本報(bào)訊 集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議暨HSE工作會(huì)議召開后，石油工程公司及其所屬企業(yè)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神。干部員工表示，要挺膺擔(dān)當(dāng)、扛穩(wěn)首責(zé)，深化一體協(xié)同，提升技術(shù)能力，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打響資源深度優(yōu)化進(jìn)攻仗，推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，支撐保障高效勘探效益開發(fā)，切實(shí)走好綠色高質(zhì)量發(fā)展之路。

2025年是七年行動(dòng)計(jì)劃和“十四五”規(guī)劃收官之年。石油工程公司將聚焦產(chǎn)量提升，增強(qiáng)協(xié)同效能、強(qiáng)化技術(shù)支撐，加強(qiáng)高效可控震源等59項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)應(yīng)用，全力支撐穩(wěn)油增氣降本提效。在更深層次、更高水平上推進(jìn)資源統(tǒng)籌優(yōu)化，扎實(shí)推進(jìn)管理降本。加快智能鉆井、智能壓裂等技術(shù)攻關(guān)突破，加強(qiáng)CCUS全產(chǎn)業(yè)鏈、高溫隨鉆測(cè)控等技術(shù)研究應(yīng)用，加快旋轉(zhuǎn)地質(zhì)導(dǎo)向等產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，加大系統(tǒng)外輕資產(chǎn)高端化市場(chǎng)開拓力度，大力拓展海外市場(chǎng)。建強(qiáng)“兵頭將尾”，推進(jìn)科技強(qiáng)安，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，鞏固安全生產(chǎn)底板。

勝利石油工程公司將持續(xù)推進(jìn)一體化深度融合，在頁(yè)巖油陣地，持續(xù)迭代升級(jí)裝備技術(shù)，深入推動(dòng)全鏈條優(yōu)化降本。在難動(dòng)用儲(chǔ)量陣地，充分發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目示范引領(lǐng)作用，深入推進(jìn)地質(zhì)工程一體化，加強(qiáng)高效鉆頭及提速工具等技術(shù)攻關(guān)。在老油田陣地，加快套管鉆井成套裝備與技術(shù)攻關(guān)應(yīng)用，全面推廣低成本大修側(cè)鉆技術(shù)。在海上油田陣地，升級(jí)打造海上業(yè)務(wù)一體化2.0版本，復(fù)制推廣難動(dòng)用儲(chǔ)量合作開發(fā)等新理念新技術(shù)新工具。在西部陣地，加大勘探工程一體化力度，確保西部深層快打井、早發(fā)現(xiàn)、早建產(chǎn)。

中原石油工程公司將堅(jiān)持國(guó)內(nèi)做優(yōu)強(qiáng)保障、海外圖強(qiáng)創(chuàng)效益，守牢安全生產(chǎn)底線，全力開拓高端高效規(guī)模市場(chǎng)。在集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)，持續(xù)深化一體化運(yùn)行，主動(dòng)對(duì)接油田主力區(qū)塊滾動(dòng)開發(fā)和效益建產(chǎn)任務(wù)，加快全鏈條優(yōu)化，加強(qiáng)資源統(tǒng)籌。在國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)，強(qiáng)化項(xiàng)目標(biāo)前論證，密切關(guān)注甲方施工部署，培育潛力接替市場(chǎng)。在海外市場(chǎng)，完善“國(guó)內(nèi)統(tǒng)籌、國(guó)外統(tǒng)一”模式，鞏固沙特等老市場(chǎng)，拓展新市場(chǎng)空間，不斷延伸科威特等市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品“走出去”，當(dāng)好石油工程海外事業(yè)排頭兵。

江漢石油工程公司將錨定建設(shè)特色領(lǐng)先油服公司愿景目標(biāo)，統(tǒng)籌技術(shù)進(jìn)步和管理提升，持續(xù)加強(qiáng)一體化合作，以整體運(yùn)行效率提升推動(dòng)工程持續(xù)降本。統(tǒng)籌增效與降本，引領(lǐng)改革管理縱深發(fā)力突破，加快打造布局結(jié)構(gòu)新、經(jīng)營(yíng)機(jī)制新、公司治理新的發(fā)展新格局。緊貼勘探開發(fā)需求布局，持續(xù)強(qiáng)化政策激勵(lì)、資源配置、人才配套，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。

華北石油工程公司將著力打造以工程為主導(dǎo)的一體化技術(shù)支撐、決策支持的專家團(tuán)隊(duì)，提升發(fā)現(xiàn)和保護(hù)油氣藏、提高單井產(chǎn)量、降低工程成本能力。探索建立以業(yè)績(jī)成果為導(dǎo)向、激勵(lì)與約束并重的科技創(chuàng)新機(jī)制，提升油氣高效建產(chǎn)及低效井、難動(dòng)用儲(chǔ)量開發(fā)技術(shù)水平，推動(dòng)成熟技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。規(guī)范管理機(jī)構(gòu)職能定位，實(shí)現(xiàn)技術(shù)支撐、生產(chǎn)輔助、后勤保障等資源共享，深化風(fēng)控內(nèi)控與合規(guī)管理一體化運(yùn)行。建立集安全大數(shù)據(jù)分析、電子作業(yè)票和電子資料臺(tái)賬為一體的安全分析平臺(tái)，推動(dòng)綠色企業(yè)建設(shè)全面升級(jí)。

石油工程建設(shè)公司將主動(dòng)嵌入上游一體化，深入?yún)⑴c油氣藏開發(fā)方案和可行性研究，全面推行主動(dòng)快速高效項(xiàng)目管控模式，持續(xù)推進(jìn)“五化”建設(shè)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化。推進(jìn)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維深度融合，重點(diǎn)攻關(guān)氣田低壓期穩(wěn)產(chǎn)等關(guān)鍵技術(shù)，加快攻關(guān)大型油氣處理工藝包，推進(jìn)核心裝備模塊化建設(shè)，迭代升級(jí)中深水導(dǎo)管架平臺(tái)設(shè)計(jì)施工技術(shù)。加強(qiáng)CCUS全產(chǎn)業(yè)鏈提升，重點(diǎn)攻關(guān)低成本捕集、采出液循環(huán)利用等技術(shù)，攻關(guān)氫能制儲(chǔ)輸用各環(huán)節(jié)技術(shù)，拓展風(fēng)電、光伏、地?zé)帷⒐?jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)，提升綠色競(jìng)爭(zhēng)力。

經(jīng)緯公司將以“科改行動(dòng)”為牽引，全力打造旋轉(zhuǎn)地質(zhì)導(dǎo)向、隨鉆測(cè)井兩項(xiàng)拳頭產(chǎn)品，以及新能源產(chǎn)業(yè)、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)、“兩?！笔袌?chǎng)、遠(yuǎn)程測(cè)控4個(gè)重要效益增長(zhǎng)極。加快建立數(shù)智化條件下的新型組織管理體系，深度嵌入上游一體化，全力支撐上游增儲(chǔ)上產(chǎn)降本。分專業(yè)完善技術(shù)圖譜，配套建立里程碑節(jié)點(diǎn)考核機(jī)制，重點(diǎn)攻關(guān)隨鉆測(cè)井等核心技術(shù)。拓展地層測(cè)試等新業(yè)務(wù)，推進(jìn)地質(zhì)工程總包等模式，擴(kuò)大科威特、沙特等高端市場(chǎng)規(guī)模，開拓新能源市場(chǎng)，加快AI解釋等應(yīng)用，加快開辟第二增長(zhǎng)曲線。（李泰豫 張玉 仝道豐 吳莉萍 王軍 王力 陳東）