趙天奇

4月2日夜班時(shí)段，中安聯(lián)合生產(chǎn)指揮中心調(diào)度臺(tái)專線電話里傳來甲醇部凈化裝置當(dāng)班班長的報(bào)告聲：“報(bào)告，凈化裝置當(dāng)班人員在貧甲醇泵機(jī)封循環(huán)水管線處發(fā)現(xiàn)一枚檢查牌，經(jīng)全面巡查現(xiàn)場，該區(qū)域設(shè)備運(yùn)行情況正常?！?這個(gè)被稱為“尋寶”的巡檢創(chuàng)新機(jī)制，正在穩(wěn)步提升著生產(chǎn)裝置的夜間巡檢質(zhì)量。

今年初，為解決夜班巡檢中易出現(xiàn)的注意力松懈和檢查盲區(qū)問題，中安聯(lián)合精心制作了兩塊巡檢檢查牌。夜間總值班人員根據(jù)裝置運(yùn)行情況，在需要重點(diǎn)關(guān)注或監(jiān)護(hù)的設(shè)備區(qū)域隨機(jī)放置檢查牌。巡檢人員進(jìn)入裝置巡檢時(shí)需發(fā)現(xiàn)并報(bào)告這些檢查牌，構(gòu)建起“布置—發(fā)現(xiàn)—反饋—驗(yàn)證”的巡檢工作閉環(huán)管理鏈條，并采取了激勵(lì)考核措施，以此調(diào)動(dòng)員工的積極性與主動(dòng)性。

“發(fā)現(xiàn)巡檢檢查牌的過程就像尋寶，大家對(duì)日常巡檢區(qū)域的檢查更加仔細(xì)了，不愿放過一處死角?！毕N部成品裝置員工郭子亨說道。

中安聯(lián)合擁有10多套生產(chǎn)裝置，每個(gè)班次根據(jù)生產(chǎn)區(qū)域的不同，巡檢4至12次。由于兩塊檢查牌的放置時(shí)間和地點(diǎn)具有不確定性，增加了發(fā)現(xiàn)的難度。班組人員都高度重視，巡檢的責(zé)任心顯著增強(qiáng)，避免成為漏發(fā)現(xiàn)檢查牌的典型。

現(xiàn)在，尋找可能存在的巡檢檢查牌成為巡檢工作的另一項(xiàng)任務(wù)。這促使巡檢人員對(duì)裝置進(jìn)行全方位、無死角巡查，培養(yǎng)了他們認(rèn)真細(xì)致的工作習(xí)慣。

“尋寶”式巡檢工作機(jī)制實(shí)行以來，夜班巡檢未發(fā)現(xiàn)漏檢現(xiàn)象。通過這種巡檢工作創(chuàng)新，中安聯(lián)合破解了夜間巡檢質(zhì)量管控難題，進(jìn)一步筑牢了安全生產(chǎn)防線。