當(dāng)時(shí)代的列車駛?cè)霐?shù)智化的高速軌道，煉化工程行業(yè)也迎來(lái)了一場(chǎng)前所未有的變革風(fēng)暴。煉化工程數(shù)智化轉(zhuǎn)型，意味著從粗放式管理向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的跨越、從經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)決策向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的轉(zhuǎn)變，將塑造更具競(jìng)爭(zhēng)力、更高效、更環(huán)保的工程建設(shè)模式，為能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支撐。本版展示中國(guó)石化部分工程建設(shè)企業(yè)的具體實(shí)踐，敬請(qǐng)關(guān)注。

工程建設(shè)公司：智改數(shù)轉(zhuǎn)，重塑工程全生命周期

□李 蕾 李 瑞 高雪穎

在科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中，新一代信息技術(shù)，如5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等正以前所未有的速度推動(dòng)著煉化工程行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在這場(chǎng)波瀾壯闊的變革中，中國(guó)石化工程建設(shè)有限公司（簡(jiǎn)稱：SEI）作為石化工程建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，正堅(jiān)定肩負(fù)起工程建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展的時(shí)代使命。

回望過(guò)去的40年，SEI的轉(zhuǎn)型之路是一部生動(dòng)的科技進(jìn)化史。從20世紀(jì)80年代的手工繪圖到20世紀(jì)90年代的電腦繪圖，從2008年的集成化、數(shù)字化設(shè)計(jì)到如今的智能設(shè)計(jì)，從物理工廠的單一交付到物理工廠與數(shù)字化工廠同步交付并向智能工廠運(yùn)維服務(wù)延伸，SEI經(jīng)歷了從信息化到數(shù)字化再到智能化的深刻變革，構(gòu)建了以“數(shù)據(jù)+模型+知識(shí)”為驅(qū)動(dòng)的數(shù)字工程平臺(tái)，為技術(shù)研發(fā)、工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、工程建造、工程交付及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全生命周期業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。

在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域，SEI依托海量的工程數(shù)據(jù)積累，建立了數(shù)字工程技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，通過(guò)應(yīng)用數(shù)值仿真模型，成功開展了關(guān)鍵工藝技術(shù)、關(guān)鍵核心裝備的協(xié)同研發(fā)。其中，高效環(huán)保芳烴成套技術(shù)關(guān)鍵設(shè)備——新型結(jié)構(gòu)吸附塔格柵的研發(fā)，就是SEI多專業(yè)協(xié)同研發(fā)與設(shè)計(jì)能力的生動(dòng)體現(xiàn)。

在工程咨詢領(lǐng)域，SEI秉承“讓每一滴油更有價(jià)值”的理念，建立了豐富的政策庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)和模型庫(kù)。在此基礎(chǔ)上，SEI還構(gòu)建了i-Consulting咨詢集成智慧平臺(tái)，形成了以“全廠總流程優(yōu)化平臺(tái)、協(xié)同工作平臺(tái)”為核心的咨詢工作平臺(tái)中心和以“決策支持系統(tǒng)”為核心的咨詢信息數(shù)據(jù)中心。在成百上千種組合、上億數(shù)據(jù)量的復(fù)雜情況下，SEI能快速響應(yīng)開展總流程規(guī)劃優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，并保證方案的合理性與精準(zhǔn)度。以某企業(yè)原油制化學(xué)品加工路線研究為例，SEI通過(guò)對(duì)比研究常規(guī)煉化一體化路線和原油直接裂解技術(shù)路線，分析不同加工路線的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、能耗、碳排放、占地、投資、效益等差異，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、石化基地規(guī)劃設(shè)計(jì)等提供了重要指導(dǎo)。

在工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域，SEI構(gòu)建了以工程數(shù)據(jù)為核心的工藝集成設(shè)計(jì)平臺(tái)和以“數(shù)據(jù)+模型”為核心的工程集成設(shè)計(jì)平臺(tái)。這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了從基于文檔的工作流程向基于數(shù)據(jù)的集成化、協(xié)同化工作流程的轉(zhuǎn)變，變革了工程設(shè)計(jì)模式，從源頭上為智能工廠的建設(shè)注入了優(yōu)秀基因。在海南煉化100萬(wàn)噸/年乙烯裝置的設(shè)計(jì)中，SEI各專業(yè)團(tuán)隊(duì)采用多專業(yè)的集成化設(shè)計(jì)和協(xié)同建模模式，共同完成了535臺(tái)設(shè)備、330千米管道、2.1萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)和3.5萬(wàn)多個(gè)閥門等的設(shè)計(jì)工作，打造了高水平的設(shè)計(jì)生態(tài)鏈，顯著提升了設(shè)計(jì)效率和水平，展示了在工程設(shè)計(jì)方面的強(qiáng)大實(shí)力，為智能工廠建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在工程建造的采購(gòu)、施工、試開車、項(xiàng)目管理等環(huán)節(jié)，SEI同樣探索出了一條數(shù)智化之路。通過(guò)建立采購(gòu)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，SEI實(shí)現(xiàn)了采買、催交、檢驗(yàn)監(jiān)造、物流、庫(kù)房等采購(gòu)全過(guò)程的數(shù)字化管理與協(xié)同，顯著提升了采購(gòu)管理效率和質(zhì)量。同時(shí)，SEI還建立了施工管理系統(tǒng)，打通了施工與設(shè)計(jì)、采購(gòu)之間的信息共享通道。以海南煉化100萬(wàn)噸/年乙烯裝置為例，在工程設(shè)計(jì)階段，SEI在三維模型中進(jìn)行了大型吊裝可施工性研究，現(xiàn)場(chǎng)精心組織，僅用50天便完成了常規(guī)情況下需100天才能完成的吊裝任務(wù)；在惠州美孚項(xiàng)目中，用37天完成了6臺(tái)千噸級(jí)大型塔器的全部吊裝，讓世界見證了“中國(guó)速度”。

在工程交付方面，SEI自主開發(fā)了設(shè)計(jì)交付管理、供應(yīng)商交付管理和管道施工管理等系統(tǒng)，將設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工信息在數(shù)字化交付平臺(tái)上高效關(guān)聯(lián)整合后交付業(yè)主。以海南項(xiàng)目供應(yīng)商信息交付為例，基于供應(yīng)商交付管理系統(tǒng)，SEI成功實(shí)現(xiàn)了600多家供應(yīng)商、幾千個(gè)合同、10余萬(wàn)個(gè)位號(hào)等信息的準(zhǔn)確、快捷交付，保障了數(shù)字化交付質(zhì)量。至今，SEI已承接了20多個(gè)交付拿總項(xiàng)目，在數(shù)字化交付方面取得了豐碩成果。

在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，SEI根據(jù)煉化企業(yè)的智能化建設(shè)需求，基于設(shè)計(jì)交付運(yùn)行一體化的思路，充分發(fā)揮工藝專家團(tuán)隊(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建以全過(guò)程數(shù)據(jù)為支撐，以機(jī)理模型、三維模型、仿真模型為核心的工藝智能運(yùn)維平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了加氫裂化、催化裂化等裝置的工藝指標(biāo)監(jiān)測(cè)、變化預(yù)測(cè)、方案優(yōu)化、瓶頸診斷，以及沉浸式操作培訓(xùn)。該平臺(tái)在鎮(zhèn)海煉化進(jìn)行了試點(diǎn)建設(shè)，為煉化企業(yè)提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、精準(zhǔn)決策提供了有力的技術(shù)支撐，并構(gòu)建了專家團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)新模式，推動(dòng)了工程服務(wù)向生產(chǎn)運(yùn)維階段延伸。

展望未來(lái)，SEI將秉持創(chuàng)新、協(xié)同、開放、共享的理念，繼續(xù)深耕數(shù)智化領(lǐng)域，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，不斷推動(dòng)煉化工程行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)石化行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

廣州工程公司：系統(tǒng)賦能，引領(lǐng)數(shù)智設(shè)計(jì)新浪潮

□李建永 申毅騰

近日，廣州工程公司設(shè)備室工程師林志浩和同事們采用自主研發(fā)的石化靜設(shè)備三維設(shè)計(jì)系統(tǒng)（XVessel），成功完成了廣州石化新建100萬(wàn)噸/年連續(xù)重整裝置的詳細(xì)設(shè)計(jì)?！敖柚鶻Vessel系統(tǒng)，3個(gè)小時(shí)即可完成一臺(tái)塔器的設(shè)計(jì)，智能生成二維圖紙也僅需100秒，既提高了工作效率，又與配管、機(jī)械等其他專業(yè)實(shí)現(xiàn)了過(guò)程協(xié)同，真是太給力了！”林志浩深有感觸。

XVessel的誕生，凝聚了廣州工程公司技術(shù)人員13年的智慧結(jié)晶。早在2010年，為提高設(shè)備設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)軟件自主可控，廣州工程公司就與山東山大華天軟件有限公司攜手，共同開發(fā)石化靜設(shè)備三維設(shè)計(jì)系統(tǒng)。

2017年初，為滿足工程項(xiàng)目數(shù)字化交付的迫切需求，該公司在做好國(guó)外引進(jìn)三維設(shè)計(jì)軟件的二次開發(fā)與應(yīng)用的同時(shí)，進(jìn)一步加大石化靜設(shè)備三維設(shè)計(jì)系統(tǒng)新增模塊和功能開發(fā)及應(yīng)用力度，并在中科煉化一體化、鎮(zhèn)海煉化400萬(wàn)噸/年加氫裂化等工程中應(yīng)用，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的交互式操作、三維設(shè)計(jì)及智能裝配、二維圖紙自動(dòng)更新、模型更新與投影、協(xié)同設(shè)計(jì)等功能進(jìn)行驗(yàn)證與升級(jí)。2018年以來(lái)，他們又將管殼式換熱器、球形儲(chǔ)罐與立式圓筒形儲(chǔ)罐等模塊的開發(fā)與應(yīng)用作為重點(diǎn)。目前，該系統(tǒng)已在千余臺(tái)壓力容器的智能設(shè)計(jì)與數(shù)字化交付中得到應(yīng)用。與此同時(shí)，該公司還積極參與工藝流程模擬軟件、管道三維設(shè)計(jì)軟件、結(jié)構(gòu)專業(yè)三維全流程設(shè)計(jì)系統(tǒng)等多個(gè)國(guó)產(chǎn)化軟件的聯(lián)合開發(fā)，目前已形成創(chuàng)新成果60余項(xiàng)，并于2023年獲得“兩化”融合管理體系A(chǔ)AA級(jí)認(rèn)證。

在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)與能源化工行業(yè)深度融合的背景下，廣州工程公司深刻認(rèn)識(shí)到，對(duì)工廠內(nèi)的人、機(jī)、物、料等要素進(jìn)行全面感知、分析、優(yōu)化和智能化協(xié)同，既是推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在，又是煉化工程企業(yè)構(gòu)建智能工廠、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

2021年初，在總結(jié)鎮(zhèn)海260萬(wàn)噸/年沸騰床渣油加氫裝置、中科煉化一體化等項(xiàng)目數(shù)字化交付成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，廣州工程公司一方面堅(jiān)持“數(shù)據(jù)+平臺(tái)+應(yīng)用”模式，通過(guò)先進(jìn)工業(yè)軟件開發(fā)與應(yīng)用、工程數(shù)據(jù)中心建設(shè)、深化二三維協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)應(yīng)用等措施，不斷提升各專業(yè)數(shù)字化智能化協(xié)同化設(shè)計(jì)水平；另一方面，通過(guò)項(xiàng)目物資鏈過(guò)程管理、智慧施工管理等信息系統(tǒng)應(yīng)用和操作員培訓(xùn)仿真系統(tǒng)（OTS）開發(fā)、“智能+”設(shè)備應(yīng)用，以智提效。

雙管齊下，成效初顯。近年來(lái)，該公司不僅順利完成了廣西LNG接收站、盛虹煉化等新建項(xiàng)目的數(shù)字化交付，實(shí)現(xiàn)了交付模式從結(jié)果交付向過(guò)程漸進(jìn)式交付的轉(zhuǎn)變，而且作為廣東省能源化工數(shù)字化工程技術(shù)研究中心，承擔(dān)了廣州石化、深汕智造城電子化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)等20余個(gè)項(xiàng)目全廠信息化規(guī)劃與設(shè)計(jì)，在智能工廠領(lǐng)域延伸了業(yè)務(wù)鏈。

通過(guò)數(shù)智賦能、融合釋能，廣州工程公司先后完成了催化裂化裝置安全高效運(yùn)行智能管控關(guān)鍵技術(shù)、面向石化惡劣工況智能制造物聯(lián)網(wǎng)的光纖傳感關(guān)鍵技術(shù)等重點(diǎn)課題的聯(lián)合攻關(guān)，并成功實(shí)現(xiàn)了工業(yè)應(yīng)用。其中，安全環(huán)保型延遲焦化密閉除焦、輸送及存儲(chǔ)成套技術(shù)（S-CCHS)已在系統(tǒng)內(nèi)20余家生產(chǎn)企業(yè)推廣應(yīng)用，管理人員通過(guò)遠(yuǎn)程操作就可完成除焦監(jiān)測(cè)、封閉輸送、定量裝車等工作，進(jìn)一步提升了煉化企業(yè)綠色化、智能化水平。

在新疆庫(kù)車綠氫示范項(xiàng)目建設(shè)中，該公司充分利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)拓展新場(chǎng)景應(yīng)用，建立了新能源發(fā)電制綠氫一體化計(jì)算模型，完成了兩萬(wàn)噸級(jí)綠氫工廠智能控制系統(tǒng)和晶閘管整流方案，不僅有效解決了新能源波動(dòng)電力場(chǎng)景下連續(xù)穩(wěn)定供氫等難題，而且貫通了光伏發(fā)電、綠電輸送、綠電制氫、氫氣儲(chǔ)存、氫氣輸運(yùn)和煉化工業(yè)應(yīng)用全產(chǎn)業(yè)鏈，在同類項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮了工業(yè)示范作用。該項(xiàng)目先后入選2024年全國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展優(yōu)秀案例。

南京工程公司：數(shù)字驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建工程建設(shè)新生態(tài)

□李 舒

全過(guò)程跟蹤設(shè)計(jì)階段的管理工作，實(shí)現(xiàn)多專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)同；按管線號(hào)發(fā)料就像外賣配送，動(dòng)態(tài)掌握物資情況，推進(jìn)精益管理；所有自有設(shè)備都有自己專屬的“身份證”，全生命周期管理省時(shí)省力……近年來(lái)，南京工程公司大力建設(shè)“數(shù)字化工程公司”，積極推進(jìn)“業(yè)務(wù)主導(dǎo)、信息支撐、共同推進(jìn)”的信息化工作新格局，全員培訓(xùn)、全員使用、全域應(yīng)用，開發(fā)、優(yōu)化各類應(yīng)用程序，持續(xù)推動(dòng)公司項(xiàng)目管理和執(zhí)行的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

近日，在數(shù)字化軟件管理系統(tǒng)的助力下，南京工程公司EPC總承包的茂名石化項(xiàng)目順利中交?；谠破脚_(tái)的數(shù)字化軟件管理系統(tǒng)集成了多項(xiàng)先進(jìn)工藝軟件，實(shí)現(xiàn)了工藝流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)，有效解決了設(shè)計(jì)圖紙前后不一致的問題，縮短工藝專業(yè)設(shè)計(jì)周期約30%、降低項(xiàng)目成本約15%。該公司以提升設(shè)計(jì)工作質(zhì)量和效率為目標(biāo)，推進(jìn)工藝集成化和多專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)同應(yīng)用，開展各專業(yè)設(shè)計(jì)工具優(yōu)化和推廣，收到了顯著效果。

除了工程集成化設(shè)計(jì)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目協(xié)同化管理成果的應(yīng)用同樣卓有成效。裝有特制芯片的智慧安全帽成為每位員工的必備，遇到緊急情況可實(shí)現(xiàn)一鍵報(bào)警、迅速響應(yīng)；工程車輛智能調(diào)度小程序的運(yùn)用，讓項(xiàng)目可作業(yè)車輛的申請(qǐng)、派發(fā)、結(jié)算變得更加便捷，實(shí)現(xiàn)了各作業(yè)環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接，提高了車輛的利用效率和調(diào)度效率；“數(shù)字化+人工智能監(jiān)管”技術(shù)為現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供了實(shí)時(shí)影像資料和分析數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等的全方位、實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)監(jiān)管，有效提升了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

2024年11月，南京工程公司古雷苯胺項(xiàng)目AI智慧監(jiān)管系統(tǒng)通過(guò)可研批復(fù)，計(jì)劃盡快投用。該系統(tǒng)利用人工智能圖像分析、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，研發(fā)了14種現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章識(shí)別算法，可通過(guò)智能AI攝像設(shè)備對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行智能監(jiān)測(cè)，并結(jié)合聲光報(bào)警、遠(yuǎn)程喊話、現(xiàn)場(chǎng)處置等手段，切實(shí)提升工程本質(zhì)安全水平。

“借助這一系統(tǒng)，我們可以對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)的人員、設(shè)備、環(huán)境等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析，為安全決策提供數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)安全管理從‘經(jīng)驗(yàn)直覺型’向‘?dāng)?shù)據(jù)分析型’轉(zhuǎn)變，有效避免安全事故?！蹦暇┕こ坦窘】蛋踩h(huán)保部黨支部書記陳威介紹。自2023年底上線以來(lái)，該系統(tǒng)已在泉州石化和茂名石化等多個(gè)新建項(xiàng)目上開展實(shí)際應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)并消除了752次各類隱患，準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，誤報(bào)率控制在3%以內(nèi)。而這只是南京工程公司項(xiàng)目管理平臺(tái)眾多應(yīng)用場(chǎng)景中的一個(gè)。

通過(guò)自主和聯(lián)合研發(fā)，南京工程公司將人工智能、邊緣計(jì)算、OCR圖像識(shí)別等新技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理需求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目全生命周期的管理。目前，該公司所有在建項(xiàng)目均已接入項(xiàng)目管理平臺(tái)。隨著采集和存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)越來(lái)越多，各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理情況也越來(lái)越清晰。

“我們將把數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵要素，推動(dòng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的‘顆粒歸倉(cāng)’，為生產(chǎn)指揮和領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支撐，確保數(shù)智化建設(shè)落到實(shí)處、見到成效?！蹦暇┕こ坦拘畔⑴c數(shù)字化部經(jīng)理周小榮說(shuō)。

四建公司：平臺(tái)智控，打造“智慧工地”新標(biāo)桿

□姚志廣

當(dāng)前，煉化工程施工企業(yè)正加速推進(jìn)“智慧工地”建設(shè)，通過(guò)“管、控、營(yíng)”一體化管理，努力實(shí)現(xiàn)各作業(yè)環(huán)節(jié)高效、節(jié)能、安全、環(huán)保。在此背景下，四建公司積極搭建數(shù)智化平臺(tái)，以管道施工管理系統(tǒng)為核心，打造項(xiàng)目管理“智慧大腦”，為“智慧工地”建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

在鎮(zhèn)海煉化工程項(xiàng)目部，一場(chǎng)數(shù)智化變革正在悄然上演。四建公司項(xiàng)目經(jīng)理林玉波坐在辦公室，用電腦登錄管道施工管理系統(tǒng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度信息清晰呈現(xiàn)在眼前?！肮艿朗┕す芾硐到y(tǒng)就像一張無(wú)形的網(wǎng)，將每一道口緊密串聯(lián)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)管道作業(yè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了管道施工全生命周期精細(xì)化管理。而且，通過(guò)數(shù)據(jù)化表格的應(yīng)用，我們能從系統(tǒng)中直接獲取信息，有效降低了管道施工人員的工作強(qiáng)度，提升了工作效率?！彼榻B。

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，管工張彬正緊張地進(jìn)行管道對(duì)口作業(yè)。在完成一系列煩瑣的焊口處理后，他熟練地在焊口邊貼上二維碼標(biāo)識(shí)，并通過(guò)手機(jī)APP掃描二維碼，輕松填報(bào)作業(yè)信息?！艾F(xiàn)在所有施工環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了線上管理，作業(yè)痕跡被完整地記錄下來(lái)。質(zhì)量監(jiān)督人員可以在網(wǎng)上進(jìn)行監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，就能立即反饋并整改。這張無(wú)形的質(zhì)量保障網(wǎng)，讓作業(yè)效率得到了大幅提升?！辨?zhèn)海項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人楊新平邊說(shuō)邊演示，只需用手機(jī)輕輕一掃二維碼，焊口的詳細(xì)信息便一目了然，包括組對(duì)人、焊工、探傷、整改等各個(gè)環(huán)節(jié)。

“工程建設(shè)是數(shù)字化交付的最后一環(huán)。我們的管道施工管理系統(tǒng)通過(guò)三維模型解析、過(guò)程施工管理和三維可視化等模塊，實(shí)現(xiàn)了對(duì)管道施工全生命周期全方位管理，為建設(shè)單位、總包單位、施工單位等相關(guān)方提供了統(tǒng)一的流程標(biāo)準(zhǔn)、消除了數(shù)據(jù)屏障、提升了協(xié)同能力，為準(zhǔn)確把握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和質(zhì)量情況提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。”四建公司數(shù)字化工程部經(jīng)理肖洪波介紹。

談及管道施工管理系統(tǒng)的開發(fā)歷程，肖洪波如數(shù)家珍?！肮艿朗┕な琼?xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)。通過(guò)不斷迭代升級(jí)，我們開發(fā)了多個(gè)版本的管道施工管理系統(tǒng)，并在工程建設(shè)公司等合作伙伴的共同努力下，成功在海南煉化乙烯、安慶石化、天津南港乙烯、惠州美孚一期、華錦項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了應(yīng)用。如今，我們已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了該系統(tǒng)的產(chǎn)品化，希望將來(lái)能為更多施工企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供有力支撐?！?/p>

五建公司：技術(shù)革新，塑造智慧施工新典范

□陳 薇

近年來(lái)，五建公司深耕數(shù)智化技術(shù)應(yīng)用，不僅在傳統(tǒng)工藝上實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展，而且在項(xiàng)目管理、施工效率、成本控制等方面收到了顯著成效。

從“人工”到“機(jī)器”，激光除銹引領(lǐng)綠色革新

2024年2月19日，茂名石化升級(jí)改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)迎來(lái)了一場(chǎng)技術(shù)革命。隨著激光束的精準(zhǔn)照射，銹跡斑斑的金屬外殼瞬間煥然一新。激光除銹技術(shù)首次登場(chǎng)，便以高效、環(huán)保的優(yōu)勢(shì)，成為傳統(tǒng)除銹方法的有力替代。

在連云港商儲(chǔ)項(xiàng)目中，該技術(shù)不僅收到了罐壁即除即干不返銹的效果，而且有效解決了施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵飛揚(yáng)的問題，營(yíng)造了更加健康的工作環(huán)境。“我們可以把激光除銹想象成高科技‘掃帚’，能夠精確地對(duì)準(zhǔn)金屬表面的銹跡，用高能量的光束蒸發(fā)或者剝離掉鐵銹，同時(shí)不損害金屬本身。”五建公司茂名項(xiàng)目部技術(shù)員陳康勇形象地解釋。

為確保激光除銹技術(shù)安全高效應(yīng)用，五建公司項(xiàng)目部通過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)勘查及實(shí)地試驗(yàn)，精心編制出重大施工技術(shù)方案，并提供了不同銹蝕程度的清洗數(shù)據(jù)?！袄孟到y(tǒng)，我們可以隨時(shí)調(diào)整光斑尺寸、填充間距、脈沖頻率等，既提升了清洗效率，又避免了清洗后底紋不平的問題，顯著增強(qiáng)了整體除銹效果?！标惪涤抡f(shuō)。

激光除銹技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用中展現(xiàn)出了強(qiáng)大實(shí)力，工作效率是人工除銹的3倍，不僅減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且降低了生產(chǎn)成本，為企業(yè)帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。這一切的背后，正是數(shù)智化技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)施工方式的深刻變革與全面升級(jí)。

從“孤島”到“互聯(lián)”，數(shù)字化平臺(tái)重塑管理生態(tài)

面對(duì)管道施工項(xiàng)目錯(cuò)綜復(fù)雜的挑戰(zhàn)與海量數(shù)據(jù)的處理需求，五建公司以數(shù)智化為引擎，精心搭建了項(xiàng)目數(shù)字化管理平臺(tái)，重塑項(xiàng)目管理生態(tài)。該平臺(tái)通過(guò)深度整合施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、人員、材料、機(jī)械等多個(gè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的無(wú)縫對(duì)接與智能分析，打破了“數(shù)據(jù)孤島”的困境，為項(xiàng)目管理帶來(lái)了前所未有的便捷與高效。

五建公司華錦阿美項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理張?jiān)扑缮羁潭床斓綌?shù)據(jù)在項(xiàng)目管理中的核心價(jià)值，“這個(gè)平臺(tái)猶如一座數(shù)據(jù)的橋梁，利用先進(jìn)算法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分類與統(tǒng)一管理，確保了數(shù)據(jù)的安全、完整與穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了各施工專業(yè)間的數(shù)據(jù)共享與互通，為項(xiàng)目決策提供了強(qiáng)有力的科學(xué)依據(jù)”。

為進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理的精細(xì)化水平，五建公司在國(guó)內(nèi)首次于華錦阿美項(xiàng)目部成立了信息部，并采用了專人專項(xiàng)的管理維護(hù)模式，對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘與精細(xì)化處理?！叭^(guò)程的數(shù)字化管理讓工程進(jìn)度一目了然，不僅管理工作更加游刃有余，而且項(xiàng)目推進(jìn)更加高效?！痹擁?xiàng)目信息部門負(fù)責(zé)人張明說(shuō)。

目前，五建公司華錦阿美項(xiàng)目部已全面應(yīng)用數(shù)字化管理平臺(tái)的八大核心系統(tǒng)，在人員、材料、機(jī)械管理等方面成效可觀，極大地提升了項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化水平。隨著數(shù)智化技術(shù)的不斷深入應(yīng)用，五建公司將繼續(xù)引領(lǐng)施工領(lǐng)域的變革潮流，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

十建公司：數(shù)業(yè)融合，開啟智能管理新時(shí)代

□田元武

“我們采用數(shù)字孿生監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了穹頂氣頂升姿態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)控和數(shù)智化控制，有效提升了施工質(zhì)量和效率，標(biāo)志著公司在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。”近日，在十建公司儲(chǔ)運(yùn)工程分公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型研討會(huì)上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自豪地分享了在LNG儲(chǔ)罐氣頂升作業(yè)中的最新成果。

2024年以來(lái)，十建公司聚焦工程建設(shè)管理主營(yíng)業(yè)務(wù)，開發(fā)以“管道安裝、設(shè)備施工、焊接數(shù)據(jù)采集管理”為主要內(nèi)容的數(shù)智化管理系統(tǒng)，推動(dòng)數(shù)業(yè)融合，不斷提升施工過(guò)程智能管理和數(shù)字創(chuàng)效能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。

管道安裝是大型煉化一體化項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其工作效率直接關(guān)系工程進(jìn)度、質(zhì)量及成本控制。十建公司采用“數(shù)據(jù)+平臺(tái)+應(yīng)用”模式，開發(fā)出管道施工管理系統(tǒng)平臺(tái)，集成了管道施工標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)、試壓管理、檢測(cè)管理、質(zhì)量管理、交工資料、統(tǒng)計(jì)分析、支架管理等10個(gè)子系統(tǒng)，覆蓋了管道施工全流程。

“管道施工管理系統(tǒng)平臺(tái)與設(shè)計(jì)緊密相連，能自動(dòng)解析并提取管道單線圖中的材料、設(shè)計(jì)參數(shù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，生成精準(zhǔn)的管線臺(tái)賬?！笔ü拘畔⒑蛿?shù)字化管理部副總經(jīng)理胡善芳介紹，“平臺(tái)還具備試壓包統(tǒng)計(jì)分析、交工資料自動(dòng)生成、單線圖交工貼圖及數(shù)字化交付等功能，可大幅提升施工效率。”

在設(shè)備安裝方面，數(shù)智化管理優(yōu)勢(shì)同樣顯著。在浙江六橫LNG項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，十建公司項(xiàng)目部工程技術(shù)員陳川指導(dǎo)施工人員運(yùn)用設(shè)備數(shù)字化安裝管理平臺(tái)，有條不紊地進(jìn)行LNG儲(chǔ)罐氣頂升作業(yè)。他們通過(guò)運(yùn)用高精度紅外線測(cè)距儀、數(shù)字拉力傳感器、風(fēng)量數(shù)字控制調(diào)節(jié)閥等智能設(shè)備，攻克了多項(xiàng)技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了施工過(guò)程全方位、全流程精準(zhǔn)管控。這一平臺(tái)不僅具備設(shè)備基礎(chǔ)信息管理、施工過(guò)程資料保存等功能，而且能實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)大型設(shè)備施工進(jìn)度，支持工序自動(dòng)流轉(zhuǎn)和交工資料自動(dòng)生成，極大地提升了設(shè)備安裝的效率和質(zhì)量。

焊接是項(xiàng)目建設(shè)的重要一環(huán)，長(zhǎng)期以來(lái)，焊接工藝參數(shù)、焊接質(zhì)量檢測(cè)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的采集依賴人工，導(dǎo)致焊接質(zhì)量檢測(cè)周期過(guò)長(zhǎng)，嚴(yán)重影響項(xiàng)目施工效率。十建公司研發(fā)了工程建設(shè)焊接數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了焊接數(shù)據(jù)的智能化采集，能實(shí)時(shí)生成焊接日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)，并自動(dòng)上傳至數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)焊口和二維碼標(biāo)簽紙的拍照記錄與云存儲(chǔ)，滿足了焊接施工質(zhì)量可追溯的要求。

“只需輕輕一掃二維碼，每條管道焊縫的焊接人員、探傷檢測(cè)報(bào)告、問題整改結(jié)果等信息一目了然?！痹谥许n石化乙烯檢修改造項(xiàng)目中，焊接技師閆方軍熟練地操作著界面，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的焊工進(jìn)行培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自新系統(tǒng)投用以來(lái)，該項(xiàng)目焊接數(shù)據(jù)管理效率提升了近4倍，大幅降低了焊工和質(zhì)檢員的勞動(dòng)強(qiáng)度。

“十建公司的數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路，不僅是一次技術(shù)的革新，更是一次管理理念的升級(jí)。”胡善芳說(shuō)，“未來(lái)，我們將繼續(xù)深化數(shù)智化技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)施工企業(yè)智能化升級(jí)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)力?！?/p>

數(shù)智化轉(zhuǎn)型繪就煉化工程高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖

□中國(guó)石化工程建設(shè)公司首席專家 彭 穎

在國(guó)家出臺(tái)的《石化化工行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施指南》指導(dǎo)下，石化化工行業(yè)正以空前的決斷和努力，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)的數(shù)字化和智能化升級(jí)。這場(chǎng)轉(zhuǎn)型不僅徹底改變了生產(chǎn)模式、組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)方式，而且催生了集成化設(shè)計(jì)、數(shù)字化管理、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作、智能化制造、個(gè)性化定制和多樣化服務(wù)等新業(yè)態(tài)，為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。對(duì)于煉化工程企業(yè)而言，數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型已成為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心途徑。

以工程建設(shè)公司（SEI）為例，歷經(jīng)40余載深耕信息化、數(shù)字化、智能化，SEI在數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建與業(yè)務(wù)應(yīng)用層面已累積顯著成果。然而，數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路并非坦途，仍面臨多重挑戰(zhàn)：一是設(shè)計(jì)主導(dǎo)的業(yè)務(wù)數(shù)字化單點(diǎn)應(yīng)用雖日益強(qiáng)化，但頂層戰(zhàn)略規(guī)劃尚需精進(jìn)；二是石化工程數(shù)據(jù)量龐大且分散，存在查找困難、數(shù)據(jù)不一致等問題，深層價(jià)值亟待挖掘；三是數(shù)字化平臺(tái)在業(yè)務(wù)推進(jìn)與項(xiàng)目實(shí)施中扮演重要角色，但集成能力與平臺(tái)整合潛力仍有待深化；四是業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)復(fù)合型人才稀缺，人才梯隊(duì)建設(shè)亟須加強(qiáng)；五是傳統(tǒng)項(xiàng)目級(jí)柔性團(tuán)隊(duì)支持模式難以有效支撐數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求，組織結(jié)構(gòu)變革勢(shì)在必行。

面對(duì)上述挑戰(zhàn)，要從以下幾個(gè)關(guān)鍵方面著手制定有效的應(yīng)對(duì)策略，提出切實(shí)可行的解決方案。

強(qiáng)化數(shù)智轉(zhuǎn)型頂層戰(zhàn)略規(guī)劃，筑牢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基石。數(shù)智化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需緊密圍繞打造最強(qiáng)工程業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，通過(guò)“盤點(diǎn)現(xiàn)狀、謀劃未來(lái)”的戰(zhàn)略思路，擘畫工程建設(shè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃藍(lán)圖。構(gòu)建以工程數(shù)據(jù)為基石、以工廠模型為核心、以數(shù)字工程平臺(tái)為支撐的整體架構(gòu)，圍繞工程設(shè)計(jì)集成化、工程建設(shè)協(xié)同化、建設(shè)運(yùn)維一體化的總體思路，制定業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化提升的目標(biāo)及實(shí)施路徑，全面推動(dòng)業(yè)務(wù)管理升級(jí)，提升工程服務(wù)能力，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的敏捷生產(chǎn)力，重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

夯實(shí)數(shù)智化轉(zhuǎn)型技術(shù)基礎(chǔ)，打造堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐體系。數(shù)據(jù)是數(shù)智化轉(zhuǎn)型的靈魂。要著力構(gòu)建數(shù)據(jù)治理框架，實(shí)施數(shù)據(jù)治理，建立健全數(shù)據(jù)管控體系；統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口與結(jié)構(gòu)，采用先進(jìn)技術(shù)手段高效采集數(shù)據(jù)，營(yíng)造全局?jǐn)?shù)據(jù)生態(tài)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為寶貴資產(chǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)過(guò)程模擬、工藝仿真、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)創(chuàng)新，將行業(yè)經(jīng)驗(yàn)智慧轉(zhuǎn)化為模型算法，形成可復(fù)制、可推廣的模型庫(kù)、算法庫(kù)、知識(shí)庫(kù)。此外，還要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、云平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為石化企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)支撐。

提升平臺(tái)能力，引領(lǐng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新潮流。鑒于工程建設(shè)企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、系統(tǒng)繁多、集成協(xié)同難度大，要以“提升協(xié)同、數(shù)據(jù)、決策效率”為指引，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等前沿?cái)?shù)字技術(shù)，打造以“數(shù)據(jù)+模型+知識(shí)”為驅(qū)動(dòng)力的工程建設(shè)數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的高效集成與協(xié)同，以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源數(shù)據(jù)的跨地域、跨行業(yè)共享。同時(shí)，構(gòu)建交付應(yīng)用一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工到企業(yè)應(yīng)用的全鏈條數(shù)據(jù)集成與統(tǒng)一管理。通過(guò)深度挖掘、分析與應(yīng)用數(shù)據(jù)，全面賦能工廠精細(xì)化管理及智能化運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)模式由工程建設(shè)向運(yùn)維服務(wù)拓展，拓寬市場(chǎng)份額，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培育數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心動(dòng)力。針對(duì)復(fù)合型人才短缺問題，要加速構(gòu)建數(shù)智化復(fù)合型人才培養(yǎng)體系，深化企業(yè)內(nèi)部工藝、儀表、設(shè)備等業(yè)務(wù)專業(yè)與信息專業(yè)的交流融合，開展跨專業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)；加強(qiáng)與高校、研究院所的人才聯(lián)合培養(yǎng)與科研項(xiàng)目合作，為煉化數(shù)智化發(fā)展注入新鮮血液；引進(jìn)海外高端專業(yè)人才，持續(xù)提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，更好地順應(yīng)數(shù)字革命浪潮。

推動(dòng)組織變革與文化培育，確保數(shù)智化轉(zhuǎn)型順利實(shí)施。數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)的迭代升級(jí)，更是組織層面的深刻變革。要轉(zhuǎn)變思維方式，采用扁平化、敏捷化的組織架構(gòu)，促進(jìn)跨部門協(xié)作與溝通，以適應(yīng)快速變化的轉(zhuǎn)型需求，提升決策效率與創(chuàng)新能力。同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字文化變革，鼓勵(lì)員工拓展數(shù)字化技能與思維，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，提升員工數(shù)字化素養(yǎng)與能力，以更好地適應(yīng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的迫切需求。