【核心閱讀：開展“六星同創(chuàng)”活動激發(fā)基層活力，筑牢支部堡壘營造內外和諧的發(fā)展環(huán)境，健全三級責任傳導機制打通責任落實“中梗阻”……湖北石油黨委通過壓緊壓實責任鏈條、建立健全制度機制、建優(yōu)建強先鋒堡壘，將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展動能?！?/p>

本報記者 熊 海 通訊員 陽靈芳

湖北石油將黨建工作融入“油氣氫電服”綜合能源服務商轉型發(fā)展全過程，在實踐中逐步構建起“一套體系、兩個聚焦、三級責任”基層治理新模式，實現(xiàn)制度效能、轉型發(fā)展、品牌價值等持續(xù)提升。湖北石油連續(xù)五年在集團公司黨建工作考評中獲得A檔，連續(xù)五年榮獲銷售公司黨建工作年度先進紅旗。今年一季度，該公司多項經營指標排名位居區(qū)內銷售企業(yè)前列。

構建一套體系：從“基層實踐”到“制度賦能”

“我們又被評為‘六星’加能站啦！大伙兒一定要繼續(xù)保持，向第8次沖刺！”4月7日一大早，恩施咸豐石油石家溝加能站站長劉星宣布這一好消息后，站內迎來一陣歡呼。湖北石油開展“六星同創(chuàng)”活動以來，這座地處鄂西南的縣城加能站，已經連續(xù)7個月被評為“六星”加能站，人均累計增收2100元。

黨建工作干好了，一線員工也能受益。去年，湖北石油黨委著力破解基層治理難題，在全省系統(tǒng)內1800余座加能站開展以“紅心獻給黨、愛心獻給社會、忠心獻給企業(yè)、匠心獻給工作、誠心獻給客戶、信心獻給自己”為核心的“六星同創(chuàng)”活動。自去年8月以來，湖北石油累計評出“六星”加能站805座次、“六星”員工2857人次，兌現(xiàn)獎勵348萬元。今年一季度，該公司汽油銷量同比增長2.3%，市場份額同比提升4.12%，實現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收。

“六星同創(chuàng)”是湖北石油黨建工作體系的重要一環(huán)。近年來，湖北石油堅持問題導向、目標導向、結果導向一起抓，落實集團公司基層黨組織“百千示范提升行動”部署，聚焦基層黨建責任意識不強、工作標準不高、深度融合不夠等難題，通過反復調研、分批試點、總結推廣，形成了“一辦法兩意見”建機制、“六融六同”做支撐、“五談兩促一提升”強骨干、“六星同創(chuàng)”固根基的湖北石油特色黨建工作體系，并配套9項黨組織和黨員作用發(fā)揮制度，對黨建工作薄弱環(huán)節(jié)進行靶向施策。

聚焦兩個作用：從“建強堡壘”到“培育先鋒”

湖北石油以筑牢支部堡壘為支點，以支委議事、黨建共建、項目攻關為載體，讓支部堡壘強起來。他們把支委議事作為引領基層治理的抓手，制定支委會會議議事規(guī)則，指導黨支部議什么、如何議、怎樣干，為發(fā)揮黨支部作用提供科學指引。

把黨建共建作為優(yōu)化經營環(huán)境的關鍵，圍繞企地合作、業(yè)務協(xié)作、管理提升、項目建設、鄉(xiāng)村振興等方面組織開展黨建共建活動，機關黨支部每年開展一次、油庫黨支部每半年開展一次、縣區(qū)公司黨支部每季度開展一次，以營造內外和諧的發(fā)展環(huán)境。把項目攻關作為攻堅克難的利器，圍繞市場開拓、轉型發(fā)展、風險防控、管理提升、提質增效等5個方面擬定19道命題，形成省公司黨委命題、市州公司領題、黨支部解題、黨員破題的實施路徑。

今年，省公司機關發(fā)展規(guī)劃部黨支部圍繞發(fā)展充電站進行解題，通過“攻堅任務書記領著、重大項目支委盯著、難點工程黨員跟著”的方式主動服務基層。一季度，湖北石油在銷售企業(yè)充電項目任務中完成率排名第一、充電槍投營數(shù)量排名第二。

湖北石油還注重發(fā)揮先鋒模范的示范引領作用，通過廣泛宣傳讓先鋒模范形象“亮起來”。推進黨員“崗區(qū)隊”創(chuàng)建、黨員積分管理、黨員結對幫扶，引導黨員傳承湖北石油成立73年以來孕育的“兩命、杠子、四千、爭先”4種企業(yè)精神。開展“身邊榜樣”主題宣傳，選樹出邵妹、李俊娥、曹世釗等一批愛崗敬業(yè)、敢于擔當、履職盡責的先鋒模范，通過短視頻、企業(yè)文化故事會等形式生動傳播，助力企業(yè)攻堅創(chuàng)效。

壓實三個責任：從“頂層設計”到“終端落地”

湖北石油緊盯基層治理責任落實，健全省公司黨委、市州公司黨委、基層黨支部三級責任傳導機制，構建以中層干部綜合考核+業(yè)績考核、黨建考核、干部測評+其他考評為補充的“1+3+N”考核體系，打通責任落實“中梗阻”。

省公司黨委在系統(tǒng)謀劃上下功夫，建立全面從嚴治黨責任清單、運行清單、考核清單，健全“年初抓部署、日常抓推進、定期抓指導、年底抓考評”機制，確保責任落實環(huán)環(huán)相扣、見形見效。去年，湖北石油榮獲銷售公司“比學趕幫超”紅旗89面，連續(xù)4年實現(xiàn)歷史性突破，奪旗數(shù)首次跨入銷售企業(yè)前三名。

市州公司黨委在務實見效上下功夫，緊盯“1+3+N”考核指揮棒，持續(xù)提升基層黨建質效，奮力打造融合互促品牌，推動形成“黨建引領、業(yè)務協(xié)同、治理增效”良性循環(huán)。黃岡石油將破解加能站關停遷建等遺留問題作為班子成員的攻堅任務，以“十隊百站”黨員幫扶破解運行難題，成功收回并重建明珠等9座加能站，曾經的歷史難題，成為企業(yè)發(fā)展的高分答卷。2024年，該公司經營計劃完成率和成品油零售增幅排名全省第一。

基層黨支部在高效執(zhí)行上下功夫，聚焦增強黨支部政治功能和組織功能，健全“明責任、定措施、抓執(zhí)行”機制，開展形式多樣主題實踐。通過“百名支部書記解百題”，他們打通了基層治理卡點堵點，解決了攻堅創(chuàng)效痛點難點，回應了員工關切焦點熱點，推動黨建工作與生產經營融在難點、抓在關鍵。

湖北石油特色黨建工作體系

1.“一辦法兩意見”建機制

《湖北石油黨委推動黨建工作與生產經營深度融合實施辦法》

《市州公司黨委推動黨建工作與生產經營深度融合實施意見》

《基層黨支部推動黨建工作與生產經營深度融合實施意見》

2.“六融六同”做支撐

強化思想融合，實現(xiàn)同頻共振；強化機制融合，實現(xiàn)同抓共管；強化責任融合，實現(xiàn)同軸共轉；強化部署融合，實現(xiàn)同向發(fā)力；強化隊伍融合，實現(xiàn)同向聚合；強化考核融合，實現(xiàn)同題共答。

3.“五談兩促一提升”強骨干

談黨建引領、談思想破冰、談組織保障、談作風建設、談廉潔自律，促進黨員干部增強政治能力和專業(yè)能力，全面提升履職能力。

4.“六星同創(chuàng)”固根基

以“紅心獻給黨、愛心獻給社會、忠心獻給企業(yè)、匠心獻給工作、誠心獻給客戶、信心獻給自己”為核心的“六星同創(chuàng)”。