郭曉華

歲末年初，各單位紛紛召開務虛會，總結成績，查找不足，為新一年的工作謀篇布局。務虛會為后續(xù)實際工作的開展提供理念和思路上的引領，必須務“實”，才能真正開出價值、開出成效。

要從大局中“務”出責任擔當。當下，端牢能源飯碗、推動高質量發(fā)展是石化企業(yè)發(fā)展的關鍵目標。作為基層單位，務必要找準定位，勇于擔當，立足本職領域積極謀劃，確保上下協(xié)同、落實有力，齊心協(xié)力扛起艱巨任務，如此，務虛會才有分量。

要從目標中“務”出落實方案。實現(xiàn)宏大的發(fā)展目標，離不開基層單位扎實完成產(chǎn)量指標。須精準對接目標，將其細化為具體指標與實施舉措，深挖潛力、嚴控風險、強化科技支撐，凝聚各方力量，這樣的務虛會才有含金量。

要從問題中“務”出辦法措施。問題是發(fā)展的助推器，攻克一個問題，便能前進一步。正視問題，持續(xù)發(fā)力攻克，方能實現(xiàn)科技創(chuàng)新突破、打通發(fā)展阻礙、優(yōu)化體制機制、提升干部員工積極性，讓務虛會開得有質量。

要從優(yōu)勢中“務”出信心干勁。務虛會要在堅持長中短期目標結合的基礎上研究謀劃，確保上下同心、黨政合力，既不能盲目另起爐灶，也不能刻板照搬，更不能脫離實際，而是要傳承發(fā)揚優(yōu)勢，放大成功經(jīng)驗，做優(yōu)亮點工作，形成良性循環(huán)，使務虛會能量滿滿。