李維

安全管理領(lǐng)域中有一個(gè)“竣工悖論”——當(dāng)人們主觀認(rèn)為工作即將結(jié)束時(shí)，安全防線往往會(huì)率先松動(dòng)。這無疑為我們敲響了警鐘：安全工作，不僅要在工作伊始占據(jù)首要位置，更要貫穿全程，直至工作徹底完成，形成完整的閉環(huán)管理。

安全“后”于一切，是堅(jiān)持問題導(dǎo)向的必要舉措，與安全先于一切并非對(duì)立，而是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。若僅僅強(qiáng)調(diào)安全先于一切，一旦工作啟動(dòng)，“先”的時(shí)效性便會(huì)逐漸減弱。為了防止安全工作出現(xiàn)虎頭蛇尾的情況，必須同步強(qiáng)調(diào)安全“后”于一切，如此才能將“安全先于一切”的理念真正落實(shí)到工作的各個(gè)階段。

安全“后”于一切，也是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向的必然要求?！昂蟆币馕吨P(guān)注結(jié)果，確保安全工作有始有終。心理學(xué)中的“目標(biāo)趨近效應(yīng)”很好地解釋了這一現(xiàn)象：當(dāng)人們距離目標(biāo)越近時(shí)，就越容易放松警惕。在安全管理工作中，這種心理會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)判斷失誤、操作規(guī)程執(zhí)行不到位、監(jiān)管力度減小，最終致使安全工作在“最后一公里”功虧一簣。

堅(jiān)持安全高于一切，有助于增強(qiáng)安全意識(shí)；堅(jiān)持安全重于一切，能夠強(qiáng)化安全責(zé)任；堅(jiān)持安全先于一切，能夠規(guī)范安全行為；而堅(jiān)持安全“后”于一切，則能有效鞏固安全成果。從“三個(gè)堅(jiān)持”到“四個(gè)維度”，并非簡(jiǎn)單的數(shù)量增加，而是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理理念。只有以實(shí)際行動(dòng)拉緊安全鏈條，實(shí)現(xiàn)安全管理的閉環(huán)，才能構(gòu)筑起堅(jiān)不可摧的安全防線，推動(dòng)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。