●李 舒 姚佳奇

清晨6時，沙特達(dá)曼的天際剛泛起魚肚白，南京工程公司中東公司的出納員羅伊芙已駕車前往朱拜勒工業(yè)城。這位25歲的沙特姑娘每天跨城通勤要往返100公里，過去一年，她的車輪已在這條沙漠公路上奔馳過近2萬公里。

“我很期待進入中國企業(yè)，也知道中國石化是一家實力強、有發(fā)展的好公司。”2024年大學(xué)畢業(yè)后，從小對中國充滿向往的羅伊芙選擇加入中國石化。

剛走上職場的她也曾遇到各種難題：陌生的財務(wù)系統(tǒng)、滿桌的增值稅發(fā)票、復(fù)雜的稅法條文……“第一次看到增值稅申報表，感覺像在讀加密文件?！绷_伊芙摩挲著筆記本微笑道。她的筆記本封皮已磨出微曲的卷邊，而內(nèi)頁則寫滿了紅藍(lán)兩色批注——紅色是師傅穆罕默德的意見，藍(lán)色是她每天新增的心得批注。

穆罕默德是中東公司的財務(wù)主管，也是羅伊芙的沙特籍師傅，除此之外，中東公司還為她配備了一名中國籍財務(wù)師傅開展手把手教學(xué)。這種雙向溝通和文化認(rèn)知，讓她在處理業(yè)務(wù)時更游刃有余：“沙特人非常強調(diào)流程規(guī)范，而中國人更重視信譽，找到結(jié)合點就能事半功倍?！?/p>

去年齋月期間，某項目承包商的發(fā)票因二維碼模糊被稅務(wù)部門退回，羅伊芙主動找到項目負(fù)責(zé)人說明情況，又協(xié)助聯(lián)系供應(yīng)商重新開具合規(guī)發(fā)票。事后，她創(chuàng)建了一份共享表格，集中記錄和管理各類發(fā)票問題，并同步給相關(guān)部門，以便大家及時跟進和解決問題。

“中國師傅教我，解決問題不能靠單打獨斗。”在師傅指導(dǎo)下，羅伊芙梳理出23項常見稅務(wù)問題解決方案，有效提升了效率。漸漸地她就從職場“小白”成長為獨立高效的“多面手”，師徒間的對話也從基礎(chǔ)操作轉(zhuǎn)向深層次的專業(yè)探討。

羅伊芙辦公桌前并排貼著中沙兩國日歷，她用記號筆圈出節(jié)日。中國春節(jié)時同事們送來蛇年玩偶，大家一起度過熱鬧的農(nóng)歷新年；開齋節(jié)公司特別準(zhǔn)備了蛋糕，中沙同事共同分享。 3月初，羅伊芙收到了2024年度公司優(yōu)秀員工榮譽證書，這令她欣喜不已：“在中國石化，我不僅找到了職業(yè)方向，也收獲了跨越文化的友誼！”