陳偉偉 陳錫明

今年以來，金陵石化加大廢舊物資處置力度，與鋼鐵企業(yè)簽訂循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略合作協(xié)議，按照效益最大化原則組織完成廢鋼材、電纜、廢鋁皮等11個(gè)類別上萬噸廢舊物資分類競價(jià)處置，殘值變現(xiàn)超3000萬元，還及時(shí)有效解決報(bào)廢物資占用場地、安全環(huán)保隱患等問題。

該公司借助“易競拍”平臺(tái)開展廢舊物資處置工作。在廢舊物資上線前，由處置小組牽頭，評審物資、制定方案并發(fā)布公告，保障處置流程規(guī)范。他們采用價(jià)格評估、公開競價(jià)、合同簽訂及現(xiàn)場管控的全鏈條運(yùn)行模式，維護(hù)買賣雙方權(quán)益，實(shí)現(xiàn)處置效益最大化。

該公司堅(jiān)持源頭管控，加強(qiáng)入庫管理，督促各相關(guān)單位及時(shí)提報(bào)廢舊物資報(bào)廢手續(xù)，規(guī)范開展廢舊物資現(xiàn)場移交工作，全面加強(qiáng)廢舊物資回收臺(tái)賬管理，做到廢舊物資“入庫有手續(xù)，記錄有臺(tái)賬”，堅(jiān)決杜絕廢舊物資流失。

在做好入庫管理的同時(shí)，該公司持續(xù)強(qiáng)化出庫管控，通過相互配合、相互監(jiān)督，建立有效出庫過程管控機(jī)制。在物資稱重地磅安裝多個(gè)監(jiān)控探頭，全方位、無死角對計(jì)量過程進(jìn)行監(jiān)控。計(jì)量單據(jù)通過磅稱集成系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電腦打印，發(fā)貨、計(jì)量、監(jiān)磅人員及回收商四方簽字確認(rèn)，車輛過磅后相關(guān)監(jiān)督人員跟車押運(yùn)至公司指定堆場裝車，實(shí)車押運(yùn)出廠。