本報(bào)記者 黃予劍

“過去站里的油、水井報(bào)表資料有七八十項(xiàng)，現(xiàn)在已經(jīng)精簡到19項(xiàng)了。”3月26日，在江漢油田江漢采油廠集輸大隊(duì)王場聯(lián)合站，黨支部書記劉長虹談及報(bào)表資料的變化，感觸頗深。

作為基層黨組織負(fù)責(zé)人，劉長虹同樣感受到黨建工作發(fā)生的變化，“許多資料進(jìn)行了優(yōu)化合并，黨建工作現(xiàn)場考核納入崗位責(zé)任制檢查，引導(dǎo)我們把黨建與生產(chǎn)進(jìn)一步深度融合?！鼻安痪?，該站榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組稱號，是江漢油田唯一獲此殊榮的基層單位。

上面千條線，下面一根針。王場聯(lián)合站的變化，正是油田黨委牢固樹立“面向基層、服務(wù)群眾”的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)落實(shí)“四下基層”制度，加大力度為基層減負(fù)賦能的生動寫照。

轉(zhuǎn)作風(fēng)，深入一線察實(shí)情

今年以來，作為江漢采油廠集輸大隊(duì)副大隊(duì)長，張紹衛(wèi)在王場聯(lián)合站已經(jīng)駐守一個多月了。

“過去上級領(lǐng)導(dǎo)下基層，多是查問題提要求，現(xiàn)在同吃同住同勞動，幫助問題盡快得到解決。”劉長虹說，朝夕相處之后，員工對上級領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度都發(fā)生了變化，“開始見面很緊張，現(xiàn)在有啥說啥?！?/p>

深入一線才能掌握實(shí)情。油田黨委圍繞“宣傳黨的路線方針政策下基層、調(diào)查研究下基層、信訪接待下基層、現(xiàn)場辦公下基層”四個方面，推動兩級機(jī)關(guān)重心下移、力量下沉，深入一線摸清需求，對癥施策，切實(shí)為基層解決實(shí)際問題。

下基層不是擺拍作秀。在涪陵工區(qū)，油田工程院專家周青松連續(xù)奮戰(zhàn)30余天，解決了消泡劑效果不佳、加油管線堵塞等多個生產(chǎn)問題?！半S著復(fù)興、紅星、江漢碳酸鹽巖等新區(qū)塊新層系開發(fā)節(jié)奏的加快，一線技術(shù)力量不足的問題凸顯。”該院生產(chǎn)安全部主任朱志芳介紹，他們統(tǒng)籌全院力量開展“專家骨干下沉”活動，設(shè)定了技術(shù)類專家赴生產(chǎn)一線全年不少于100天的考核硬指標(biāo)，每季度進(jìn)行工作量統(tǒng)計(jì)與分析。去年以來，該院各級專家解決現(xiàn)場問題161項(xiàng)。

出實(shí)招，上下聯(lián)動開良方

近日，江漢油田首批16臺新能源巡檢越野車在清河采油廠交付使用。

“隨著人員減少，過去人工徒步巡檢的方式已不適用?！鼻搴硬捎蛷S相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，下基層調(diào)研以后，他們與上級部門和相關(guān)單位緊密結(jié)合，把配備車輛作為“面向基層、服務(wù)群眾”的重要舉措，大幅降低巡檢人員勞動強(qiáng)度的同時(shí)，在現(xiàn)場出現(xiàn)問題時(shí)也能夠快速到達(dá)，確保24小時(shí)異常處置更加高效。

江漢油田黨委強(qiáng)化問題導(dǎo)向，積極踐行“一線工作法”，引導(dǎo)各級黨員干部到困難多、任務(wù)重、員工意見集中、工作打不開局面的地方去，層層壓實(shí)責(zé)任，把紓困解難作為“四下基層”的著力點(diǎn)。

去年以來，油田黨委組織各部門和單位深入調(diào)研、上下聯(lián)動，出臺整治形式主義為基層減負(fù)具體化工作清單83條，針對基層反映的檢查考核過多，頻繁重復(fù)報(bào)資料、填表格的問題，先后完成13萬余條基礎(chǔ)資料清理、877項(xiàng)保留資料梳理。

2024年，油田機(jī)關(guān)部門累計(jì)精簡優(yōu)化資料43項(xiàng)，油田層面發(fā)文數(shù)量比上年降幅10.53%，油田層面編發(fā)簡報(bào)數(shù)量比上年降幅46.67%。

重長遠(yuǎn)，追根溯源促提升

在江漢油區(qū)鐘6斜-28井作業(yè)現(xiàn)場，采服中心試油133隊(duì)資料員林瑩荃利用防爆手機(jī)上的APP，完成交接班資料填報(bào)上傳工作。

“過去隊(duì)里有30項(xiàng)紙質(zhì)資料，現(xiàn)在全部整合錄入IPPE（石油工程業(yè)務(wù)管控平臺）系統(tǒng)?！标?duì)長康銳介紹，作為油田首個無紙化辦公試點(diǎn)班組，基層負(fù)擔(dān)減輕的同時(shí)，現(xiàn)場管理水平也得到了有效提升。“現(xiàn)在每一個巡檢點(diǎn)都要在手機(jī)上點(diǎn)擊確認(rèn)，確保無遺漏，操作流程更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”。

減負(fù)并非“減責(zé)”。油田黨委立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)，堅(jiān)持減負(fù)與賦能并重，引導(dǎo)各單位從問題根源入手，既抓“量”的減法，也做“質(zhì)”的加法。在研究院，黨群部門與考核排名靠后的黨支部結(jié)對子，實(shí)施精準(zhǔn)定點(diǎn)幫扶，找準(zhǔn)黨支部建設(shè)中的短板和薄弱環(huán)節(jié)，并按照分類定級任務(wù)清單逐一銷項(xiàng)解決，去年有兩個基層黨支部從“一般”升級為“良好”。江漢鹽化工黨委開展“問計(jì)基層”活動，從安全管理、運(yùn)行優(yōu)化、市場開拓、管理提升等7個方面，向基層單位收集合理化建議。其中，26條建議實(shí)施后，不僅提高了工作效率，減輕了員工的勞動強(qiáng)度，每年還可以節(jié)約生產(chǎn)成本360萬元。

問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，力量在一線匯聚。現(xiàn)如今，“負(fù)擔(dān)減輕了，干勁更足了”已成為基層一線的共同心聲。