本報訊 今年以來，新星公司認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司2025年工作會議暨HSE工作會議精神，錨定“熱氫風(fēng)光”主業(yè)方向，以持續(xù)深入攻堅創(chuàng)效為抓手，持續(xù)加強市場開拓、工程建設(shè)、管理提升、科技創(chuàng)新等重點工作，推動新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。今年以來，中原油田風(fēng)電、安徽岳西光伏、新疆順北光伏等一批重點項目建成，山西古交光伏項目完成階段性建設(shè)，陜西大荔50兆瓦風(fēng)電項目、廣西合浦100兆瓦光伏項目順利開工。

堅持資源先行，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。該公司錨定主業(yè)方向，持續(xù)夯實產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，深化地?zé)豳Y源研究，精細勘探部署，抓實儲量基礎(chǔ)，大力獲取優(yōu)質(zhì)資源，積極開拓北京、天津、雄安新區(qū)等重點市場。積極開發(fā)減排方法學(xué)，探索國內(nèi)外能源綠色價值的認證和交易，加快開發(fā)和積累一批優(yōu)質(zhì)碳資產(chǎn)。緊抓重點項目建設(shè)“牛鼻子”，發(fā)揮集團公司一體化優(yōu)勢，強化重大項目同規(guī)劃、同推進，做好古雷石化、九江石化、河南煉化新能源一體化等綠電項目前期工作，切實將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。

強化科技賦能，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動能。該公司堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，聚焦“熱氫風(fēng)光”新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵核心技術(shù)和提質(zhì)增效要求開展攻關(guān)，豐富新能源多種耦合利用場景，提升核心競爭力。圍繞支撐集團公司重要任務(wù)，持續(xù)推進深部地?zé)豳Y源富集機理、深部地?zé)崮芨咝ч_發(fā)利用等技術(shù)研發(fā)，加快形成一批低成本高質(zhì)效技術(shù)。今年以來，該公司牽頭申報的國家科技重大專項獲立項批復(fù)，多個地?zé)犴椖咳脒x《全國可再生能源供暖（制冷）典型案例匯編（2024）》，1個工業(yè)余熱利用項目入選國家能源局《煉油行業(yè)節(jié)能降碳典型案例匯編》。積極推進智能化、數(shù)字化賦能，加強信息化建設(shè)，自主開發(fā)和運用新能源智能化平臺，完善“智能化調(diào)控、無人值守、少人巡檢、專業(yè)維護、應(yīng)急聯(lián)動”體系，進一步提升新能源項目管理運行效能。

著力深化改革，激活高質(zhì)量發(fā)展因子。錨定打造“技術(shù)先進、治理現(xiàn)代、質(zhì)效一流、引領(lǐng)未來”現(xiàn)代新能源企業(yè)愿景，全面深化體制機制改革，以完善公司治理架構(gòu)為核心，著力建立新能源特色管理體制；以深化市場化發(fā)展為目標(biāo)，建立高效協(xié)同的運行機制。全面推廣中基層管理人員任期制和契約化管理，進一步深化分配制度改革，全面實施工效聯(lián)動機制，探索建立激勵機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。探索建立符合市場化導(dǎo)向的機制，優(yōu)化人力資源配置，積極實施科研領(lǐng)域高層次人才引進與培養(yǎng)計劃，充分發(fā)揮高層次領(lǐng)軍人才作用，切實打造新能源產(chǎn)業(yè)人才高地。（曹海峰）