龔 雯

初春的塔克拉瑪干沙漠，狂風裹挾著沙礫，文紅陽裹緊那被風沙染得愈發(fā)暗沉的紅色工裝，瞇著眼，望向矗立在沙海之中的井架。28載悠悠歲月，他帶領隊伍勇闖沙漠戈壁，揚帆國際市場。

1997年，文紅陽大學一畢業(yè)就扎進被譽為“死亡之?！钡乃死敻缮衬Ｔ谶@里，他從推鉆桿的學徒做起，邊摸索邊成長，鉆工、技術員、井隊長、項目經理，在茫茫戈壁，一干就是十年。這十年里，他主導的《多措并舉譜寫節(jié)能降耗新篇章》方案，優(yōu)化鉆井液循環(huán)系統(tǒng)，年節(jié)省成本超千萬元，獲得中國石化管理創(chuàng)新三等獎。他牽頭建立單井進度日管控、單井日成本寫實機制，有力推動提速提效。

戈壁的風沙磨礪了他的技術，也淬煉出“拼命三郎”的精神。

職業(yè)生涯的轉折在2006年到來。隨著國際油價飆升，湖南鉆井分公司將目光投向海外，彼時的文紅陽面臨人生重要抉擇：是赴美國參加技術培訓，還是孤身前往厄瓜多爾開辟未知戰(zhàn)場。文紅陽選擇了后者。

抵達厄瓜多爾后，語言成了第一道難關。不懂西班牙語的文紅陽，硬是靠連比帶畫與當地工人溝通。白天在工地查看設備布局，晚上蜷縮在悶熱的工棚里研究圖紙，反復優(yōu)化鉆機配置方案，還要自學西語。

南美熱帶雨林的氣溫長年逼近40攝氏度，汗水反復浸透的工服結出白花花的鹽，蚊蟲叮咬的膿包在手臂上連成一片，瘙癢難忍。但干技術出身的底氣，讓他精準把控設備配置，將初期投入壓縮了20%，在熱帶雨林中立起了鉆機。到2015年，厄瓜多爾項目已發(fā)展到6臺鉆機+3支技術服務隊的規(guī)模。

“別人覺得是苦，我倒覺得是機會?！蔽募t陽笑著說。

2019年，文紅陽擔任湖南鉆井分公司經理。面對國內鉆井市場飽和的狀況，他帶領隊伍成功開辟沙特市場，鞏固拓展了科威特市場。2024年新（續(xù)）簽項目合同額6.52億美元，各項指標均創(chuàng)歷史最好水平。

從沙漠戈壁到熱帶雨林，文紅陽的足跡沿著中國石化“走出去”路線，走得堅定而有力。

當被問及何為石油人的擔當時，他的答案刻在鉆機設備的銘牌上，寫在業(yè)主方的贊譽里，更融進那句擲地有聲的誓言：“守成者沒有出路，奮進者才有未來。市場在變，但石油鐵軍的拼勁永遠不變！”