●李 秀

近日，華北石油工程國際公司沙特項目部工會在河南油田南陽基地開展了主題為“與壓力同行”的EAP（員工幫助計劃）特色活動，現(xiàn)場氣氛熱烈，大家紛紛點贊?！斑@場活動設(shè)計了多個游戲環(huán)節(jié)，在檢測員工壓力指數(shù)的同時，使他們身心得到放松?！被顒咏Y(jié)束后，華北石油工程沙特項目部101井隊隊長呂書洋說。

沙特項目部工會于2014年成立，共有247名員工，是華北石油工程海外項目最大的工會組織。近年來，沙特項目部工會以“建家”工作為抓手，針對海外員工常年遠離祖國和親人、沙特工區(qū)工作要求嚴(yán)格等特點，注重對員工進行心理疏導(dǎo)，積極開展形式多樣的勞動競賽和活動，溫暖奮戰(zhàn)在海外一線的石化員工，營造溫馨和諧的海外“小家”氛圍，助力公司海外項目高質(zhì)量發(fā)展。今年10月，華北石油工程沙特項目部工會獲得“全國模范職工小家”榮譽稱號，是中國石化獲獎單位中唯一的海外項目部工會。

豐富活動，筑就“活力之家”

10月10日，華北石油工程國際公司沙特項目部后勤管理人員譚進在朗讀《中華傳統(tǒng)五講》，并在音頻上標(biāo)明了打卡頁數(shù)及時間。

“我們10月開始舉辦‘書香國際’每日打卡活動，目前共132人參與打卡，其中60人獲得“堅持之星”的稱號。除了指定書目《中華傳統(tǒng)五講》，大家還可以選擇《毛澤東選集》等書目?！鄙程仨椖坎抗飨顣x說。

沙特項目部工會提倡“快樂工作、健康生活”理念，近年來，除了加大硬件投入力度、積極改善員工生活條件，還定期組織籃球比賽、拔河比賽、青年聯(lián)誼會、家屬座談會、讀書分享會等活動。針對沙特工區(qū)基層隊伍分散、工作節(jié)奏快等情況，沙特項目部工會利用各類培訓(xùn)班的間隙，累計開展趣味活動共11場，使得員工在培訓(xùn)之余可以放松身心，增強了團隊的凝聚力和向心力。

沙特項目部將工會工作融入海外生產(chǎn)經(jīng)營，組織了“親情系安全”“安全進家庭”等主題活動，征集了安全寄語、安全文藝作品、安全叮囑卡等。結(jié)合全年任務(wù)完成情況，還組織了“強化執(zhí)行提質(zhì)效，爭創(chuàng)一流建新功”勞動競賽。根據(jù)日費率、利潤率、搬家時效節(jié)超率3項競賽指標(biāo)，沙特項目部SP-122隊等3支隊伍在27支海外隊伍中脫穎而出，獲得此次勞動競賽國際市場組的前3名?！肮粌H為員工搭建了練技術(shù)、強本領(lǐng)的平臺，而且有針對性地提醒各隊查缺補漏，促進了各項競賽指標(biāo)的水平提升”。SP-122隊平臺經(jīng)理樊少波說。

關(guān)愛員工，打造“暖心之家”

“天上正在下大雨，雨點又密又大，打傘的人頭上有兩大塊烏云，手中還拿著啞鈴”， 在今年3月舉辦的華北石油工程沙特項目部員工EAP培訓(xùn)班的學(xué)員互動環(huán)節(jié)中，沙特項目部一名員工參加了題為“雨中人”的繪畫活動。他的畫引起了輔導(dǎo)老師及沙特項目部工會的關(guān)注。

“啞鈴說明他有明確的壓力來源，傘說明他想尋求有力的支撐?！鄙程仨椖坎抗o導(dǎo)老師周敏敏說。沙特項目部工會對培訓(xùn)中有異常傾向的員工進行幫扶與疏導(dǎo)，引導(dǎo)他們找出壓力來源，并采取有針對性的措施進行疏解。

今年以來，為提高員工的身心健康管理水平，沙特項目部工會不定期進行員工思想動態(tài)調(diào)研，做好月度健康體檢工作，完善倒休制度，組織召開家屬座談會，運用“3+X”幫助工作法，成立“領(lǐng)導(dǎo)承包、科室聯(lián)動、志愿者助力”幫助團隊，多措并舉解除海外員工的后顧之憂。與此同時，沙特項目部工會還精心策劃、組織輪休員工參加“為心靈加油”“幸福加油站”“幸福港灣”等9期EAP專題培訓(xùn)活動。

“我們在境外做項目、帶隊伍，應(yīng)該更重視團隊建設(shè)。如果團隊成員像一盤散沙，即使個人能力再強，項目運行與管理也將雜亂無章?！眳螘蟾锌卣f?！巴ㄟ^EAP學(xué)習(xí)，我在調(diào)整自己心態(tài)的同時也掌握了與家庭成員高效溝通的技巧。”SP-259隊帶班隊長牛鑫說出了自己參加培訓(xùn)后的感受。

搭建平臺，建設(shè)“成長之家”

近年來，沙特項目部員工“五小”成果（即小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議）頻出，2024年共有42項“五小”成果落地應(yīng)用，助力沙特項目平穩(wěn)運行。

沙特項目部工會為了激發(fā)青年員工的聰明才智，采取“技能競賽”“崗位技能比武”“導(dǎo)師帶徒”等措施提高全員職業(yè)技能，一批批員工成為項目部不斷壯大的中流砥柱。此外，沙特項目部還成立了兩個科技創(chuàng)新成果工作室，鼓勵員工立足崗位開展科技創(chuàng)新，申報“五小”成果，提出合理化建議，并根據(jù)情況給予適當(dāng)獎勵。其中，多功能地面循環(huán)管線、新型CAT3500型發(fā)動機缸內(nèi)測試裝置等一批小發(fā)明在華北石油工程國際公司組織的首屆青年創(chuàng)新創(chuàng)效大賽中獲獎。

“感謝沙特項目部工會提供的平臺，我申報了13項‘五小’成果，改進了工作中遇到的不合適、不好用、不安全的設(shè)備和流程。”SP-259隊平臺經(jīng)理王勇根開心地展示了他的發(fā)明成果。

“明年，我們將持續(xù)以‘建家’工作為抓手，將EAP培訓(xùn)由員工向家屬延伸，為員工提供暖心服務(wù)?！比A北石油工程國際公司黨委書記任吳庚說。