閱讀提示：在油氣行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新階段，上游一體化已成為提升資源價(jià)值、優(yōu)化運(yùn)營效率的重要路徑。面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日益增長的技術(shù)需求，石油工程公司作為技術(shù)服務(wù)的提供者，以一體化理念為引領(lǐng)，深度融入油氣藏經(jīng)營管理全鏈條，在開發(fā)方案優(yōu)化、工程技術(shù)支撐、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤等環(huán)節(jié)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，以更開放的協(xié)同機(jī)制、更敏捷的響應(yīng)能力服務(wù)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)，為國家能源安全、油氣行業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)工程力量。

□楊光輝 李泰豫

“日進(jìn)千米井”478 口，“一趟鉆”作業(yè)實(shí)現(xiàn) 1300 余開次，鉆井米費(fèi)由2319元降為2066元；助力打出資陽2井、利頁203HF井、新勝1井、順北61井等一批高產(chǎn)勘探井，助力四川盆地、渤海灣盆地、松遼盆地、塔里木盆地等勘探取得重大突破……石油工程公司一體協(xié)同、支撐勘探開發(fā)的成績單令人振奮。

縱橫貫通構(gòu)建協(xié)同機(jī)制

2024年，鉆井周期縮短5.6%，鉆井米費(fèi)降低10.9%，單井產(chǎn)能提高10.9%……這些數(shù)字就是對(duì)“儲(chǔ)量多動(dòng)用、投資多釋放”的有力注解，更是“一體化深度融合”“油氣藏經(jīng)營重要參與者”等理念的生動(dòng)折射。

“上游的一體化是石油工程最大的優(yōu)勢。深度嵌入上游一體化，主動(dòng)融入勘探開發(fā)全過程，全力支撐上游投資優(yōu)化和儲(chǔ)量動(dòng)用，這是石油工程的首責(zé)?！笔凸こ坦径麻L、黨委書記吳柏志強(qiáng)調(diào)。

石油工程公司堅(jiān)持“縱”與“橫”相統(tǒng)一，協(xié)同建立落實(shí)“一個(gè)平臺(tái)、五大機(jī)制”，以一體協(xié)同賦能油氣藏效益開發(fā)?？v向上，系統(tǒng)推行提質(zhì)提產(chǎn)聯(lián)動(dòng)考核，引導(dǎo)隊(duì)伍更加注重提質(zhì)提產(chǎn)，促進(jìn)更多儲(chǔ)量向產(chǎn)能轉(zhuǎn)變、產(chǎn)能向產(chǎn)量轉(zhuǎn)變、產(chǎn)量向效益轉(zhuǎn)變，2024年單井產(chǎn)能提高10.2%；橫向上，支撐建成兩級(jí)專家工作室，優(yōu)選168名專家與甲方聯(lián)合辦公，源頭參與重點(diǎn)方案審查，全過程指導(dǎo)現(xiàn)場施工，加大力度與甲方一體運(yùn)作、一體聯(lián)動(dòng)、一體攻堅(jiān)。

華北石油工程技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)人焦延安對(duì)此深有感觸：“在鄂爾多斯工區(qū)的地質(zhì)工程一體化專家工作室，我們與華北油氣、經(jīng)緯公司等單位的專家共同開展重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)分析，不僅解決難題的能力大幅提升，施工效率也顯著提高。”2024年，鄂北工區(qū)的井漏問題得到有效控制，處理時(shí)間大幅縮短，平均鉆井周期比上年縮短12.6%。

在一體化專家工作室的協(xié)同合作下，西南工區(qū)創(chuàng)新壓力控制新方法，保障新橋1井二開安全施工；西北工區(qū)有針對(duì)性地升級(jí)防塌工藝，保障長裸眼穿泥巖一開次側(cè)鉆，推動(dòng)甲方釋放井位35個(gè)，成本費(fèi)用較二開次側(cè)鉆節(jié)約500萬元；東部老區(qū)助推民豐頁巖油效益開發(fā)，平均鉆井周期比2023年縮短12.8天。

深度融入提供專業(yè)支撐

新春伊始，石油工程公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)奔赴西南工區(qū)，了解西南油氣、勘探分公司關(guān)于一體化運(yùn)行及工程支撐保障需求，圍繞復(fù)雜故障、試油氣保障深入研討，確定石油工程2025年重點(diǎn)攻關(guān)方向，一體協(xié)同深耕“大西南”。

“上游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，需要工程技術(shù)有進(jìn)一步突破。技術(shù)問題如果解決不了，支撐增儲(chǔ)上產(chǎn)降本就做不實(shí)，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)就是喊口號(hào)。”吳柏志多次強(qiáng)調(diào)。

為全面提升專業(yè)支撐能力，石油工程公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，圍繞重點(diǎn)工區(qū)、重點(diǎn)井支撐保障需求，先后組織4次區(qū)域研討，聚力攻關(guān)62項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)，全力提升保障質(zhì)效。

特深層安全高效鉆完井技術(shù)助力“深地一號(hào)”挺進(jìn)地下萬米，推動(dòng)順北8000米以深井平均鉆井周期基本控制在百天之內(nèi)，高效快速開掘油氣寶藏；頁巖油鉆完井技術(shù)支撐勝利頁巖油鉆井周期從133天縮至17.7天，鉆井壓裂成本由8900萬元降至5280萬元，民豐洼陷首次實(shí)現(xiàn)50美元/桶效益開發(fā)；頁巖氣優(yōu)快鉆完井技術(shù)支撐涪陵頁巖氣鉆井周期縮短27%，鉆井費(fèi)用每米下降25%，壓裂效率提升66%，壓裂費(fèi)用下降20%；淺海OBN地震采集技術(shù)在淺海三維地震勘探中大顯身手，生產(chǎn)日效提高30%……石油工程新質(zhì)生產(chǎn)力正在跑出發(fā)展加速度。

更強(qiáng)專業(yè)支撐，還需要依靠裝備的更新?lián)Q代。石油工程公司針對(duì)重點(diǎn)工區(qū)勘探開發(fā)需求，購置7.5萬道物探采集儀，改造鉆修井機(jī)21臺(tái)，聯(lián)合攻關(guān)應(yīng)用全球首套175兆帕壓裂裝備，配備旋導(dǎo)、邊探遠(yuǎn)探等高端儀器8套，滿足了勘探開發(fā)需求，支撐四川盆地寒武系筇竹寺組、復(fù)興區(qū)塊涼高山組等取得了油氣突破。

今年，石油工程公司將加強(qiáng)高效可控震源、超長水平井等59項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)應(yīng)用，全力保障玉探1等風(fēng)險(xiǎn)井安全成井，支撐資陽筇竹寺組頁巖氣等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)。

數(shù)智油服建設(shè)提速加力

泥漿工程師有了鉆井液智能坐崗，MRO物聯(lián)網(wǎng)幫裝備人員實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行并及時(shí)提醒保養(yǎng)和故障，自動(dòng)管柱系統(tǒng)讓鉆工可以遙控工作……“自動(dòng)化數(shù)字化智能化系統(tǒng)的引入，改變了井隊(duì)傳統(tǒng)運(yùn)行模式。”勝利石油工程黃河鉆井70169鉆井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理董德英說。鉆臺(tái)無人化操作、井場少人化施工的場景正逐步走入石油工程一線。

加快向“智慧油服”邁進(jìn)，石油工程公司在全力推動(dòng)全自動(dòng)鉆機(jī)進(jìn)入現(xiàn)場的同時(shí)，大力推動(dòng)大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)與井筒核心業(yè)務(wù)逐步融合，實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)驗(yàn)鉆井”向“科學(xué)鉆井”轉(zhuǎn)變，與時(shí)俱進(jìn)當(dāng)好油氣藏經(jīng)營重要參與者。

依托經(jīng)緯公司、勝利石油工程的鉆井優(yōu)化軟件，2024年，西南工區(qū)在39口井推廣“科學(xué)鉆井”，應(yīng)用井段平均提速12.59%；西北工區(qū)聯(lián)合優(yōu)化10口井，應(yīng)用井段平均提速14.03%，縮短周期8.8%；勝利工區(qū)的50口井使用該軟件后，應(yīng)用井段提速23.56%，縮短周期15.36%；江漢工區(qū)34口井應(yīng)用該軟件后平均提速29.42%，縮短周期17.59%。

2024年，石油工程公司井場數(shù)據(jù)智匯盒實(shí)現(xiàn)212項(xiàng)數(shù)據(jù)采集匯聚，380支鉆井隊(duì)數(shù)據(jù)接入IPPE（石油工程業(yè)務(wù)智能管控平臺(tái)）；地質(zhì)工程一體化系統(tǒng)應(yīng)用140口井，應(yīng)用井段機(jī)械鉆速提升26.5%，這些工作有力助推了儲(chǔ)量多動(dòng)用、投資多釋放。未來，石油工程公司將加速以數(shù)字化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一體推動(dòng)智能化、信息化建設(shè)，推動(dòng)石油工程生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)顛覆性變革。

一體化深度融合 打造“勝利樣板”

□張 玉 英占杰

【經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)】

勝利石油工程秉持“一家人、一條心、一盤棋、一塊干”理念，堅(jiān)持與勝利油田目標(biāo)同向、思想同心、行動(dòng)同力，全方位深化思想融合、技術(shù)融合、人才融合、成果融合，一體運(yùn)作、一體聯(lián)動(dòng)、一體攻堅(jiān)，以更深層次的一體化推動(dòng)更高水平的“四提一降”，為油氣增儲(chǔ)增產(chǎn)增效提供了有力支撐。2024年，勝利石油工程鉆井進(jìn)尺399.43萬米，比上年增加3.27萬米，平均鉆井周期比上年縮短21.2%，累計(jì)刷新97項(xiàng)新紀(jì)錄與指標(biāo)。

【實(shí)踐效果】

難動(dòng)用儲(chǔ)量合作開發(fā)勢頭強(qiáng)勁。勝利油田濱37北區(qū)塊平均鉆完井周期降幅達(dá)36.82%，商541區(qū)塊平均鉆完井周期降幅達(dá)65.32%，樁80區(qū)塊平均鉆完井周期比相鄰區(qū)塊縮短30.47%。特別是在濱37北區(qū)塊，黃河鉆井40569鉆井隊(duì)2024年進(jìn)尺10.65萬米，創(chuàng)中國石化鉆井隊(duì)年進(jìn)尺最高紀(jì)錄。勝利石油工程與勝利油田難動(dòng)用儲(chǔ)量合作區(qū)塊鉆井綜合提速39%，平均單井產(chǎn)能提升8%，實(shí)現(xiàn)從“參與建產(chǎn)”到“合作建產(chǎn)”再到“共同經(jīng)營”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

東方頁巖革命實(shí)現(xiàn)重大突破。頁巖油鉆井周期從2021年的133天縮短至2022年的48天、2023年的29.5天，再到2024年突破17.71天，平均日產(chǎn)量由2021年的100噸提高到如今的1900噸。

勝利石油工程推進(jìn)頁巖油開發(fā)技術(shù)迭代升級(jí)，創(chuàng)新形成地質(zhì)工程一體化軌跡設(shè)計(jì)及控制技術(shù)、二開大井眼深層定向提速、三開高性能鉆井液、高壓超高溫安全鉆井、長水平段高效完井等五大技術(shù)系列，形成了基于強(qiáng)化參數(shù)的頁巖油鉆井壓裂標(biāo)準(zhǔn)化施工模式和工藝技術(shù)，民豐頁巖油平均鉆井周期30.65天，比2023年縮短22.45%。黃河鉆井70178鉆井隊(duì)承鉆的豐頁1-2-512HF井，5892米井深的鉆井周期僅用17.71天，刷新濟(jì)陽頁巖油水平井鉆井周期最短紀(jì)錄。

老油田提高采收率取得明顯成效。面對(duì)部分老井維護(hù)難度大、周期長、成本高等難題，勝利石油工程主動(dòng)求變，推廣應(yīng)用側(cè)鉆井提速提效、大幅提高側(cè)鉆產(chǎn)能技術(shù)。2024年，勝利石油工程大修側(cè)鉆86井次，“一趟鉆”比例由14.2%提至24.4%，開窗側(cè)鉆時(shí)間比上年縮短31.23%，拔套側(cè)鉆時(shí)間比上年縮短55.87%。同時(shí)，勝利石油工程更注重提質(zhì)提產(chǎn)，通過推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料新工藝，保護(hù)儲(chǔ)層釋放產(chǎn)能，推動(dòng)油田新井產(chǎn)能達(dá)標(biāo)率由62.7%提至89.1%，打造了行業(yè)標(biāo)桿。

“大上游”協(xié)同發(fā)展 增添“西南底氣”

□李 洪 鄭 超

【經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)】

西南石油工程以深化地質(zhì)工程一體化為核心，充分利用“一個(gè)平臺(tái)、五項(xiàng)機(jī)制”協(xié)同體系，將石油工程技術(shù)服務(wù)深度融入油氣勘探開發(fā)全鏈條；通過組建跨企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、搭建一體化專家智庫，實(shí)現(xiàn)從鉆井提速向全鏈條提產(chǎn)提效的跨越式升級(jí)。2024年，單機(jī)進(jìn)尺效率提升5.34%，西南油氣資陽2井創(chuàng)日產(chǎn)氣125.7萬立方米的高產(chǎn)紀(jì)錄，筇竹寺組頁巖氣改造體積突破8300萬立方米，關(guān)鍵技術(shù)突破助力超深層頁巖氣可采儲(chǔ)量翻倍。

【實(shí)踐效果】

近年來，西南石油工程持續(xù)深化與西南油氣、勘探分公司、經(jīng)緯公司等一體化運(yùn)行，共建一體化專家工作室，推進(jìn)地質(zhì)工程、方案設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)管控一體化，實(shí)現(xiàn)了從鉆井提速到全鏈條提速、從單一提速到提產(chǎn)提效的轉(zhuǎn)變，共同促進(jìn)工程質(zhì)量、運(yùn)行效率和勘探開發(fā)效益的提升。

該公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)與西南油氣緊密結(jié)合，聚焦多壓力系統(tǒng)安全鉆進(jìn)，工程地質(zhì)協(xié)同，安全完鉆和興1井等8口“1字號(hào)”探井；全面推廣“控壓鉆井+成膜強(qiáng)封堵鉆井液”技術(shù)，釋放鉆井參數(shù)，提高作業(yè)效率，須二段定向井平均鉆井周期縮短9.42%，新盛205-4井實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鉆井周期首次低于95天；持續(xù)優(yōu)化交叉工序銜接，應(yīng)用井口快速插拔器、大通徑一體化壓裂管匯、自動(dòng)輸砂裝置等先進(jìn)裝備，綜合壓裂效率提高12%，高效保障天然氣增儲(chǔ)上產(chǎn)。

西南石油工程負(fù)責(zé)的資陽2井測試日產(chǎn)量125.7萬立方米，證實(shí)了深層、超深層寒武系頁巖具備規(guī)模增儲(chǔ)潛力；助力資頁1HF井成功投產(chǎn)，日穩(wěn)定產(chǎn)氣14萬立方米。一口口高產(chǎn)井的背后，離不開關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)應(yīng)用。

一直以來，該公司把工程技術(shù)突破助力擴(kuò)大資源擺在首要位置，抓實(shí)“增、穩(wěn)、上、攻”四大工程保障，多次組織專題工程技術(shù)研討，深入分析川渝天然氣增儲(chǔ)上產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)難題，結(jié)合石油工程公司天然氣增儲(chǔ)上產(chǎn)、“三北”及東部老區(qū)工程技術(shù)支撐保障62項(xiàng)重點(diǎn)工作，詳細(xì)制定計(jì)劃措施，同時(shí)針對(duì)勘探開發(fā)需求加快技術(shù)突破，支撐甲方把難關(guān)攻下來、儲(chǔ)量拿出來、產(chǎn)量增上去、成本降下來。

針對(duì)資陽筇竹寺組頁巖儲(chǔ)層“兩超三高”的特征，西南石油工程一體化攻關(guān)團(tuán)隊(duì)集成創(chuàng)新“超大規(guī)模擴(kuò)體積、超高排量建縫網(wǎng)、雙暫堵促復(fù)雜、全域支撐提導(dǎo)流”核心工藝，形成了筇竹寺組分異超深層頁巖氣藏復(fù)雜縫網(wǎng)壓裂技術(shù)，改造體積突破8300萬立方米，較龍馬溪組深層提升73%，單井可采儲(chǔ)量由0.9億立方米提至1.8億立方米，助力資陽2井、金頁3HF井試獲高產(chǎn)。

甲乙方目標(biāo)同向 鑄就“江漢經(jīng)驗(yàn)”

□吳麗萍

【經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)】

江漢石油工程在深化“大上游”一體化發(fā)展中創(chuàng)新實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)能力與生產(chǎn)需求的精準(zhǔn)對(duì)接。以專家?guī)旖ㄔO(shè)為突破口，搭建“云端+現(xiàn)場”實(shí)時(shí)決策平臺(tái)，形成地質(zhì)工程一體化動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制；創(chuàng)新“同步響應(yīng)、聯(lián)合攻關(guān)”工作模式，突破傳統(tǒng)驗(yàn)收流程和生產(chǎn)組織壁壘；針對(duì)難動(dòng)用儲(chǔ)量開發(fā)建立“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”合作機(jī)制，將技術(shù)服務(wù)深度嵌入油氣藏經(jīng)營全鏈條。2024年，涪陵頁巖氣田單井產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)14.4%的顯著提升，鉆井周期比上年縮短近10%，創(chuàng)116項(xiàng)工程技術(shù)新紀(jì)錄。

【實(shí)踐效果】

近日，在江漢油田一體化優(yōu)秀工程隊(duì)伍評(píng)比中，江漢石油工程4支隊(duì)伍榮登“龍虎榜”前六名，其中70368JH鉆井隊(duì)排名工區(qū)第一，被評(píng)為產(chǎn)建模范鉆井隊(duì)。

江漢石油工程主動(dòng)融入“大上游”一體化發(fā)展大局，全力保障增儲(chǔ)增產(chǎn)增效。該公司精選地質(zhì)、鉆完井、壓裂等領(lǐng)域38名專家，加入石油工程公司和江漢油田兩級(jí)專家?guī)?，全方位參與設(shè)計(jì)審查優(yōu)化，全過程指導(dǎo)施工動(dòng)態(tài)優(yōu)化，全周期迭代提升地質(zhì)工程一體化質(zhì)量。不久前，涪陵工區(qū)焦頁77平臺(tái)77-1HF井施工過程中出現(xiàn)砂堵風(fēng)險(xiǎn)，云端專家迅速響應(yīng)，與現(xiàn)場人員緊密協(xié)作，成功解除預(yù)警，確保了壓裂施工順利進(jìn)行。當(dāng)前，“云端+現(xiàn)場”實(shí)時(shí)決策平臺(tái)正發(fā)揮重要作用，有力推動(dòng)涪陵工區(qū)平均單井產(chǎn)能提升，鉆井和壓裂施工費(fèi)用逐步下降。

該公司創(chuàng)新“同步響應(yīng)、聯(lián)合攻關(guān)”工作模式，打破傳統(tǒng)驗(yàn)收流程和生產(chǎn)組織壁壘。在重慶涪陵，面對(duì)陰雨連綿導(dǎo)致的泥石流隱患，江漢石油工程和江漢油田共同成立的一體化生產(chǎn)運(yùn)行聯(lián)合組第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，協(xié)調(diào)維修道路，確保井隊(duì)連續(xù)生產(chǎn)。在鉆井開鉆驗(yàn)收環(huán)節(jié)，甲乙方聯(lián)合行動(dòng)，采用“統(tǒng)一時(shí)間、集中組織、一次驗(yàn)收”新模式，每個(gè)開次的驗(yàn)收時(shí)間從2~3天縮短到1天以內(nèi)。生產(chǎn)運(yùn)行效率大幅提升，2024年，江漢石油工程“四提”指標(biāo)再創(chuàng)新高，先后創(chuàng)下116項(xiàng)工程技術(shù)新紀(jì)錄，鉆井周期比上年縮短9.75%，平均單隊(duì)進(jìn)尺比上年提高11.6%。

針對(duì)難動(dòng)用儲(chǔ)量開發(fā)，圍繞紅星、白馬及鹽間頁巖油等重點(diǎn)區(qū)塊、重點(diǎn)層系，江漢石油工程與江漢油田強(qiáng)化聯(lián)合研究，深度融合、一體推動(dòng)難動(dòng)用儲(chǔ)量效益開發(fā)。今年，該公司成立難動(dòng)用項(xiàng)目部和難動(dòng)用項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”機(jī)制，啟動(dòng)了白馬1區(qū)難動(dòng)用儲(chǔ)量的合作開發(fā)工作，助力加快形成10億立方米/年產(chǎn)能建設(shè)的新陣地。

跨工區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn) 跑出“華北速度”

□王 軍

【經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)】

華北石油工程以“四提”攻堅(jiān)為引擎，通過深度融入上游一體化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)跨工區(qū)高效協(xié)同與技術(shù)創(chuàng)新突破。2024年，大牛地氣田創(chuàng)DNSP3井水平煤層段1500米“一趟鉆”紀(jì)錄，深層煤層氣鉆井周期縮短33%以上，29口井刷新68項(xiàng)施工指標(biāo)；通過構(gòu)建地質(zhì)工程一體化專家智庫、創(chuàng)新集約化管控模式，在鄂爾多斯、順北等工區(qū)突破超8000米深井技術(shù)瓶頸，助力陽煤1HF井獲日產(chǎn)氣10萬立方米高產(chǎn)，為老油田注入強(qiáng)勁新動(dòng)能。

【實(shí)踐效果】

2月下旬，由華北石油工程50171鉆井隊(duì)施工的大牛地氣田D12-P134井提前設(shè)計(jì)周期13天完鉆?！斑@口井創(chuàng)新采用甲乙方共同研發(fā)的雙向扭擺、水力振蕩器等提速工具，實(shí)現(xiàn)了快速鉆井。”該隊(duì)隊(duì)長金中良介紹。

2024年以來，華北石油工程與華北油氣、西北油田、河南油田簽訂《年度油氣勘探開發(fā)鉆完井工程保障框架協(xié)議》，成立勘探開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，與甲方組建一體化專家團(tuán)隊(duì)，從源頭參與工程地質(zhì)設(shè)計(jì)、施工方案論證，全過程跟蹤方案執(zhí)行，全力投入華北油氣深層煤層氣、南陽油田難動(dòng)用儲(chǔ)量、順北油氣田“深地工程”等項(xiàng)目。

“在鄂爾多斯工區(qū)的地質(zhì)工程一體化專家工作室，我們和華北油氣、經(jīng)緯公司華北測控等單位的專家一起開展重難點(diǎn)分析?！比A北石油工程技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)人焦延安說，“我們?cè)隗w制機(jī)制方面深度融合，形成協(xié)同發(fā)展良性局面?！?/p>

華北石油工程建立起基層技術(shù)管理、項(xiàng)目部技術(shù)支撐、專家團(tuán)隊(duì)技術(shù)保障一體化技術(shù)管理模式，嚴(yán)抓優(yōu)化鉆井液體系、強(qiáng)化工程技術(shù)參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施“三個(gè)關(guān)鍵”，完善4個(gè)施工區(qū)域提速模板，持續(xù)提升“四提”工作水平。

為進(jìn)一步發(fā)揮專家作用，該公司統(tǒng)籌優(yōu)化技術(shù)資源，構(gòu)建開放共享創(chuàng)新體系，引入博士后開展基礎(chǔ)理論和前沿科研項(xiàng)目研究，成立涵蓋多專業(yè)技術(shù)專家組成的3個(gè)區(qū)域?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)，推動(dòng)“四提”工作迭代升級(jí)。2024年，29口井刷新68項(xiàng)施工指標(biāo)，有力推動(dòng)了提速增效。

技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)還主動(dòng)參與高風(fēng)險(xiǎn)井和重點(diǎn)井的地質(zhì)工程方案設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案編制及關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)施工措施審查，并在鄂爾多斯、西北工區(qū)開展提速提效專項(xiàng)行動(dòng)?！拔覀冡槍?duì)超周期項(xiàng)目進(jìn)行周分析預(yù)警、月總結(jié)通報(bào)，甲乙雙方共同落實(shí)各項(xiàng)措施，有效提升生產(chǎn)運(yùn)行效率?！苯寡影舱f。

深度合作實(shí)現(xiàn)互利共贏協(xié)同發(fā)展

問：一體化協(xié)同的工作模式如何實(shí)現(xiàn)合作共贏？

何 龍：西南油氣勘探目標(biāo)多樣化，開發(fā)儲(chǔ)層薄、小、散、窄，增儲(chǔ)上產(chǎn)、效益開發(fā)難度大，通過與工程公司一體化協(xié)同發(fā)力，發(fā)揮一體化優(yōu)勢，積極探索價(jià)值引領(lǐng)、合作共贏、協(xié)同發(fā)展的路徑模式，構(gòu)建了一體化規(guī)模效益增儲(chǔ)建產(chǎn)新模式；以“應(yīng)動(dòng)盡動(dòng)、動(dòng)則高效”為目標(biāo)，構(gòu)建一體化高效運(yùn)行機(jī)制，踐行“甲方主導(dǎo)、多方參與、一體協(xié)同、互利共贏”工作思路，全鏈條優(yōu)化產(chǎn)建方案，全方位提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，全流程指導(dǎo)施工優(yōu)化，快速提升工程技術(shù)迭代升級(jí)，全力提升石油工程保障能力。

包漢勇：江漢油田聚焦天然氣開發(fā)領(lǐng)域，為實(shí)現(xiàn)較高資源品位氣藏高效開發(fā)和較低品位氣藏有效動(dòng)用，與工程公司、石化機(jī)械、經(jīng)緯公司等建立了一體化協(xié)同工作模式。通過“甲方主導(dǎo)、多方參與、一體協(xié)同、互利共贏”模式，進(jìn)一步加強(qiáng)勘探與開發(fā)、地質(zhì)與工程、科研與生產(chǎn)、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)與信息一體化深度融合，打破專業(yè)壁壘、突破行政界限、促進(jìn)信息融合，聚焦技術(shù)進(jìn)步、管理提升、裝備升級(jí)、人才培養(yǎng)，突出價(jià)值引領(lǐng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，齊心協(xié)力推動(dòng)高效開發(fā)，實(shí)現(xiàn)油氣藏經(jīng)營價(jià)值最大化。

曹樹生：2024年，華北油氣成立華北工區(qū)一體化運(yùn)行管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)決策甲乙方一體化運(yùn)行重要事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決工作難題。通過高效規(guī)范運(yùn)行，甲方真誠為乙方著想控本增效，乙方努力做好服務(wù)貢獻(xiàn)油氣成果，在體制機(jī)制方面深度融合，形成“你中有我，我中有你”相互促進(jìn)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的良性局面，在緩解資源接續(xù)矛盾、提高全產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上取得更大成效。

問：在一體化協(xié)同發(fā)展的過程中，形成了哪些技術(shù)創(chuàng)新？如何助推高效勘探開發(fā)？

何 龍：攻關(guān)形成了超深高溫高壓火成巖安全高效鉆完井技術(shù)和深層頁巖氣“擴(kuò)體積、促復(fù)雜、強(qiáng)支撐”體積壓裂技術(shù)，一體化攻關(guān)拓展高效勘探多個(gè)領(lǐng)域獲得大突破。研發(fā)低傷害鉆井液，支撐侏羅系開發(fā)井產(chǎn)量提高3.3倍；集成靠-穿斷縫體鉆完井關(guān)鍵技術(shù)支撐須家河組效益開發(fā)；創(chuàng)新極限密切割體積壓裂技術(shù)，大邑106-1井無阻流量34.5萬立方米/日；攻關(guān)“一井多礁”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了元壩氣田剩余儲(chǔ)量高效動(dòng)用。

包漢勇：強(qiáng)化新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的持續(xù)攻關(guān)和迭代升級(jí)，在一體化“四新”技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破：創(chuàng)建壓前地質(zhì)精細(xì)建模、壓后多階縫網(wǎng)迭代精細(xì)雕刻等創(chuàng)新技術(shù)系列，實(shí)現(xiàn)了頁巖人工縫網(wǎng)三維空間定量化精細(xì)刻畫；攻關(guān)形成了一體化科學(xué)鉆井技術(shù)體系，研發(fā)先進(jìn)軟件模塊，深化工程深度計(jì)算能力，實(shí)現(xiàn)了“經(jīng)驗(yàn)鉆井”向“科學(xué)鉆井”轉(zhuǎn)變，刷新區(qū)塊最短鉆井周期、最高機(jī)械鉆速等28項(xiàng)紀(jì)錄；開展超大規(guī)模、控液提砂等多套迭代工藝評(píng)價(jià)，成功試驗(yàn) “粉劑速配壓裂液+高速混配”技術(shù)，積極推進(jìn)新型壓裂裝備工具升級(jí)。2024年以來，涪陵頁巖氣田單井EUR（評(píng)估的最終可采儲(chǔ)量）提升11%，鉆井周期縮短13%，鉆井米費(fèi)降低1.5%，壓裂米費(fèi)降低3.9%，壓裂效率提升近10%。

曹樹生：針對(duì)大牛地氣田重點(diǎn)煤層氣井，成立了深部煤層氣井駐井監(jiān)督組，遇到施工作業(yè)難題，共同研究實(shí)施對(duì)策；施工結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)提煉，雙方專家共同討論形成《大牛地氣田深層煤層氣水平井鉆井技術(shù)指導(dǎo)方案》，指導(dǎo)后續(xù)深層煤層氣井高效安全施工。在致密氣叢式井施工方面，華北井下作業(yè)公司在壓裂過程中運(yùn)用相互交叉的“拉鏈?zhǔn)健弊鳂I(yè)，大幅提升了壓裂效率，創(chuàng)造了東勝氣田單日壓裂8段的最高紀(jì)錄，有力助推氣田高效勘探開發(fā)。

問：有哪些一體化協(xié)同的成功經(jīng)驗(yàn)值得推廣？

何 龍：一是構(gòu)建油公司現(xiàn)代化管理模式，打造復(fù)雜大型氣藏多類型耦合工程管理模式，推進(jìn)西南特色工程管理體系高效運(yùn)行；二是創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)+石油工程管理新模式，建立石油工程業(yè)務(wù)智能管控平臺(tái)（IPPE），實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督、管理和決策“五位一體”在線協(xié)同管控，為管理提供高效決策支撐；三是在系統(tǒng)內(nèi)首次建立涵蓋石油工程全專業(yè)全崗位的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)現(xiàn)安全管理與現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理在本質(zhì)安全崗位操作層面的高度融合；四是形成大型復(fù)雜氣藏低碳環(huán)保發(fā)展模式，讓低碳環(huán)保發(fā)展理念在西南大地落地生根。

包漢勇：江漢油田圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新升級(jí)，創(chuàng)建“123”管理新架構(gòu)，組建模擬董事會(huì)，成立“一體化專家組+一體化運(yùn)行組”，以及一體化專家決策中心、一體化產(chǎn)建指揮中心、一體化遠(yuǎn)程監(jiān)督中心，明確各層級(jí)職責(zé)權(quán)限，全方位保障一體化合作開發(fā)執(zhí)行落地。圍繞一體化項(xiàng)目高效運(yùn)行，構(gòu)建一體化“1+6”新機(jī)制，依托IPPE和一體化科技攻關(guān)、監(jiān)督運(yùn)行、方案編審、高效決策、協(xié)作運(yùn)行、考核激勵(lì)等機(jī)制，推動(dòng)油氣一體化合作開發(fā)向集約化、智能化、可持續(xù)方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞“兩提一降”總目標(biāo)，形成一體化技術(shù)“1+4”新體系，夯實(shí)“一個(gè)數(shù)智底座”建設(shè)根基，高效推進(jìn)布好井、打好井、壓好井和管好井“四個(gè)場景”，組織井位源頭部署、鉆井技術(shù)攻關(guān)、壓裂精準(zhǔn)改造和油氣藏精細(xì)管理等多個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，全方位統(tǒng)籌部署，全過程實(shí)施優(yōu)化，全周期技術(shù)迭代，全鏈條協(xié)同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)一體化高效協(xié)同。

曹樹生：華北油氣成立華北工區(qū)一體化運(yùn)行管理工作領(lǐng)導(dǎo)組、一體化專家工作室，對(duì)來自華北油氣、工程公司、經(jīng)緯公司的成員進(jìn)行一體化運(yùn)行日常管理和考核；針對(duì)煤層氣井鉆井，成立了由甲乙雙方組成的現(xiàn)場監(jiān)督組，可以快速?zèng)Q策，現(xiàn)場決定實(shí)施優(yōu)化方案。為進(jìn)一步營造市場環(huán)境、打造優(yōu)質(zhì)市場，2023~2024年，華北油氣推廣石油工程一體化總承包模式。該模式涉及鉆井、壓裂、試油氣等專業(yè)，通過一體化大包轉(zhuǎn)變運(yùn)行管理方式，由“甲方主管、乙方分管”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹追奖O(jiān)管、乙方主管”，充分調(diào)動(dòng)乙方積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性。

問：未來應(yīng)如何進(jìn)一步優(yōu)化合作模式？

何 龍：石油工程系統(tǒng)將牢固樹立經(jīng)營油氣藏理念，聚焦勘探開發(fā)成效，持續(xù)深化一體化運(yùn)行，堅(jiān)持平臺(tái)+機(jī)制協(xié)同攻堅(jiān)、管理+技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)、責(zé)任+能力同步提升，突出系統(tǒng)化、體系化、規(guī)范化，抓方案優(yōu)化、抓示范帶動(dòng)、抓技術(shù)提升、抓精細(xì)管理、抓裝備升級(jí)，推動(dòng)技術(shù)管理升級(jí)增效，引領(lǐng)工程“四提”“雙創(chuàng)”再上新臺(tái)階，共同緩解資源接續(xù)矛盾，協(xié)同提高全產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力，全力推進(jìn)資源向儲(chǔ)量轉(zhuǎn)化、儲(chǔ)量向產(chǎn)量轉(zhuǎn)化、產(chǎn)量向效益轉(zhuǎn)化，全面推動(dòng)一體化協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展。

包漢勇：江漢油田將進(jìn)一步完善一體化協(xié)同管理模式，深化一體化工作平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化與各合作單位后方資源的高效協(xié)同，持續(xù)提升科技成果轉(zhuǎn)化能力，在構(gòu)建獨(dú)有先進(jìn)的油氣勘探開發(fā)體系上邁出更大步伐。持續(xù)完善一體化體制機(jī)制，探索一體化合作新模式，激活工程隊(duì)伍憑業(yè)績掙效益的內(nèi)生動(dòng)力，固化形成重點(diǎn)區(qū)塊“四提”推薦做法；持續(xù)強(qiáng)化"四新"領(lǐng)域攻關(guān)，2025年計(jì)劃迭代推廣22項(xiàng)成熟技術(shù)、引進(jìn)15項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)、攻關(guān)20項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)；強(qiáng)化一體化高效組織，做強(qiáng)一體化監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)從“注重現(xiàn)場安全施工”向“全流程技術(shù)監(jiān)督”轉(zhuǎn)變，持續(xù)推廣“駐井+遠(yuǎn)程+巡井”監(jiān)督模式，全流程管控施工質(zhì)量；做實(shí)一體化高效運(yùn)行，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，提升供水、電網(wǎng)保障能力，加強(qiáng)物資質(zhì)量管控，推動(dòng)一體化合作開發(fā)走深走實(shí)。

曹樹生：今年初，華北油氣下發(fā)了《鉆井、壓裂試油氣工程專業(yè)戰(zhàn)略承包商隊(duì)伍管理實(shí)施細(xì)則》，目的是打造一批戰(zhàn)略合作隊(duì)伍，按照“誰干得好誰先干，誰干得快誰多干”的原則，優(yōu)先安排工作量、簡化招標(biāo)流程，鼓勵(lì)工程公司應(yīng)用“四新”技術(shù)，打好井、壓好井、管好井。未來，華北油氣將緊密跟蹤石油工程領(lǐng)域數(shù)智化新技術(shù)發(fā)展趨勢，發(fā)掘智能化應(yīng)用場景，推進(jìn)地質(zhì)工程一體化工作模式的數(shù)智化建設(shè)。為鉆完井大數(shù)據(jù)科學(xué)分析，為風(fēng)險(xiǎn)探井、重點(diǎn)預(yù)探井、示范井及其他重點(diǎn)井的工程方案、推薦做法提供技術(shù)支撐，進(jìn)一步提升運(yùn)行效率。（馮 柳 付豫蓉 劉明輝 王 帥 采訪整理）