李超君

今年以來，勝利油田孤島采油廠以“全景式”形勢任務教育為抓手，通過多層級、多維度宣講活動，推動集團公司、油田工作部署直達基層，凝聚全員奮進力量。該廠不僅組織了全員參與的“理響孤島”宣講會，還開展了面向基層不同崗位的多種活動。

“我們精心‘烹制’營養(yǎng)豐富的宣教套餐，突出節(jié)奏快、形式活、效果實，讓廣大干部員工聽得懂、吃得透，激發(fā)大家的工作熱情，在承壓奮進中增信心、鼓干勁。”采油廠黨群工作部主任陳圓圓說。該部門率先行動，制作4期形勢任務教育簡報，內容涵蓋集團公司、油田和采油廠重要會議精神，全面梳理材料、精選核心要點，留足干貨，第一時間下發(fā)至基層單位，為宣講全面鋪開做足準備。

全廠12名理論大眾化宣講員干勁滿滿，分頭到基層單位開展“零距離”宣講服務。為提高宣講質量和效果，采油廠專門舉辦宣講員培訓班，讓宣講政策的人先吃透政策、統一思想，做實宣貫“最先一公里”。

各級黨員干部發(fā)揮領學、促學作用，主動前往分管領域，對基層一線員工進行宣講解讀，增強形勢任務教育的感染力與吸引力，打通宣貫“最后一公里”。采油管理二區(qū)組建“總支委員+生產骨干”核心教育團隊，開展“總支委員進班站”“黨小組長上講臺”等活動，團隊成員走進承包班站與員工“面對面”宣教，讓員工學得更深更實。

基層員工也是形勢任務教育宣講的主角。采油管理四區(qū)開展“人人都是宣講員”活動，他們制定宣講運行表，宣講人自主收集素材、制作課件，綜合管理室跟蹤指導，讓每一次宣講都高質量、見成效。

為擴大宣講成效，孤島采油廠全方位發(fā)力，打造沉浸式教育矩陣。線下，巧用廠網頁、辦公樓電子屏和班站公開欄，打造教育“根據地”，讓形勢任務內容“動”起來，實現學習陣地全覆蓋。線上，發(fā)布職代會精神明白紙，開展“瞄主線、話發(fā)展”大家談等活動，掀起全員學習討論熱潮。

“形勢任務教育點多面廣，關鍵是與崗位結合，才能深入人心、化為行動。”該廠副總工程師、采油管理五區(qū)黨總支書記王勇說道。今年以來，采油管理五區(qū)作為油田數智油藏經營樣板，緊扣油田和采油廠重點部署，深化開展標桿創(chuàng)建工作，及時調整工作結構，3月份產量超進度12噸/天。