吳金梅 鄧權(quán)輝

中科煉化通過實(shí)施精細(xì)采購策略，2024年采購資金節(jié)約率達(dá)11.47%，累計(jì)節(jié)約資金超千萬元。公司采取專家采購、商務(wù)洽談和“一物一策”等措施，有效降低采購成本，提升采購效率。

在專家采購方面，中科煉化邀請生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等專業(yè)人員參與采購預(yù)案編制、選商和價(jià)格控制等環(huán)節(jié)，通過集體決策確保采購科學(xué)合理。2024年，在一季度大修噴嘴配件采購中，公司組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)分析材料成本及歷史價(jià)格，制定談判策略，最終節(jié)省采購資金5.07萬元，節(jié)約率達(dá)12.3%。

此外，公司對每筆非招標(biāo)采購業(yè)務(wù)進(jìn)行充分商務(wù)洽談，利用物資供應(yīng)管理分析系統(tǒng)和歷史合同數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)控制成交價(jià)格。2024年，通過商務(wù)洽談節(jié)約采購資金688萬元。

在原輔料、包裝物等大宗物資采購中，中科煉化推行“一物一策”策略，綜合考慮價(jià)格、物流成本和保供能力，優(yōu)化供應(yīng)商選擇，全年節(jié)約資金300多萬元。同時(shí)，公司通過強(qiáng)化船期安排、設(shè)備維護(hù)和人員技能管理，大幅減少煤船滯期費(fèi)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降本增效。