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以“穩(wěn)汽壓柴增航”為主攻方向、“減油增化做特”為創(chuàng)效動(dòng)能、節(jié)能降本壓費(fèi)為挖潛重點(diǎn),推動(dòng)“一利五率”指標(biāo)同比向好,效益任務(wù)完成情況超進(jìn)度

濟(jì)南煉化深度優(yōu)化挖潛穩(wěn)增長(zhǎng)創(chuàng)效益

來(lái)源:中國(guó)石化報(bào) 時(shí)間:2025-04-22 08:05

本報(bào)訊 今年以來(lái),濟(jì)南煉化認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議暨HSE工作會(huì)議精神,啟動(dòng)開(kāi)展“牢記囑托、改革創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流”主題行動(dòng),壓茬推進(jìn)41項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和169項(xiàng)具體措施落實(shí)。一季度,“一利五率”指標(biāo)同比向好,噸油利潤(rùn)居煉化企業(yè)前列,效益任務(wù)完成情況超進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開(kāi)門(mén)紅。

堅(jiān)持把“穩(wěn)汽壓柴增航”作為主攻方向。該公司綜合裝置能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量等因素,穩(wěn)慎開(kāi)展原油自采,爭(zhēng)取高性?xún)r(jià)比油種,加強(qiáng)船期、接卸、物流、庫(kù)存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,提高原油采購(gòu)性?xún)r(jià)比和加工適應(yīng)性。把握市場(chǎng)格局,保障催化裂化、連續(xù)重整、航煤加氫等裝置高負(fù)荷運(yùn)行,發(fā)揮LTAG(催化柴油加氫—催化組合生產(chǎn)高辛烷值汽油)工藝優(yōu)勢(shì),執(zhí)行多產(chǎn)汽油、航煤操作方案,優(yōu)化催化柴油、輕污油等回?zé)捔鞒?,一季度,柴汽比再?chuàng)新低,航煤銷(xiāo)量同比明顯增長(zhǎng)。

堅(jiān)持把“減油增化做特”作為創(chuàng)效動(dòng)能。錨定動(dòng)力和儲(chǔ)能領(lǐng)域市場(chǎng)需求,該公司“一企一策”優(yōu)化生產(chǎn)方案,聚力攻關(guān)高端石油焦提質(zhì)增量,一季度,負(fù)極材料專(zhuān)用焦和低排陽(yáng)極專(zhuān)用焦銷(xiāo)量同比大幅增長(zhǎng),占石油焦總銷(xiāo)量比例創(chuàng)歷史新高。持續(xù)優(yōu)化聚丙烯專(zhuān)用樹(shù)脂排產(chǎn)計(jì)劃,減少牌號(hào)切換和過(guò)渡料,以定制化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求,高強(qiáng)度土工布專(zhuān)用料、高熔指涂覆料等高端特色產(chǎn)品銷(xiāo)量同比大幅增長(zhǎng)。依托現(xiàn)有油田原油資源,深度挖掘潤(rùn)滑油和增塑劑系列裝置潛力,2月成功產(chǎn)出HVIⅡ150BS光亮油、80號(hào)微晶蠟、A2530環(huán)保型橡膠增塑劑等高價(jià)值特色產(chǎn)品,質(zhì)量控制、產(chǎn)品收率均實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),為后續(xù)擴(kuò)大特色產(chǎn)品產(chǎn)能和效益優(yōu)勢(shì)夯實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持把節(jié)能降本壓費(fèi)作為挖潛重點(diǎn)。該公司按照季節(jié)氣溫變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整解除防凍防凝措施,統(tǒng)籌做好蒸汽、采暖等系統(tǒng)優(yōu)化,加快能效提升計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,有效降低各環(huán)節(jié)能耗物耗。樹(shù)牢“一切成本皆可降”理念,綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格、物流成本和保供能力,突出抓好大檢修物資采購(gòu)質(zhì)效,保證物資安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)。從嚴(yán)從緊抓好成本管控,壓實(shí)歸口部門(mén)管控責(zé)任,嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出,一季度噸油費(fèi)用嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

堅(jiān)持把安全平穩(wěn)生產(chǎn)作為最大效益。該公司嚴(yán)控裝置運(yùn)行末期各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),分解抓實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)36項(xiàng)重點(diǎn)措施,一體強(qiáng)化工藝平穩(wěn)性、設(shè)備完整性、HSE管理體系運(yùn)行,發(fā)動(dòng)全員滾動(dòng)排查裝置、設(shè)備、環(huán)節(jié),突出抓好異常工況早發(fā)現(xiàn)、快處置,嚴(yán)格執(zhí)行操作要求,努力為公司創(chuàng)效打牢基礎(chǔ)。(孫麗顏)      

( 責(zé)任編輯:蔣文娟 )