李 舒

“每一項(xiàng)優(yōu)化的背后都是真金白銀！”近日，在南京工程電儀分公司年度工作會(huì)議上，調(diào)試班組長(zhǎng)吳付飛手捧“紅旗班組”獎(jiǎng)牌由衷地感嘆。2024年福建煉化檢修期間，他帶領(lǐng)班組創(chuàng)新實(shí)施配電設(shè)備改造方案，不僅提前完成調(diào)試任務(wù)，還通過(guò)跨專業(yè)協(xié)作、工序創(chuàng)新等舉措累計(jì)降本約30萬(wàn)元，其中電纜震蕩波試驗(yàn)設(shè)備單次租賃成本就壓縮了8萬(wàn)元，為分公司樹(shù)立了“向細(xì)節(jié)要效益”的行動(dòng)標(biāo)桿。

去年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，電儀分公司積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，在國(guó)內(nèi)所有新建項(xiàng)目推行班組全成本承包、下放經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限等措施，激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力，形成能者多勞、多勞多得的激勵(lì)機(jī)制，助力分公司多項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。

“以前我們各負(fù)其責(zé)，現(xiàn)在大家共同承擔(dān)電氣、儀表調(diào)試工作，每個(gè)人的收入都有增加！”電儀分公司鎮(zhèn)海二期項(xiàng)目?jī)x表調(diào)試員王劍強(qiáng)談起收入的變化，臉上流露出滿足的笑容。

王劍強(qiáng)所在的鎮(zhèn)海二期項(xiàng)目是電儀分公司近年來(lái)承接的最大供配電公用工程項(xiàng)目，包括3個(gè)110千伏變電所、廠區(qū)內(nèi)照明、供電等多個(gè)建設(shè)任務(wù)。以往，電氣和儀表調(diào)試員崗位職責(zé)劃分清晰，平時(shí)各司其職，但項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)試高峰期時(shí)，班組的工作壓力也會(huì)隨之增加。

班組承包制打破了平均分配的局面，讓班組牢牢掌握了主動(dòng)權(quán)。面對(duì)送電任務(wù)急、多專業(yè)交叉施工等挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)海二期項(xiàng)目調(diào)試班組立足崗位特點(diǎn)，打破專業(yè)壁壘，通過(guò)技能比武、仿真實(shí)訓(xùn)、互學(xué)互教等方式，挑選一批動(dòng)手能力強(qiáng)、干勁足的年輕員工開(kāi)展電氣、儀表專業(yè)輪崗鍛煉，提高專業(yè)技能。

一年來(lái)，通過(guò)不斷探索班組人員結(jié)構(gòu)、崗位搭配的“最優(yōu)比”，鎮(zhèn)海二期調(diào)試班組在用工總量減少10%的情況下，員工效率不降反升，比學(xué)習(xí)、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)技能蔚然成風(fēng)，多名員工主動(dòng)要求跨專業(yè)提升技能水平，2020年入職的王劍強(qiáng)便是其中之一。去年年初，分公司鎮(zhèn)海二期項(xiàng)目全面啟動(dòng)，王劍強(qiáng)被安排到電氣調(diào)試崗位從事相關(guān)工作。2024年8月，3個(gè)變電所全部一次受電成功，此時(shí)的王劍強(qiáng)也收獲滿滿，通過(guò)全過(guò)程參與系統(tǒng)調(diào)試完整施工工序，在提升個(gè)人綜合技能水平的同時(shí)，收入也有了明顯增長(zhǎng)。

2024年，電儀分公司結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，全面推行調(diào)試班組全成本承包制度。他們將人員統(tǒng)籌、獎(jiǎng)金分配、機(jī)具設(shè)備調(diào)動(dòng)等權(quán)限全部下放至各班組，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)自主經(jīng)營(yíng)，讓每個(gè)班組都成為良性競(jìng)爭(zhēng)的“承包商”，激發(fā)了全員創(chuàng)效的主動(dòng)性。

“自打內(nèi)部市場(chǎng)化改革后，班組的自主權(quán)增多了，大家的干勁也更足了?！狈止景惭b調(diào)試中心負(fù)責(zé)人王敏介紹，全成本承包顯著調(diào)動(dòng)了班組的工作積極性。

2024年末，在茂名項(xiàng)目工程收尾階段，調(diào)試班組摒棄了以往簡(jiǎn)單“留人”的慣性思維，班組長(zhǎng)帶領(lǐng)成員提前規(guī)劃人員調(diào)配方案，主動(dòng)承接了原本由業(yè)主負(fù)責(zé)的儀表校驗(yàn)工作，新增業(yè)務(wù)額5萬(wàn)余元。此外，為應(yīng)對(duì)300多臺(tái)法蘭儀表的校驗(yàn)任務(wù)，他們創(chuàng)新研發(fā)了法蘭式壓力型儀表試壓夾具，該夾具可適配常規(guī)儀表范圍內(nèi)的多種法蘭尺寸，不僅提前3天完成回路測(cè)試，還節(jié)省了近2萬(wàn)元的人工及設(shè)備使用費(fèi)。

目前，分公司所有班組都量身定制了薪酬分配方案，由分獎(jiǎng)金到掙獎(jiǎng)金。改革帶來(lái)的不僅是收入上的改變，班組的管理意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和員工的成本意識(shí)、創(chuàng)效意識(shí)也顯著增強(qiáng)了。