●程志瑩 樊永杰

“小管焊接要注意選擇合適的小電流，控制焊接速度，保持短弧焊接?！薄跋铝蠒r要先看懂圖紙，下料長度要反復(fù)驗(yàn)算?！?1月的沙特褪去了燥熱，在南京工程公司沙特MIP項(xiàng)目現(xiàn)場，印度籍班組長安諾正手把手地指導(dǎo)新入場的管工和焊工焊接難度系數(shù)較高、直徑較小的管道。

所有組員都對安諾精湛的專業(yè)技能、出色的管理水平心服口服，他“婆婆嘴”般的指導(dǎo)和叮嚀，也讓大家倍感親切。

外籍班組成立以來，面對不同國家管工參差不齊的技能水平，如何在最短的時間內(nèi)提高外籍員工的施工質(zhì)量與效率，強(qiáng)化外籍班組標(biāo)準(zhǔn)化及體系建設(shè)，是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)亟須解決的難題。仔細(xì)考量后，項(xiàng)目部將這個任務(wù)交給了安諾所在的外籍管道班組，以該班組為試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并推廣應(yīng)用。

接到任務(wù)后，安諾就開始“排兵布陣”，那段時間他手里總是攥著施工圖紙，每天反復(fù)確認(rèn)現(xiàn)場施工點(diǎn)是否具備施工條件，并根據(jù)不同員工的技能水平和特點(diǎn)合理分配施工任務(wù)。對于難度系數(shù)較大的工作，他總是仔細(xì)提醒需要注意的細(xì)節(jié)，“剛指導(dǎo)完，半小時后繞回來再說一遍，對同事放心一點(diǎn)，你也輕松一點(diǎn)嘛！”他的老搭檔、施工員阿里時常調(diào)侃安諾。

事無巨細(xì)、親力親為的工作習(xí)慣讓安諾的組員安全感滿滿，也讓項(xiàng)目部十分放心。安諾有一個工作習(xí)慣，他在項(xiàng)目試壓包收尾階段都會留一點(diǎn)時間，拿著試壓包單線圖逐根檢查管線?！昂瞬橐槐樵偕蠄?，我放心一些，也有備無患嘛?！泵鎸Ψ敝氐墓ぷ鳎仓Z從不退縮?！罢?yàn)樗麌?yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、對質(zhì)量的執(zhí)著追求，班組的試壓工作都是一次成功?！表?xiàng)目經(jīng)理趙云說。

安諾的“婆婆嘴”源于他熱情、善交際的性格。工作之余，安諾喜歡和同事聊天。聊工作時，他像一個知心大哥哥，認(rèn)真傾聽大家的想法，鼓勵組員發(fā)揮優(yōu)勢、相互配合。聊起家庭，他也十分熱情：“作為最早進(jìn)入南京工程公司的印度籍管工，工作13年來，我改善了家庭條件。去年，我弟弟也加入了中國石化。”

一年才回家一次的安諾與其他印度籍員工一樣，把項(xiàng)目部當(dāng)成自己在異國他鄉(xiāng)的“家”。節(jié)日的時候，他們會和各國同事圍坐在一起，分享家鄉(xiāng)的節(jié)日習(xí)俗，共同制作、品嘗美食，互送祝福?！皝淼街袊ぷ?，就像推開了新世界的大門！從懵懂適應(yīng)，到跟著中國同事學(xué)技術(shù)、理流程，我的專業(yè)技能有所提升。感覺自己每天都在成長，未來也充滿了希望。”安諾笑著說。