)最高等級(jí)。她還組建央企首套異壬酸裝置開工團(tuán)隊(duì),與研究院博士團(tuán)隊(duì)密切合作,成功開起了裝置,產(chǎn)品優(yōu)于進(jìn)口產(chǎn)品指標(biāo)。

每當(dāng)有人問起彭芳“累嗎”?她總是笑笑:“把事業(yè)當(dāng)作熱愛,累并快樂著!”在暴雨極端天氣,她沖進(jìn)齊膝深的積水中指揮搶險(xiǎn);遇上裝置檢修、新裝置開工,她立即帶上衣物進(jìn)駐廠區(qū);每天早早趕到廠區(qū),夜晚披著星光回家,她已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣,“在這個(gè)崗位,真的需要付出很多,特別感恩家人的理解”。

在煉塔叢林,可見漫天星海;在彭芳的心中,煉廠永遠(yuǎn)都在春天里。行走在木棉花盛開的煉塔叢林,她步履更加堅(jiān)定。

( 責(zé)任編輯:劉小溪 )