范永光

今年以來，中原油田天然氣產(chǎn)銷廠聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標，緊盯員工關(guān)注“敏感點”、經(jīng)營管理“風險點”、安全生產(chǎn)“薄弱點”、工程建設“關(guān)鍵點”，發(fā)揮監(jiān)督工作在隊伍管理和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的保障作用，構(gòu)筑起守護員工健康成長、助力企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的立體防護網(wǎng)，營造了風清氣正、廉潔從業(yè)的良好氛圍。

“紀檢監(jiān)督工作，說白了就是給干部員工打預防針，及早發(fā)現(xiàn)癥狀，及早進行干預，及早讓肌體恢復健康。”該廠紀檢監(jiān)督室主任袁紅濤對日常紀檢監(jiān)督工作的解釋通俗易懂。

該廠以發(fā)現(xiàn)問題為工作源，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀，對干部員工加強廉潔教育。他們每年組織廉潔文藝作品征集，將油田“1+5”廉潔文化理念（“1”即油田廉潔文化核心理念，“5”即班子、班組、崗位、項目、家庭5個基層廉潔文化理念）印制成電腦鼠標墊，發(fā)放到每個管理部門和關(guān)鍵崗位，方便干部員工學習理解。他們在重大節(jié)日前發(fā)送手機短信進行廉潔提醒；遇到干部員工婚喪嫁娶事宜，提前進行談心談話提醒；微信公眾號每月推送《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》；每季度對違反安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項紀律的案例進行公示；不定期開展網(wǎng)上法紀知識競賽。這一系列舉措的實施，營造了濃厚的廉潔文化氛圍。

“監(jiān)督工作無小事，涉及油田和員工利益的事、違規(guī)違紀的事、消極怠工的事，都屬于監(jiān)督辦理的內(nèi)容，監(jiān)督?jīng)]有死角?！苯?，該廠黨委書記、監(jiān)督委員會主任馬敬朝在監(jiān)督工作例會上表示。

近年來，該廠聚焦影響高質(zhì)量發(fā)展的生產(chǎn)瓶頸、安全薄弱環(huán)節(jié)等問題，在廠網(wǎng)站創(chuàng)建信息督辦平臺，推行一體式派單、職能化責任落實、全流程跟蹤監(jiān)督，綜合運用提醒單、監(jiān)督建議書等方式，嚴格責任落實、節(jié)點管控和質(zhì)效把關(guān)等環(huán)節(jié)，做到線上線下同步履職、動態(tài)監(jiān)測、全程監(jiān)管，用舉措創(chuàng)新推進監(jiān)督質(zhì)效提升。今年以來，共整治安全領(lǐng)域“低老壞”行為51項，獎勵安全監(jiān)護人32人，查處未遂安全事例58條。

監(jiān)督全覆蓋，保障有力度。強大的監(jiān)督合力，促進了該廠監(jiān)督工作的高效開展。截至目前，該廠共開展專項監(jiān)督檢查67次，整改落實上級巡察反饋民生問題13個，修訂管理制度24項，更新重點崗位人員“活頁夾”110余份，簽訂廉潔承諾責任書、安全操作承諾責任書、自駕車輛安全承諾書等共計1860份，形成了“監(jiān)督為我，我為監(jiān)督，監(jiān)督創(chuàng)效”的良好工作局面，為該廠各項生產(chǎn)經(jīng)營指標按計劃完成提供了保障。