伍葉露蘇 祺

集團(tuán)公司基層黨組織“百千示范提升行動”開展以來，石油銷售公司原油運行黨支部以打造“五好黨支部”為目標(biāo)，憑借創(chuàng)新思路和扎實舉措，交出了一份令人矚目的答卷。

面對能源行業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的機(jī)遇及嚴(yán)格政策環(huán)境的挑戰(zhàn)，原油運行黨支部將“五好”標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為24條具體要求，建立起一套量化評價體系，為后續(xù)工作的開展明確了清晰的方向和目標(biāo)。

“結(jié)合業(yè)務(wù)重點，黨支部在2023年就成立了原油資源保障、損耗管理、商儲經(jīng)營創(chuàng)效、服務(wù)企業(yè)、滯期管控5個黨小組，‘百千示范提升行動’開展以來，5個黨小組充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，取得了顯著成績?！秉h支部書記王鵬說道。

2024年7月，受臺風(fēng)“格美”影響，上海石化自采原油船舶無法正?？坎唇有丁Ｔ唾Y源保障黨小組成員迅速響應(yīng)，緊急安排商儲出庫6.5萬噸巴士拉原油，及時幫助企業(yè)化解生產(chǎn)運行異常的難題，確保了企業(yè)資源“按時、保質(zhì)、保量”穩(wěn)定供應(yīng)。

此外，損耗管理黨小組成員創(chuàng)新性地開展了接卸損耗管理業(yè)務(wù)競賽，通過對接卸損耗、一程損耗、明水檢測等多維度進(jìn)行綜合評比，營造出濃厚的“比學(xué)趕幫超”氛圍，有效提升了全員精細(xì)化管理水平，圓滿完成了公司原油損耗管理的目標(biāo)任務(wù)。

2024年4月初，國際油價突破90美元/桶。商儲經(jīng)營創(chuàng)效黨小組經(jīng)過研判，認(rèn)為市場已觸及年內(nèi)高位，隨即制定詳細(xì)的運作方案，嚴(yán)格控制市場風(fēng)險，并按照計劃進(jìn)行趨勢性賣出操作。5月至6月，隨著油價回調(diào)，該小組迅速行動完成回補(bǔ)操作，成功把握住市場波動帶來的機(jī)會，單批次運作創(chuàng)效顯著。

近年來，國際油價總體呈現(xiàn)下行趨勢，煉化企業(yè)面臨的原油庫存跌價風(fēng)險不斷加大。對此，黨支部通過開展專題調(diào)研，多次與企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。服務(wù)企業(yè)黨小組與鎮(zhèn)海煉化、茂名石化、廣州石化等多家煉化企業(yè)反復(fù)溝通運作方案，在高油價時期成功推動企業(yè)降低原油庫存超100萬噸。通過緊密合作，他們不僅有效規(guī)避了跌價風(fēng)險，還實現(xiàn)了雙方增收創(chuàng)效的目標(biāo)。

2024年四季度，隨著管輸運行方案的調(diào)整，沿江企業(yè)的進(jìn)口原油全部改為從山東日照上岸，導(dǎo)致油輪集中到港的情況進(jìn)一步加劇。面對這一挑戰(zhàn)，滯期管控黨小組提前與河南煉化協(xié)調(diào)，優(yōu)化日濮洛管線的輸送計劃，加快日照商儲資源向洛陽商儲的移庫進(jìn)程，不僅減少了中轉(zhuǎn)罐容的占用，還有效降低了油輪滯期帶來的損失，為保障管輸效率和企業(yè)效益作出了積極貢獻(xiàn)。