●李 舒

3月25日，南京工程中東公司沙特東部第二工程項(xiàng)目部EPC總承包的沙特阿美壓縮機(jī)工程提前30天完成FEED驗(yàn)證，順利提交30%設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)方案得到了甲方的全面驗(yàn)證和確認(rèn)。

從最初的零星施工項(xiàng)目到如今的PC項(xiàng)目、EPC項(xiàng)目協(xié)同推進(jìn)，紛至沓來的項(xiàng)目訂單是對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最有力的認(rèn)可。自2019年進(jìn)入沙特阿美公司拉斯坦努拉區(qū)域市場(chǎng)以來，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已高質(zhì)量完成13個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，并再次將煉廠服務(wù)框架合同延續(xù)至2025年底。

滿分服務(wù)獲得市場(chǎng)認(rèn)可

2019年初，為破解拉斯坦努拉區(qū)域工程服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展瓶頸，南京工程中東公司組建了沙特東部第二工程項(xiàng)目部。作為中東地區(qū)最大的煉廠之一，拉斯坦努拉煉廠已投運(yùn)超過70年。早在10年前，沙特阿美公司便計(jì)劃對(duì)全廠消防系統(tǒng)工程進(jìn)行改造升級(jí)，但因原始圖紙缺失等原因?qū)е率┕るy度極大。

作為最早到現(xiàn)場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)成員之一，時(shí)任項(xiàng)目經(jīng)理沈超回憶道：“這個(gè)項(xiàng)目是一塊難啃的‘硬骨頭’，當(dāng)時(shí)業(yè)主甚至拿不出一張完整圖紙，現(xiàn)場(chǎng)的消防管線錯(cuò)綜復(fù)雜。最初3個(gè)月，我們大部分精力都耗費(fèi)在定位管線走向上，進(jìn)度一度滯后?！?/p>

為盡快解決復(fù)雜情況，沈超每天往返車間之中，白天協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更，晚上組織研究合同和管理模式。他還創(chuàng)新建立了“共享”模式，打破不同單項(xiàng)合同和作業(yè)班組之間的壁壘，動(dòng)態(tài)調(diào)配施工班組和機(jī)械設(shè)備，讓人員和資源根據(jù)需求高效流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了施工資源利用率最大化。

最終，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)用10個(gè)月的時(shí)間完成了原計(jì)劃1年的工作任務(wù)。過硬的技術(shù)能力和滿分服務(wù)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)認(rèn)可。在完成拉斯坦努拉煉廠改造后，業(yè)主主動(dòng)將相鄰的朱阿馬煉廠升級(jí)改造項(xiàng)目交由他們實(shí)施，同時(shí)增加了采購(gòu)工作內(nèi)容。

2024年底，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功中標(biāo)廠區(qū)壓縮機(jī)項(xiàng)目，這也是他們首次承接的總承包項(xiàng)目?！拔覀冋μ豳|(zhì)提效，從設(shè)計(jì)源頭把控質(zhì)量與成本。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐美學(xué)堅(jiān)定地說道。

“我們選擇將總承包合同授予中國(guó)石化，源自他們?cè)诖饲昂献髦姓宫F(xiàn)的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，希望未來雙方開展更多合作。”2024年底，在壓縮機(jī)項(xiàng)目簽約儀式上，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)再次獲得拉斯坦努拉煉廠煉油事業(yè)部部長(zhǎng)賈拉·亞米的稱贊。

以風(fēng)險(xiǎn)管控筑牢工程生命線

對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)而言，項(xiàng)目執(zhí)行是一場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控的持久戰(zhàn)。中東公司副總經(jīng)理、時(shí)任項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)經(jīng)理游俊德翻開筆記密布的合同文本回憶道：“專業(yè)能力不僅體現(xiàn)在施工上，更需要對(duì)照合同條款保護(hù)自身權(quán)益?！?/p>

為應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況，項(xiàng)目部建立“技術(shù)+經(jīng)營(yíng)”管理體系，逐條梳理合同條款與分項(xiàng)工程目錄。在核查消防設(shè)備清單時(shí)，游俊德發(fā)現(xiàn)防撞柱在圖紙與合同中的表述存在差異、單價(jià)相差懸殊。他翻查相關(guān)規(guī)范要求，比對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖集，依據(jù)框架協(xié)議條款，成功為項(xiàng)目爭(zhēng)取到339萬沙特里亞爾的費(fèi)用追加。

5年來，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)累計(jì)在子項(xiàng)調(diào)整、工程量變更等273項(xiàng)內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)合同增額超7000萬沙特里亞爾。他們還通過加大框架合同承接力度、引進(jìn)動(dòng)態(tài)分析軟件、建立專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)等措施，系統(tǒng)防范投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。如今，項(xiàng)目部簽訂的每份合同都經(jīng)過15項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)篩查，保證整體利益最大化。

“在海外市場(chǎng)，既要嚴(yán)守契約精神，又要隨時(shí)應(yīng)急響應(yīng)，這正是長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)?！痹谟慰〉卵壑校瑥囊桓芫€到一紙合同，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要雙重守護(hù)。

激勵(lì)機(jī)制鍛造外籍攻堅(jiān)力量

項(xiàng)目施工高峰期時(shí)的外籍員工占比高達(dá)98%，如何充分發(fā)揮外籍員工的能力成為項(xiàng)目部的重要課題。為提升關(guān)鍵崗位外籍員工工效，項(xiàng)目部打破傳統(tǒng)模式，將計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與分層管理落實(shí)到施工全過程，制定“定額工效+超額激勵(lì)”機(jī)制，按工種建立分類考核體系，將考核結(jié)果與獎(jiǎng)金分配直接掛鉤。同時(shí)，通過班組勞動(dòng)競(jìng)賽、技能之星評(píng)選等激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“以賽促效”。

孟加拉國(guó)籍安裝班組長(zhǎng)侯賽因是勞動(dòng)競(jìng)賽的佼佼者，他的班組因連續(xù)3個(gè)月排名第一，全員獎(jiǎng)金上浮20%。翻開外籍員工培養(yǎng)臺(tái)賬，施工部經(jīng)理范賽杰仔細(xì)介紹道：“目前，已有18名外籍員工從普工成長(zhǎng)為班組長(zhǎng)，管理著占項(xiàng)目總?cè)藬?shù)90%的屬地化隊(duì)伍?！?/p>

受到激勵(lì)的侯賽因在休息日也利用預(yù)制場(chǎng)資源為組員講解管道、鋼結(jié)構(gòu)組對(duì)技巧。這位在中國(guó)石化工作8年的“洋老師”，已培養(yǎng)出12名合格管工?！肮静粌H教會(huì)了我技術(shù)，也讓我養(yǎng)成了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)思維?！焙钯愐蚋屑さ卣f。

為鼓勵(lì)更多外籍員工成長(zhǎng)成才，項(xiàng)目部不斷優(yōu)化班組建制，讓中外籍班組同臺(tái)競(jìng)技，并選拔優(yōu)秀外籍隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)入班組長(zhǎng)儲(chǔ)備庫(kù)，通過“理論+實(shí)操”雙重考核后正式任職。在3月底順利完工的蒸汽透平發(fā)電項(xiàng)目中，外籍班組獨(dú)立完成85%的管道預(yù)制工作，焊接一次合格率達(dá)99.3%。

從“干得了”到“干得好”，外籍班組已成為項(xiàng)目攻堅(jiān)的重要力量。通過構(gòu)建“培養(yǎng)-考核-晉升”一體化成長(zhǎng)路徑，外籍班組人均工效提升40%，助力團(tuán)隊(duì)連續(xù)2年獲得沙特阿美承包商安全考核最高評(píng)分，在所有承包商中排名第一。

承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，搭建中沙友誼橋

在達(dá)曼市第24小學(xué)的教室內(nèi)，一群孩子正用手指輕觸平板電腦屏幕，跟著中文發(fā)音軟件一字一句地讀“你好，中國(guó)”。2023年春季，項(xiàng)目部在該校發(fā)起“愛心助學(xué)、點(diǎn)亮心靈”公益活動(dòng)，向困難學(xué)生捐贈(zèng)平板電腦和文具。孩子們的感謝信中滿含真摯情誼，有的用阿拉伯語寫滿祝福，有的嘗試用漢字寫下“謝謝”。

項(xiàng)目部將社會(huì)責(zé)任深度融入日常管理，定期評(píng)估社區(qū)需求，搭建起企業(yè)與當(dāng)?shù)氐摹懊裥臉颉?。齋月期間，聯(lián)合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)向有需要的家庭贈(zèng)送600份食品禮包。積極開展傳播環(huán)保理念的“減塑行動(dòng)”，累計(jì)清理項(xiàng)目周邊塑料垃圾2.3噸，獲得社區(qū)環(huán)保委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)?？ɡ叨日J(rèn)可：“中國(guó)石化的環(huán)保行動(dòng)不僅使社區(qū)面貌煥然一新，還通過垃圾分類回收行動(dòng)提高了居民們的環(huán)保意識(shí)。”

“保護(hù)環(huán)境是綠色發(fā)展的基礎(chǔ)，我們希望在打造精品工程的同時(shí)，為‘綠色中東’計(jì)劃盡一份力。”項(xiàng)目經(jīng)理趙云指著營(yíng)地內(nèi)攀滿圍欄的三角梅說道。10年前這里黃沙漫天，如今采用滴灌技術(shù)種植耐旱植物，營(yíng)地綠化率超過40%，也吸引大量鳥類筑巢、野貓棲息。

2024年，項(xiàng)目部被中國(guó)駐沙特阿拉伯大使館評(píng)為“沙特優(yōu)秀中資項(xiàng)目”，多名員工獲評(píng)中沙友好合作先進(jìn)工作者。這份認(rèn)可也在營(yíng)地花園里生根發(fā)芽——中沙籍員工共植的椰棗樹已抽出新的枝條，跨越文化的根系連接著絲路兩端的夢(mèng)想與希望。