張松才 秦彥晨 劉克利 王 統(tǒng)

走進(jìn)中原油田濮城采油廠，生產(chǎn)指揮中心大廳內(nèi)一片忙碌景象映入眼簾 ：巨型電子顯示屏上，一幀幀井站生產(chǎn)實(shí)景如同被一只無(wú)形的手操控著，頻繁切換；電腦每10分鐘便能精準(zhǔn)生成一張抽油機(jī)示功圖，工程技術(shù)人員緊盯屏幕，對(duì)油井工況開(kāi)展動(dòng)態(tài)分析；與此同時(shí)，一道道關(guān)乎生產(chǎn)的關(guān)鍵指令，僅需3分鐘就能直達(dá)一線班組；還有林林總總的全廠生產(chǎn)晨報(bào)，短短5分鐘內(nèi)就能自動(dòng)生成……

近年來(lái)，中原油田籌備組建生產(chǎn)指揮中心，打好數(shù)智化建設(shè)組合拳，將采油廠層級(jí)式指揮轉(zhuǎn)為內(nèi)外操一體化運(yùn)行，有效減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度、降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高工作時(shí)效，為原油生產(chǎn)賦能強(qiáng)基，書(shū)寫(xiě)出東部老油田高質(zhì)量發(fā)展的“中原答卷”。

與上一年相比，2024年油田躺井率下降0.1個(gè)百分點(diǎn)，生產(chǎn)運(yùn)行效率提高30%，原油產(chǎn)量增加4.69萬(wàn)噸，原油盈虧平衡點(diǎn)下降8.5美元/桶。

指揮升級(jí)從電話傳令到當(dāng)面智控

2024年年初，中原油田推進(jìn)數(shù)智化條件下采油（氣）基層單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分釋放智能化新質(zhì)生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)，在東濮老區(qū)4家采油廠成立生產(chǎn)指揮中心。

油田地面工程搶維修中心、采油氣工程服務(wù)中心、供電服務(wù)中心選派專(zhuān)人入駐采油廠生產(chǎn)指揮中心，開(kāi)展協(xié)同辦公，實(shí)行以采油廠為核心、內(nèi)外操一體的區(qū)域化集中指揮管理。大家合力拆除“信息蠶房”，面對(duì)面溝通，極大地提高了采油廠和專(zhuān)業(yè)化單位之間的協(xié)調(diào)效率。

“生產(chǎn)指揮中心把各專(zhuān)業(yè)化單位聚在一起，真正做到了信息集中、資源集中、技術(shù)集中，生產(chǎn)指揮從‘多級(jí)’變‘直達(dá)’，極大地縮短了指揮鏈條，有效提高了生產(chǎn)指揮效率?！?024年12月25日，文衛(wèi)采油廠生產(chǎn)指揮中心主任婁志強(qiáng)興奮地說(shuō)，“我們的日常生產(chǎn)組織、工作計(jì)劃、車(chē)輛調(diào)配等能夠及時(shí)安排，生產(chǎn)報(bào)表能迅速自動(dòng)生成，異常情況能及時(shí)處置、反饋?！?/p>

中原油田將生產(chǎn)指揮中心建成高效“生產(chǎn)智慧中心”。他們充分利用中國(guó)石化油氣生產(chǎn)信息化平臺(tái)，對(duì)采油、注水、集輸?shù)?大類(lèi)52項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)施全天候、全流程實(shí)時(shí)采集、監(jiān)測(cè)。數(shù)據(jù)匯聚到廠生產(chǎn)指揮中心，實(shí)現(xiàn)了“實(shí)時(shí)監(jiān)控→報(bào)警預(yù)警→動(dòng)態(tài)分析→有效處置→效果跟蹤”全鏈條動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理。

“過(guò)去，遇到突發(fā)情況，我們得打電話層層匯報(bào)，很耽誤時(shí)間?！辈捎蜌夤こ谭?wù)中心文北作業(yè)區(qū)調(diào)度員成兆衛(wèi)說(shuō)道，“現(xiàn)在，我就在文留采油廠生產(chǎn)指揮中心值班。遇到緊急情況，我直接向生產(chǎn)指揮中心指揮人員匯報(bào)，他們立即下達(dá)指令，派人前往查看。早一分鐘解決難題，就能早一分鐘恢復(fù)生產(chǎn)，原油產(chǎn)量就多一分保障！”

視頻巡檢從“盯日常”到“抓異?！?/strong>

今年以來(lái)，中原油田全面優(yōu)化抽油機(jī)、注水泵、油水井、中轉(zhuǎn)站、污水站等巡檢制度，形成以視頻巡檢+數(shù)據(jù)檢測(cè)為主，以人工現(xiàn)場(chǎng)巡檢為輔，多種巡檢方式相結(jié)合的新型巡檢模式。

抽油機(jī)視頻巡檢由地面工程搶維修中心注采工區(qū)承擔(dān)。

“目前，我們項(xiàng)目部一線員工平均年齡50歲。大伙兒長(zhǎng)年徒步巡井，身體肯定吃不消，推行視頻巡檢是當(dāng)下的迫切需求，也是必然趨勢(shì)！”49歲的地面工程搶維修中心文留注采工區(qū)第五項(xiàng)目部副經(jīng)理羅向陽(yáng)是個(gè)采油“老把式”，見(jiàn)證了“駐井守護(hù)—徒步巡井—視頻巡井”的歷程。

過(guò)去，中原油田采油工每4小時(shí)要巡一趟井，一年四季，風(fēng)雨無(wú)阻。一座計(jì)量站管理著幾十口井，巡一趟下來(lái)多則要跑十幾公里路，至少花3個(gè)小時(shí)。

現(xiàn)在有了生產(chǎn)指揮中心，利用視頻自動(dòng)巡航模式巡檢一臺(tái)抽油機(jī)，耗時(shí)僅需4分鐘。抽油機(jī)的視頻巡檢目標(biāo)，除了抽油機(jī)本體上的14個(gè)巡檢點(diǎn)位，還包括井口流程、井口盤(pán)根等巡檢點(diǎn)位。

抽油機(jī)視頻巡檢不搞“一刀切”。各采油廠根據(jù)抽油機(jī)的投運(yùn)時(shí)間、生產(chǎn)載荷、原油產(chǎn)量不同，把它們分為A、B、C類(lèi)，要求分別在一、二、三天內(nèi)完成一次全面視頻巡檢。

少人高效的新型巡檢方式，讓地面工程搶維修中心優(yōu)化出員工83人，這些員工被充實(shí)到人手緊缺的泵修班、應(yīng)急處置班、抽油機(jī)維護(hù)班、光伏安裝班。

操作升級(jí)從“親臨險(xiǎn)境”邁向云端智控

2024年11月21日上午，濮東采油廠石家采油管理區(qū)生產(chǎn)指揮中心員工張海濤打開(kāi)恒流配水器遠(yuǎn)程操作平臺(tái)，輕點(diǎn)鼠標(biāo)，不一會(huì)兒就完成了6座計(jì)量站的配水任務(wù)。

采油廠的污水泵房和配水間工作條件較為艱苦，高溫且伴有噪聲，壓力高達(dá)40多兆帕，房間內(nèi)還安裝有高壓電設(shè)施。

近年來(lái)，中原油田瞄準(zhǔn)人工現(xiàn)場(chǎng)操作“痛點(diǎn)”，持續(xù)對(duì)配水及污水處理設(shè)備進(jìn)行智能化改造，員工在生產(chǎn)指揮中心利用電腦就能啟停泵組、調(diào)節(jié)泵壓和水量。泵組的壓力、溫度、電流、潤(rùn)滑油系統(tǒng)等運(yùn)行參數(shù)，通過(guò)傳感器實(shí)時(shí)傳送到生產(chǎn)指揮中心。油田還在泵房安裝攝像頭，員工無(wú)須進(jìn)入泵房就能完成設(shè)備巡檢，高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備管控變成云端智控。

此外，為降低一線員工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，地面工程搶維修中心與石油工程技術(shù)研究院共同研發(fā)出中國(guó)石化唯一的非承載式抽油機(jī)異常工況智能預(yù)警報(bào)警軟件。該軟件利用海量示功圖系統(tǒng)數(shù)據(jù)，科學(xué)設(shè)置預(yù)警報(bào)警閾值，精益參數(shù)管理，能及時(shí)對(duì)抽油機(jī)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行智能分析判斷，并能遠(yuǎn)程偵測(cè)抽油機(jī)本體中早期的漸進(jìn)性故障苗頭，減少非計(jì)劃停機(jī)，做好預(yù)知性抽油機(jī)維保，從而避免事故發(fā)生。