陳為國

一季度是推動全年工作的關鍵期、窗口期，是一年工作的開端。一季度工作開好了頭、起好了步，就能掌握全年工作的主動權，實現全年目標就有了堅實基礎和可靠保障。因此，做好一季度工作，實現一季度開門紅，至關重要。

行動要快。一年之計在于春，要抓住一季度生產的黃金季節(jié)，快速消除慢熱狀態(tài)和等靠要的思想。以集團公司工作會議精神為動力，及時調整好精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，鼓足干勁投入生產建設中，使集團公司工作會議精神盡快落實落地，奮力奪取首季開門紅。

工作要實。今年是“十四五”收官之年。各企業(yè)應對全年工作早謀劃、早部署、早行動，才能在市場競爭中搶占先機。緊盯國家政策，分析自身優(yōu)劣勢，做好市場調研，預測消費者需求變化。將全年目標細化到各部門、各階段，搭建好溝通協調機制。盡快落實部署，調配資源，嚴格按計劃推進工作，遇到問題及時調整策略，靠搶先一步的行動，為全年工作筑牢根基。

標準要高。起勢決定走勢，求其上，得其中；求其中，得其下。各企業(yè)在明確一季度工作目標時，要力爭高于去年同期水平、高于全年計劃水平、高于全年平均水平。干部員工要圍繞目標，深入挖潛，努力查找工作上的差距和漏洞，主動作為，在高質量發(fā)展上再立新功。要錨定目標，自我加壓，把高起點落實到具體工作中，高標準、嚴要求，高質量干好每一項工作，盯緊盯牢每一道工序，精益求精完成自己的崗位工作，以個人崗位工作上的開門紅帶動企業(yè)生產經營開門紅。